Plán zdieľania zisku
Plán na rozdelenie zisku je dôchodkovým plánom, ktorý zamestnancom poskytuje podiel na ziskoch spoločnosti. V rámci tohto typu plánu, známeho tiež ako plán odloženého zdieľania zisku (DPSP), zamestnanec dostáva percento zo zisku spoločnosti na základe jeho štvrťročného alebo ročného zárobku. Je to skvelý spôsob, ako môžu firmy dať svojim zamestnancom pocit vlastníctva v spoločnosti, ale zvyčajne existujú obmedzenia, kedy a ako môže osoba tieto prostriedky vybrať bez sankcií.
Kľúčové jedlá
- Plán zdieľania zisku poskytuje zamestnancom podiel na ziskoch ich spoločnosti na základe štvrťročného alebo ročného zárobku.
- Je na spoločnosti, aby rozhodla, koľko zo svojich ziskov chce zdieľať.
- Príspevky na plán zdieľania zisku poskytuje iba spoločnosť; Zamestnanci ich tiež nemôžu dosiahnuť.
Pochopenie plánov zdieľania zisku
Ako teda funguje zdieľanie zisku? Na začiatok, plán zdieľania zisku je akýkoľvek dôchodkový plán, ktorý prijíma dobrovoľné príspevky zamestnávateľa. To znamená, že dôchodkový plán s príspevkami zamestnancov, ako napríklad 401 (k) alebo niečo podobné, nie je z dôvodu osobných príspevkov plánom na rozdelenie zisku.
Pretože zamestnávatelia stanovujú plány na zdieľanie zisku, podniky rozhodujú o tom, koľko chcú každému zamestnancovi prideliť. Spoločnosť, ktorá ponúka plán zdieľania zisku, ho upravuje podľa potreby av niektorých rokoch niekedy robí nulové príspevky. V rokoch, keď prispieva, musí spoločnosť prísť so stanoveným vzorcom na rozdelenie zisku.
Najbežnejším spôsobom, ako môže spoločnosť určiť pridelenie plánu zdieľania zisku, je metóda comp-to-comp. Na základe tohto výpočtu zamestnávateľ najprv vypočíta celkovú sumu všetkých kompenzácií svojich zamestnancov. Potom s cieľom určiť, na aké percento z plánu na rozdelenie zisku má zamestnanec nárok, spoločnosť vydelí ročnú kompenzáciu každého zamestnanca touto celkovou sumou. Aby sa dospelo k dlžnej sume zamestnanca, toto percento sa vynásobí sumou celkových zdieľaných ziskov.
Najčastejšie používaným vzorcom pre spoločnosť na určenie rozdelenia zisku je tzv. Metóda „comp-to-comp“.
Príklad plánu zdieľania zisku
Predstavme si podnik iba s dvoma zamestnancami, ktorý používa metódu comp-to-comp na zdieľanie zisku. V tomto prípade zamestnanec A zarába 50 000 dolárov ročne a zamestnanec B zarába 100 000 dolárov ročne. Ak majiteľ podniku zdieľa 10% ročného zisku a podnik zarobí 100 000 dolárov vo fiškálnom roku, spoločnosť by rozdelila podiel na zisku takto: Zamestnanec A = (100 000 x 0, 10) X (50 000/150 000 USD) alebo 3 333, 33 USD, zatiaľ čo zamestnanec B = (100 000 $ X 0, 10) X (100 000 $ / 150 000 $) alebo 6 666, 67 USD.
56 000 alebo 62 000 dolárov
Limit príspevkov pre spoločnosť zdieľajúcu zisky so zamestnancom za rok 2019, s vyšším počtom zamestnancov 50 a starších.
Požiadavky na plán zdieľania zisku
Plán zdieľania zisku je k dispozícii pre podnikanie akejkoľvek veľkosti a spoločnosť si ho môže založiť, aj keď už má iné dôchodkové plány. Spoločnosť má okrem toho veľa flexibility v tom, ako môže implementovať plán zdieľania zisku. Rovnako ako v prípade plánu 401 (k) má zamestnávateľ úplnú voľnosť pri rozhodovaní o tom, ako a kedy prispieva. Všetky spoločnosti však musia dokázať, že plán zdieľania zisku nediskriminuje v prospech vysoko kompenzovaných zamestnancov.
Od roku 2019 je limit príspevkov pre spoločnosť, ktorá sa delí o svoje zisky so zamestnancom, nižší z 25% náhrady zamestnanca alebo 56 000 dolárov (62 000 dolárov, ak máte 50 alebo viac rokov). Okrem toho je výška mzdy zamestnanca, ktorá sa môže brať do úvahy pri pláne zdieľania zisku, obmedzená, v roku 2019 na 280 000 dolárov.
Na implementáciu plánu zdieľania zisku musia všetky podniky vyplniť formulár 5500 služby Internal Revenue Service a zverejniť všetkých účastníkov plánu. Predčasné výbery, rovnako ako v prípade iných dôchodkových plánov, podliehajú sankciám, avšak s určitými výnimkami.
Porovnať investičné účty Názov poskytovateľa Opis Zverejnenie informácií inzerenta × Ponuky uvedené v tejto tabuľke pochádzajú od partnerstiev, od ktorých spoločnosť Investopedia dostáva kompenzácie.