Firemný rebrík
Pojem „firemný rebrík“ je konceptualizovaný pohľad na zamestnaneckú hierarchiu spoločnosti, v ktorej sa kariérny postup považuje za sledujúci vyššie priečky na rebríku, so vstupnými pozíciami na spodných priečkach a výkonnou úrovňou, horným manažmentom a pozíciami na vrchu. „Lezenie na firemný rebrík“ je výraz, ktorý sa používa na opísanie pokroku v spoločnosti prostredníctvom propagácie.
Ako funguje firemný rebrík
Čím vyššie je postavenie zamestnanca na firemnom rebríku, tým ťažšie je napredovanie. Organizácia má zvyčajne oveľa viac pracovných miest na nižšej alebo vstupnej úrovni ako riadiace alebo výkonné funkcie.
Niektoré úlohy, ako napríklad kancelárske, môžu mať svoje vlastné limity na škálovanie podnikového rebríčka, kde sa kvalifikačné súbory nedajú ľahko previesť na výkonné pozície.
Výhody a nevýhody podnikového rebríčka
Činnosť povýšenia hierarchie v rámci spoločnosti môže sledovať početné cesty v závislosti od podnikovej štruktúry. Niektoré spoločnosti majú úzku cestu k povýšeniu, čo znemožňuje mladým zamestnancom postupovať smerom nahor v rámci organizácie. Môže to tiež prispieť k interpersonálnym konfliktom v kancelárii, pretože každý zamestnanec hľadá spôsob, ako sa posunúť po rebríku.
Napríklad, ak nie je možné, aby stredný manažment vstúpil na vyššiu pozíciu, je pravdepodobné, že títo manažéri by sa zdráhali pomáhať pracovníkom v ich vlastnom napredovaní. Môže byť uskutočniteľné posunúť sa vyššie v rámci spoločnosti prechodom na iné oddelenie alebo sekciu, kde je viac príležitostí na prevzatie povinností vedenia a zodpovednosti.
Tempo, akým sa človek propaguje samo osebe, môžu ostatní využiť na hodnotenie svojich talentov a schopností. Z tohto hľadiska je rýchlejší výstup na podnikový rebrík vnímaný ako miera úsilia, ktoré jednotlivec vynaloží na svoje ďalšie miesto.
Úloha, ktorú osoba plní v spoločnosti, môže obmedziť alebo zvýšiť potenciál vyššieho postavenia na firemnom rebríku. Napríklad pracovník, ktorý sa v prvom rade zaoberá administratívnymi a administratívnymi povinnosťami, nemusí mať možnosť prevziať druh práce, ktorá by si zasluhovala pozornosť na výkonnú pozíciu. Okrem toho môžu byť spoločnosti štruktúrované takým spôsobom, že iba určité prvky podnikania dokonca ponúkajú možnosť postupu.
Osobitné úvahy
Firemná kultúra v spoločnosti môže mať výrazný vplyv na to, kto zdvihol podnikový rebrík a aké kritériá sa používajú pri propagácii. Napríklad niektoré spoločnosti s väčšou pravdepodobnosťou budú propagovať pracovníkov, ktorí začali podnikať a zaviazali sa spoločnosti pre šírku svojej kariéry.
Medzitým sa môžu ostatné spoločnosti obrátiť na odborníkov, ktorí sa osvedčili v iných spoločnostiach a môžu im ponúknuť vyššie pozície a platy v porovnaní so súčasným zamestnaním.
Kľúčové jedlá
- Firemný rebrík je príslovečné stúpanie do hierarchie zamestnania spoločnosti, kde sa kariérny postup prirovnáva k lezeniu po priečkach na rebríku.
- Pozície základnej úrovne sa považujú za spodnú časť rebríka, zatiaľ čo vrcholový manažment a vedúci pracovníci sú na vrchu.
- Rôzne spoločnosti majú rôzne podnikové rebríky, z ktorých niektoré majú užšie cesty k propagačným akciám založeným na firemnej kultúre alebo obrate.
- Nevýhodou podnikových rebríkov je, že môžu viesť k medziľudským konfliktom, pretože zamestnanci môžu mať samoobslužné záujmy, aby sa posunuli po rebríku.