Čínsky múr
Termín čínsky múr, ako sa používa v obchodnom svete, opisuje virtuálnu prekážku, ktorá má blokovať výmenu informácií medzi oddeleniami, ak by to mohlo mať za následok etické alebo právne pochybné obchodné činnosti.
Ako funguje čínsky múr
Potreba čínskeho múru vo finančnom priemysle sa stala bežnejšou od roku 1999, keď sa zrušili federálne nariadenia, ktoré spoločnostiam zakazujú poskytovať akúkoľvek kombináciu bankových, investičných a poisťovacích služieb. Nový zákon zrušil obmedzenia týkajúce sa takých kombinácií, ktoré existovali od Veľkej hospodárskej krízy.
Zákon z roku 1999 umožnil vytvorenie dnešných finančných gigantov ako Citigroup a JPMorgan Chase. A to vyvolalo potrebu čínskeho múru medzi oddeleniami.
[Dôležité: V poslednej dobe bol tento termín odsúdený ako kultúrne necitlivý. Jeden sudca navrhol ako alternatívu „etickú obrazovku“.]
Napríklad spoločnosť poskytujúca finančné služby môže mať zložku podnikových investícií, ktorá koná v mene verejnej spoločnosti, ktorá plánuje prevzatie konkurenčnej spoločnosti. Rozhovory sú veľmi dôverné, v neposlednom rade z dôvodu možného nezákonného obchodovania s využitím dôverných informácií. Tá istá firma má však investičných poradcov v inej divízii, ktorí môžu klientom aktívne radiť pri kúpe alebo predaji akcií v zúčastnených spoločnostiach. Čínsky múr by mal zabrániť tomu, aby akékoľvek informácie o rozhovoroch o prevzatí dosiahli investičných poradcov.
Potreba čínskej múrovej politiky sa v roku 2002 posilnila prijatím Sarbanes-Oxleyho zákona, ktorý nariaďuje, aby spoločnosti mali prísnejšie záruky proti zneužívaniu dôverných informácií.
Koncept čínskeho múru existuje aj v iných profesiách. Môžu byť dočasné alebo trvalé. Napríklad, ak právnická firma zastupuje obe strany v prebiehajúcom právnom spore, medzi oboma právnymi tímami sa môže umiestniť dočasná stena, aby sa zabránilo skutočnej alebo domnelej tajnej dohode alebo zaujatosti.
Osobitné úvahy
Čínsky múr dostal meno od Veľkej čínskej múry, nepremokavej stavby dlhej 5 500 kilometrov, ktorá bola postavená v staroveku, aby chránila Čínu pred jej nepriateľmi. Tento výraz vstúpil do jazyka krátko po páde akciového trhu v roku 1929, keď Kongres začal diskutovať o potrebe vytvoriť regulačné prekážky medzi maklérmi a investičnými bankármi.
V nedávnej dobe bol tento termín odsúdený ako kultúrne necitlivý. V roku 1988 sudca Harry W. Low, predsedajúci sudca v Peat, Marwick, Mitchell & Co. proti Najvyššiemu súdu, rozsiahle písal o urážlivosti vety a jej negatívnej konotácii voči čínskej kultúre a obchodným praktikám.
V tejto súvislosti sudca poznamenal, že metafora nie je ani vhodná. Účelom tejto vety je vymedziť obojsmernú pečať, ktorá má zabrániť komunikácii medzi stranami, zatiaľ čo skutočná čínska múr v Číne je jednosmernou prekážkou, ktorá zabráni útočníkom dostať sa von.
Justice Low ponúka ako alternatívu termín „etická obrazovka“.
Kľúčové jedlá
- Čínsky múr je v podnikaní virtuálnou bariérou, ktorá blokuje výmenu informácií medzi oddeleniami.
- Účelom múru je zabrániť zdieľaniu informácií, ktoré by mohli viesť k etickým alebo právnym porušeniam.
- Vo finančnom priemysle narastala potreba takýchto bariér zrušením federálnych zákonov, ktoré firmám zakazujú kombinovať bankové, investičné a poisťovacie služby.