Lean Six Sigma

Čo je Lean Six Sigma

Lean Six Sigma je manažérsky prístup zameraný na tím, ktorý sa snaží zlepšiť výkon odstránením odpadu a nedostatkov. Kombinuje metódy a nástroje Six Sigma a štíhlu výrobnú / štíhlu podnikovú filozofiu, snaží sa eliminovať plytvanie fyzickými zdrojmi, časom, úsilím a talentom a zároveň zabezpečuje kvalitu vo výrobných a organizačných procesoch. Jednoducho povedané, podľa princípov Lean Six Sigma je každé použitie zdrojov, ktoré nevytvárajú hodnotu pre koncového zákazníka, považované za odpad a malo by sa vylúčiť.

Členenie Lean Six Sigma

Lean Six Sigma vidí svoj pôvod v Spojených štátoch v 80. rokoch 20. storočia ako kombináciu zásad riadenia a procesov, ktoré vznikli v Japonsku. V snahe konkurovať lepším japonským výrobkom prijali americkí manažéri niektoré japonské výrobné princípy, ktoré sa zameriavali na znižovanie odpadu vo forme akcií bez pridanej hodnoty. V 90. rokoch boli takéto zásady prijaté veľkými výrobcami z USA. Lean Six Sigma predstavili Michael George a Robert Lawrence Jr. vo svojej knihe z roku 2002 Lean Six Sigma: Kombinácia Six Sigma s Lean Speed ako kombinácia a vylepšenie štíhlej spoločnosti a princípov Six Sigma.

Lean Six Sigma Tenets

„Štíhla“ koncepcia riadenia sa zameriava na znižovanie a odstraňovanie ôsmich druhov odpadu známeho ako „DOWNTIME“, čo je skratka defektov, nadprodukcie, čakania, nevyužitých talentov, prepravy, inventára, pohybu a ďalších na spracovanie mäsa. „Štíhle“ znamená akúkoľvek metódu, opatrenie alebo nástroj, ktorý pomáha pri identifikácii a odstraňovaní odpadu.

Pojem Six Sigma sa vzťahuje na nástroje a techniky, ktoré sa používajú na zlepšenie výrobných procesov. Bola predstavená inžinierom spoločnosti Motorola v roku 1986 a inšpirovaná japonským modelom Kaizen. Spoločnosť bola obchodnou značkou v roku 1993. Jej cieľom je zlepšovať procesy identifikáciou a odstránením príčin defektov a odchýlok v obchodných a výrobných procesoch. Fázy Six Sigma DMAIC sa používajú v Lean Six Sigma. Skratka je skratka pre definovanie, meranie, analýzu, zlepšovanie a kontrolu a odkazuje na metódu založenú na údajoch na zlepšenie, optimalizáciu a stabilizáciu obchodných a výrobných procesov.

Kombinácia konceptov štíhlej správy a nástrojov a techník Six Sigma objasňuje, ktoré procesy sú náchylné na variácie, a potom tieto variácie redukuje ako spôsob, ako zabezpečiť neustále zlepšovanie.

Úrovne štíhlej Six Sigma

Školenie Lean Six Sigma používa úrovne „Belt“ na označenie odbornosti podobnej Six Sigma.

• Žltý pás: Povedomie o Lean Six Sigma
• Green Belt: Zameranie na používanie nástrojov a uplatňovanie princípov DMAIC a štíhlej výroby
• Black Belt: Vedúci projektu na plný úväzok
• Master Black Belt: Čierny opasok s minimálne dvojročnou praxou. Dokáže učiť Lean Six Sigma.

Porovnať investičné účty Poskytovateľ Meno Opis Zverejnenie inzerenta × Ponuky, ktoré sa objavujú v tejto tabuľke, pochádzajú od partnerstiev, za ktoré Investopedia dostáva kompenzácie.

Súvisiace podmienky

Six Sigma znižuje chyby a šetrí kapitál Program na kontrolu kvality vyvinutý v roku 1986 na zlepšenie efektívnosti. Odvtedy sa vyvinula na všeobecnejšiu filozofiu riadenia podniku. viac Štíhly podnik Štíhly podnik je výrobná a riadiaca filozofia, ktorá považuje ktorúkoľvek časť podniku, ktorá neprináša pridanú hodnotu, za nadbytočnú. viac Ako funguje riadenie celkovej kvality (TQM) Cieľom riadenia celkovej kvality je, aby všetky strany zapojené do výrobného procesu zodpovedali za celkovú kvalitu konečného produktu alebo služby. viac Čo je to certifikácia Six Sigma? Certifikácia Six Sigma je overením toho, ako jednotlivec ovláda dobre uváženú metódu rozvoja odborných zručností. viac Ako funguje riadenie životného cyklu produktu (PLM) Správa životného cyklu produktu sa týka manipulácie s tovarom, keď sa pohybuje v typických fázach jeho životnosti: vývoj, zavedenie, rast, zrelosť a pokles. viac Ako Faktory výroby Faktory výroby sú vstupy potrebné na vytvorenie tovaru alebo služby. Výrobné faktory zahŕňajú pôdu, prácu, podnikanie a kapitál. ďalšie partnerské odkazy