Analýza hodnoty siete
Analýza hodnotovej siete je hodnotenie členov organizácie a interakcií týchto členov v hodnotovej sieti. Analýza hodnoty siete sa zvyčajne vykonáva vizualizáciou vzťahov pomocou grafu alebo webu.
Účastníci analýzy hodnotovej siete sa hodnotia jednotlivo a podľa výhod, ktoré pre sieť prinášajú. Analýza hodnotovej siete sa zameriava na podnikanie ako celok vrátane finančných a nefinančných aspektov operácií.
Pochopenie analýzy hodnoty siete
Analýza hodnotovej siete poskytuje spôsoby, ako posúdiť finančné aj nefinančné hodnoty a aspekty podnikania. Väčšina foriem analýzy sa vykonáva vizuálnou formou, zvyčajne prostredníctvom diagramu alebo mapy dôležitých vzťahov a transakcií, ktoré sa uskutočňujú medzi rôznymi bodmi každej siete. Tieto body vo všeobecnosti predstavujú ľudí - jednotlivcov, skupiny, obchodné jednotky a dokonca aj jednotlivé podniky v danom odvetví.
Sieť s hodnotami sa skladá z členov a ich interakcií pri výrobe produktu alebo poskytovaní služby. Tieto prepojenia sú mimoriadne dôležité pri identifikácii silných spoločností a pri hľadaní potenciálnych rizík spoločnosti.
Analýza hodnotovej siete pomáha identifikovať silné stránky spoločnosti a riziká pre podnikanie.
Napríklad, ak má člen siete veľký vplyv, strata tohto člena by mohla zničiť celú skupinu. Toto je známe ako vnútorná analýza hodnoty, pretože existuje hodnota, ale je ťažké dať ju na cenovku.
Použitie analýzy hodnoty siete
Metodika použitá prostredníctvom analýzy hodnotových sietí môže organizácii pomôcť optimalizovať jej interné a externé hodnotové siete, pričom čo najlepšie využije svoje vonkajšie vzťahy spolu so synergiami tímov v rámci operácie. Zahŕňa to výmenu poznatkov, informácií a odborných znalostí medzi vzťahmi tkanými v organizácii. Cieľom analýzy je zlepšiť komunikáciu a spoluprácu so všetkými zúčastnenými stranami, aby fungovali na špičkovej úrovni a zlepšili celkovú produktivitu.
Aplikácia analýzy hodnotovej siete môže pomôcť organizáciám pri potrebách, ako je vnútorná reštrukturalizácia, zlepšenie pracovného toku vo vzájomne prepojených oddeleniach, ako aj pri plánovaní projektov. Analýza môže tiež pomôcť organizácii, ktorá prechádza fúziou alebo akvizíciou, pretože sa snaží lepšie sa spojiť a čo najlepšie využiť nové divízie a operácie, ktoré sa musia integrovať.
Ak spoločnosť prechádza procesom prepracovania, v ktorom sa musí vytvoriť rozsiahla generálna oprava a nový rámec, mohla by sa použiť analýza hodnotovej siete, aby sa poskytol jasnejší obraz o zmenách, ktoré sa musia vykonať. Ak organizácia potrebuje sformulovať nový obchodný model, je možné použiť prístup založený na analýze hodnoty, aby sa identifikovali zdroje, ktoré sa môžu čerpať, aby poskytli nový pohľad na vývoj takéhoto modelu, ako aj na to, ako môže nový model fungovať v budúcnosti.
Aspekty organizácie pre výskum a vývoj (VaV) môžu mať z analýzy sieťových hodnôt prínos aj tým, že určia, ktoré informácie a odborné znalosti sú dostupné na spoluprácu pri vytváraní nových služieb alebo výrobkov.
Kľúčové jedlá
- Analýza hodnotovej siete je hodnotenie členov organizácie a ich interakcií v hodnotovej sieti.
- Účastníci analýzy hodnotovej siete sa hodnotia jednotlivo a o výhodách, ktoré pre sieť prinášajú.
- Analýza je všeobecne znázornená vizuálne, zvyčajne vo forme schémy alebo mapy.
- Sieť s hodnotami môžu byť interné - alebo faktory v rámci podniku - alebo vonkajšie - faktory, ktoré sú mimo podnikania.
Interné siete s vonkajšou hodnotou
Ako je uvedené vyššie, existujú dva typy hodnotovej sieťovej analýzy - interné a externé. Vnútorná vetva alebo faktory, ako názov napovedá, leží v podniku. Môžu to byť zamestnanci, manažment, rôzne divízie v rámci podniku, ako aj procesy a činnosti, ktoré sa vykonávajú interne.
V niektorých prípadoch sa hodnota vytvorená týmito sieťami môže vzťahovať aj na prípady mimo podnikania, ako je napríklad vzťah medzi dvoma ľuďmi pracujúcimi na rovnakom cieli. Hodnota vnútornej siete sa hodnotí analýzou vzťahov medzi týmito rôznymi bodmi v rámci podniku.
Na druhej strane analýza siete s vonkajšou hodnotou závisí od faktorov mimo podniku. Môže to zahŕňať analýzu jej dodávateľov, obchodných partnerov a akýchkoľvek ďalších zainteresovaných strán v spoločnosti a jej zákazníkov a ostatných koncových používateľov. Keď sa vykonáva analýza siete s vonkajšou hodnotou, skúma vzťah a hodnota vytvorená týmito vonkajšími faktormi pre podnik.
Porovnať investičné účty Názov poskytovateľa Opis Zverejnenie informácií inzerenta × Ponuky uvedené v tejto tabuľke pochádzajú od partnerstiev, od ktorých spoločnosť Investopedia dostáva kompenzácie.