Strategický spoločný podnik
Strategický spoločný podnik je obchodná dohoda medzi dvoma spoločnosťami, ktoré sa aktívne rozhodnú spolupracovať, s kolektívnym cieľom dosiahnuť konkrétny súbor cieľov a zvýšiť svoje príslušné spodné hranice.
Prostredníctvom tohto dojednania si spoločnosti účinne dopĺňajú svoje silné stránky, pričom si navzájom kompenzujú svoje slabé stránky. Obe spoločnosti sa podieľajú na výnosoch spoločného podniku a zároveň absorbujú potenciálne riziká, ktoré s tým súvisia. Strategické spoločné podniky sa môžu považovať za strategické aliancie, aj keď tieto môžu a nemusia mať za následok záväznú právnu dohodu, zatiaľ čo tie prvé.
Na rozdiel od fúzií a akvizícií nemusia byť strategické spoločné podniky nevyhnutne trvalými partnerstvami. Okrem toho si obe spoločnosti zachovávajú svoju nezávislosť a zachovávajú si svoju identitu ako jednotlivé spoločnosti, čo umožňuje každej z nich sledovať obchodné modely mimo mandátu partnerstva.
Pochopenie strategických spoločných podnikov
Existuje mnoho dôvodov, prečo sa dve spoločnosti môžu rozhodnúť vstúpiť do strategického spoločného podniku. Pre jeden, strategické spoločné podniky umožňujú spoločnostiam využívať väčšie príležitosti, ako by sa mohli autonómne pokúsiť. Takéto partnerstvá napríklad umožňujú spoločnostiam etablovať sa v zahraničí alebo získať konkurenčné výhody na konkrétnom trhu.
Konkrétnejšie, strategické spoločné podniky pomohli mnohým spoločnostiam vstúpiť na rozvíjajúce sa trhy, na ktoré by bolo inak ťažké preniknúť, bez výhody miestnych spravodajských informácií a spojení s terénnymi subjektmi v regióne.
V takýchto dohodách jedna spoločnosť zvyčajne prispieva viac na prevádzkové náklady, zatiaľ čo druhá spoločnosť prispieva know-how a prevádzkovými skúsenosťami. Podiel podniku vo vlastníctve každej spoločnosti do značnej miery závisí od ich individuálnych príspevkov. Najúspešnejšie strategické spoločné podniky sú však tie, v ktorých sa každá zakladajúca členská spoločnosť končí rovnakým dielom.
[Dôležité: Podľa prieskumu vzrástla hodnota spoločných podnikov o 20% ročne, od roku 1995 do roku 2015. To predstavuje dvojnásobok miery rastu obchodov s fúziami a akvizíciami v rovnakom časovom období.]
Strategické spoločné podniky môžu spoločnostiam tiež pomôcť dosiahnuť väčšiu efektívnosť z rozsahu kombináciou aktív a operácií. Môžu tiež pomôcť spoločnostiam získať prístup k jedinečným zručnostiam a schopnostiam, ktoré by inak neboli schopní rozvíjať. Spoločné podniky tiež umožnia zúčastneným spoločnostiam zmierniť riziká spojené s investíciami alebo projektmi a zároveň pomôcť každej z nich získať prístup k technológii druhej strany, zvýšiť príjmy, rozšíriť zákaznícku základňu a rozšíriť kanály distribúcie produktov.
Strategická štruktúra spoločného podniku
Hoci strategické spoločné podniky môžu mať rôzne štruktúry, väčšina z nich je formálne začlenená. Takéto partnerstvá existujú ako svoje vlastné právnické osoby v tom, že fungujú nezávisle od zakladajúcich členských spoločností.
Kľúčové jedlá
- Strategický spoločný podnik je obchodná dohoda, do ktorej sa aktívne zapájajú dve spoločnosti, ktoré sa spoločne rozhodujú spolupracovať na dosiahnutí konkrétneho súboru cieľov.
- Spoločné podniky pomáhajú spoločnostiam etablovať sa v cudzej krajine alebo získať konkurenčnú výhodu na konkrétnom trhu,
- Spoločné podniky pomohli mnohým spoločnostiam získať prístup na rozvíjajúce sa trhy, na ktoré by sa inak ťažko dostali.
Niektoré strategické spoločné podniky sú štruktúrované tak, aby sa rozpustili po dokončení projektu alebo po splnení cieľa. Všetky strategické spoločné podniky majú oddelenú zodpovednosť od svojich zakladajúcich členských spoločností a môžu byť žalované - alebo môžu viesť súdne spory proti inej strane.
Porovnať investičné účty Názov poskytovateľa Opis Zverejnenie informácií inzerenta × Ponuky uvedené v tejto tabuľke pochádzajú od partnerstiev, od ktorých spoločnosť Investopedia dostáva kompenzácie.