Analýza strategických medzier
Analýza strategických medzier je technika riadenia podniku, ktorá si vyžaduje vyhodnotenie rozdielu medzi najlepším možným výsledkom obchodného úsilia a skutočným výsledkom. Obsahuje odporúčania o krokoch, ktoré je možné podniknúť na odstránenie medzery.
Cieľom analýzy strategických medzier je určiť, aké konkrétne kroky môže spoločnosť podniknúť na dosiahnutie konkrétneho cieľa. Kriticky sa posudzuje celý rad faktorov vrátane časového rámca, výkonnosti riadenia a rozpočtových obmedzení, aby sa zistili nedostatky.
Po analýze by mal nasledovať implementačný plán.
Pochopenie analýzy strategických medzier
Analýza strategických medzier je jednou z metód, ktorá sa používa na pomoc spoločnosti alebo akejkoľvek inej organizácii pri určovaní, či dosahuje čo najlepší výnos zo svojich zdrojov. Identifikuje rozdiel medzi súčasným stavom a najlepším možným výsledkom. Vykonanie analýzy strategických medzier môže poukázať na potenciálne oblasti na zlepšenie a identifikovať zdroje, ktoré organizácia potrebuje na dosiahnutie svojich strategických cieľov.
Analýza strategických medzier vyplýva z rôznych hodnotení výkonnosti, najmä z porovnávacích testov. Ak je známa úroveň výkonnosti v priemysle alebo projekte, táto referenčná hodnota sa môže použiť na meranie toho, či je výkonnosť spoločnosti prijateľná alebo či potrebuje zlepšenie. Takéto porovnanie vedie k analýze strategických medzier.
Od tohto momentu môže organizácia určiť, aké kombinácie zdrojov, ako sú peniaze, čas a personál, sú potrebné na dosiahnutie lepších výsledkov.
Mnoho podnikov nedokáže strategicky plánovať; môžu plniť svoje základné obchodné ciele, ale nedokážu naplno využiť svoj plný potenciál.
Mnoho firiem nedokáže strategicky plánovať. Majú zdroje a kompetencie na dosiahnutie svojich základných obchodných cieľov, ale nedokážu naplno využiť svoj plný potenciál. Analýza strategických medzier by mohla takému podniku pomôcť preklenúť priepasť medzi ich súčasnou a potenciálnou úrovňou výkonnosti.
Kľúčové jedlá
- Analýza strategickej medzery meria rozdiel medzi ideálnym a skutočným výsledkom.
- Analýza identifikuje kroky, ktoré sa musia podniknúť na odstránenie tejto medzery.
- Pre podnik alebo inú organizáciu môže analýza viesť k akčnému plánu pre väčší úspech.
Príklad analýzy strategických medzier
Malá mamská a popová reštaurácia v prímorskom meste má lojálnu klientelu miestnych obyvateľov, ale jej majitelia túži slúžiť aj davu letných dovoleniek. Analýza strategických medzier identifikuje zmeny potrebné pre reštauráciu, aby splnila svoje ciele.
Tieto zmeny môžu zahŕňať premiestnenie na rušnejšiu ulicu, zostať otvorené neskôr, aby apelovali na dovolenkárov, a aktualizovať ponuku. Majitelia reštaurácií nemusia prijať žiadne z týchto odporúčaní. Môže to však urobiť, ak chce dosiahnuť vyššiu úroveň obchodného úspechu.
Porovnať investičné účty Názov poskytovateľa Opis Zverejnenie informácií inzerenta × Ponuky uvedené v tejto tabuľke pochádzajú od partnerstiev, od ktorých spoločnosť Investopedia dostáva kompenzácie.