Pyrrhic Victory
Pyrrhické víťazstvo je víťazstvo alebo úspech, ktorý prichádza na úkor veľkých strát alebo nákladov. V podnikaní by príklady takéhoto víťazstva mohli zahŕňať úspech v nepriateľskej ponuke na prevzatie alebo získanie zdĺhavého a drahého súdneho konania. Výraz sa odvoláva na kráľa Pyrrhusa v starovekom Grécku, ktorý po porážke Rimanov v bitke údajne povedal: „Ak vyhráme ďalšiu takúto bitku proti Rimanom, budeme úplne stratení.“
PORUŠENIE Pyrrhic Victory
Pyrrhické víťazstvá sa v obchodnom svete často vyskytujú v súdnej sieni, keď sudca rozhoduje v prospech jednej strany, ale náklady na predloženie prípadu výrazne prevyšujú peňažné odmeny pre víťaza. Zvyšovanie výkupnej ceny na vykonanie nepriateľského prevzatia, po ktorom nasleduje neuspokojivé výnosy od získanej spoločnosti, je ďalším príkladom pyrrhického víťazstva. V roku 2001 Microsoft vyhral Pyrrhic víťazstvo v jeho protimonopolnom prípade, keď odvolací súd rozhodol, že softvérový gigant sa nemá rozdeliť. Microsoft však bol stále označovaný za monopol a podliehal inému trestu.
Pyrrhické víťazstvo na súde
V roku 2011 Hank Greenberg, bývalý generálny riaditeľ American International Group, podal žalobu proti americkej vláde, v ktorej tvrdil, že podmienky vládnej výpomoci jeho poisťovacej spoločnosti boli prísnejšie ako podmienky, ktoré boli uložené ostatným finančným inštitúciám po finančnej kríze v rokoch 2007-2008.,
Po štyroch rokoch, počas ktorých sa odhaduje, že Greenberg utratil milióny dolárov na právne poplatky, sudca súhlasil s Greenbergovým predpokladom, ale nepridelil žiadnu peňažnú kompenzáciu. Hoci súd zistil, že podmienky záchrany spoločnosti AIG boli prísnejšie ako podmienky stanovené pre iné finančné inštitúcie, sudca uviedol, že bez záchrany by bola poisťovňa zrušená. Výsledkom bolo, že Greenberg utratil milióny, získal pyrhické víťazstvo a odišiel s ničím.
Pyrrhické víťazstvo v nepriateľskom prevzatí
Keď AOL v roku 2000 prevzala spoločnosť Time Warner v nepriateľskom prevzatí v hodnote viac ako 160 miliárd dolárov, spoločnosť AOL túto akvizíciu privítala ako dohodu tisícročia. Krátko po uzavretí obchodu však praskla technologická bublina a kombinovaná spoločnosť AOL Time Warner stratila v priebehu nasledujúcich dvoch rokov trhovú kapitalizáciu 200 miliárd dolárov. Príjmy boli tiež stlačené rastom širokopásmového internetu, ktorý priniesol oveľa lepší výkon ako dial-up služby AOL. Po rokoch pokusov o synchronizáciu činností dvoch výrazne odlišných spoločností spoločnosť Time Warner v roku 2009 odčlenila svoje holdingy AOL a ukončila to, čo sa označuje ako jedno z najhorších fúzií všetkých čias.
Porovnať investičné účty Názov poskytovateľa Opis Zverejnenie informácií inzerenta × Ponuky uvedené v tejto tabuľke pochádzajú od partnerstiev, od ktorých spoločnosť Investopedia dostáva kompenzácie.