Životný cyklus produktu
Výrobky, ako ľudia, majú životný cyklus. Životný cyklus produktu je rozdelený do štyroch fáz: úvod, rast, zrelosť a pokles. Túto koncepciu používajú manažment a marketingoví profesionáli ako faktor pri rozhodovaní o tom, kedy je vhodné zvýšiť reklamu, znížiť ceny, rozšíriť na nové trhy alebo prepracovať obal.
Proces strategizácie spôsobov nepretržitej podpory a údržby produktu sa nazýva riadenie životného cyklu produktu.
Kľúčové jedlá
- Koncept životného cyklu výrobkov pomáha pri rozhodovaní v obchodných záležitostiach, od stanovovania cien a propagácie až po rozšírenie alebo zníženie nákladov.
- Životný cyklus produktu je definovaný štyrmi fázami: úvod, rast, zrelosť a pokles.
Životný cyklus produktu
Ako fungujú cykly životného cyklu produktu
Produkt začína nápadom av medziach moderného podnikania je nepravdepodobné, že pôjde ďalej, až kým prejde výskumom a vývojom a bude považovaný za uskutočniteľný a potenciálne ziskový. V tomto okamihu sa výrobok vyrába, uvádza na trh a rozvíja.
Fáza zavádzania produktu vo všeobecnosti zahŕňa značné investície do reklamy a marketingovú kampaň zameranú na informovanie spotrebiteľov o produkte a jeho výhodách. Za predpokladu, že je produkt úspešný, vstupuje do fázy rastu. Dopyt rastie, zvyšuje sa výroba a rozširuje sa jeho dostupnosť.
Keď produkt dozrie, vstupuje do svojej najziskovejšej fázy, zatiaľ čo náklady na výrobu a marketing klesajú. Nevyhnutne sa však začína zvyšovať konkurencia, pretože ostatné spoločnosti napodobňujú svoj úspech, niekedy s vylepšeniami alebo nižšími cenami. Produkt môže stratiť podiel na trhu a začať s jeho poklesom.
Fáza životného cyklu výrobku ovplyvňuje spôsob, akým sa uvádza na trh. Je potrebné vysvetliť nový produkt, zatiaľ čo zrelý výrobok sa musí diferencovať.
Fáza životného cyklu výrobku ovplyvňuje spôsob, akým sa uvádza na trh spotrebiteľom. Je potrebné vysvetliť nový produkt, zatiaľ čo zrelý výrobok sa musí odlišovať od svojich konkurentov.
Príklady životných cyklov produktu
Mnoho značiek, ktoré boli americkými ikonami, sa zmenšovalo a zomrelo. Lepšia správa životného cyklu produktu mohla niektoré z nich zachrániť, alebo možno práve prišiel ich čas. Niekoľko príkladov:
- Oldsmobile začal vyrábať autá v roku 1897, ale značka bola v roku 2004 zabitá. Jeho image s plyšovým svalstvom sa stratila.
- Woolworth's mal obchod takmer v každom malom meste v Amerike, až kým nezavrel svoje obchody v roku 1997. Bola to éra Walmartu a iných veľkých obchodov.
- V roku 2011 sa zatvorila sieť kníhkupectiev spoločnosti Border. Internetový vek nemohol prežiť.
Aby sme uviedli zavedený a stále prosperujúci priemysel, distribúcia televíznych programov má príbuzné produkty vo všetkých fázach životného cyklu produktu. Od roku 2019 sú televízory s plochou obrazovkou v zrelej fáze, programovanie na požiadanie je v štádiu rastu, DVD klesajú a videokazeta zanikla.
Nevýhody riadenia životného cyklu
Už v roku 1965 Theodore Levitt, marketingový profesor, v recenzii Harvard Business Review napísal, že inovátor je ten, ktorý najviac stratí, pretože toľko skutočne nových produktov zlyhá v prvej fáze ich životného cyklu, v úvodnej fáze. Zlyhanie nastane až po investícii značných peňazí a času do výskumu, vývoja a výroby.
A táto skutočnosť, píše, bráni mnohým spoločnostiam vyskúšať niečo skutočne nové. Namiesto toho hovorí, že čakajú, až niekto iný uspeje a potom klonuje úspech.
Porovnať investičné účty Názov poskytovateľa Opis Zverejnenie informácií inzerenta × Ponuky uvedené v tejto tabuľke pochádzajú od partnerstiev, od ktorých spoločnosť Investopedia dostáva kompenzácie.