Organized Labor
Organizovaná práca je združenie pracovníkov zjednotených ako jeden reprezentatívny subjekt na zlepšenie hospodárskeho postavenia a pracovných podmienok zamestnancov prostredníctvom kolektívneho vyjednávania s vedením spoločnosti. Organizované pracovné skupiny sú známe aj ako odbory.
Kľúčové jedlá
- Organizovaná práca je združenie, ktoré sa podieľa na kolektívnom vyjednávaní s cieľom zlepšiť ekonomické postavenie a pracovné podmienky pracovníkov.
- Vo väčšine krajín je proces formovania odborov regulovaný vládnou agentúrou, ako je napríklad Národná rada pre pracovné vzťahy (NLRB) v Spojených štátoch.
- Na vytvorenie odboru je zvyčajne potrebné zhromaždiť stanovený počet podpisov a potom získať súhlas väčšiny zamestnancov.
- Spoločnosti niekedy odrádzajú pracovníkov od vytvárania odborov vrátane Walmartu, ktorý tvrdí, že následné úspory nákladov mu umožňujú ponúkať zákazníkom nižšie ceny.
Ako organizovaná práca funguje
Vo väčšine krajín je proces formovania odborov regulovaný vládnou agentúrou, ako je napríklad Národná rada pre pracovné vzťahy (NLRB) v Spojených štátoch.
Každá skupina zamestnancov, ktorí chcú vytvoriť zväzok, obyčajne potrebuje zhromaždiť stanovený počet podpisov, pričom výška závisí od jurisdikcie, v ktorej sa má vytvoriť. Ak sa získa dostatok podpisov, všetci zamestnanci majú možnosť vyjadriť sa k či chcú organizovanú prácu alebo nie. Ak únia zabezpečí primeraný počet hlasov, bude mať právomoc rokovať v ich mene s vedením spoločnosti.
Existujú dva typy odborov: horizontálna únia, v ktorej všetci členovia zdieľajú spoločné zručnosti, a vertikálna únia, ktorá sa skladá z pracovníkov z rovnakého odvetvia.
Národná asociácia vzdelávania (NEA) je najväčšou odborovou organizáciou v USA s takmer tromi miliónmi členov. Jeho cieľom je obhajovať odborníkov v oblasti vzdelávania a združovať svojich členov, aby plnili prísľub verejného vzdelávania.
História organizovanej práce
Organizovaná práca v Spojených štátoch rástla po vstupe krajiny do priemyselného veku. Prechod z poľnohospodárstva do tovární v mnohých prípadoch spôsobil náročné pracovné podmienky. Nedostatok prísne presadzovaných noriem týkajúcich sa pracovného času, odmeňovania zamestnancov a lekárskeho pokrytia spôsobil, že mnohí pracovníci boli zraniteľní.
V prvých dňoch industrializácie nebolo neobvyklé, že zamestnanci boli zamestnaní šesť dní v týždni, pričom denné pracovné zmeny trvali dlhšie ako osem hodín. Platy nie vždy zodpovedali úsiliu a rizikám, ktoré znášali.
Ak bol zamestnanec zranený na montážnej linke a nemohol pokračovať v práci, spoločnosť ho mohla prepustiť. Podobne aj ženy, ktoré otehotneli, mohli byť prepustené a zostali bez platov alebo zdravotného krytia. Pre deti vo veku 8 rokov bolo tiež bežné, že v továrňach pracovali dlhé hodiny a nútili ich vynechávať školu.
Vytvorenie organizovaných odborových zväzov bolo jedným z krokov, ktoré stanovili normy pre prijateľné pracovné podmienky. K tomuto procesu však nedošlo cez noc. Firemní šéfovia spočiatku ohrozovali odbory, niekedy dokonca násilím, v snahe zabrániť im, aby sa zmocnili.
Výhody a nevýhody odborov
Ako je uvedené vyššie, organizovaná práca zohráva dôležitú úlohu pri ochrane práv zamestnancov. Pri práci sa stráca menej životov, mzdy sú lepšie a pracovný čas je primeranejší.
Dnešní pracovníci tiež môžu dostať zdravotné poistenie a niekoľko týždňov platenej dovolenky. Všetky tieto faktory prispievajú k lepšiemu zdraviu, kvalite života a väčšej kúpnej sile, prinajmenšom pre spotrebiteľov.
Spoločnosti sú, samozrejme, z organizovanej práce menej nadšení. Niektorí požadujú odborové požiadavky na drahé poistné krytie, vyššie mzdy a prísľuby na pravidelné budúce zvyšovanie spolu s ďalšími výhodami, ktoré sú často neprimerané a jedia do ziskov a znižovanie konkurencieschopnosti podnikov. Kritici tiež tvrdia, že organizovaná práca nakoniec odmeňuje všetkých zamestnancov rovnako, bez ohľadu na to, ako ťažko každý z nich pracoval.
Osobitné úvahy
Maloobchodníci a supermarkety majú zvyčajne zamestnancov, ktorí patria do organizovaných pracovných skupín. Niektoré z týchto spoločností sa však aktívne snažia odradiť pracovníkov od vytvárania odborov.
Walmart Inc. (WMT) je klasický príklad. Maloobchodný predajca so zľavou tvrdí, že úspory, ktoré prináša obmedzením sily organizovanej práce, mu umožňujú ponúkať svojim zákazníkom nižšie ceny.
Ďalší maloobchodníci sa môžu cítiť prinútení Walmartovým príkladom prerokovať podmienky s kapitolami organizovanej práce, ktoré zastupujú ich pracovníkov. Maloobchodníci často tvrdia, že ak odbory nebudú znovu rokovať, budú nútení znížiť plat alebo odstrániť pracovné miesta, aby zostali konkurencieschopní s Walmartom. Toto je známe ako Walmartov efekt.
Porovnať investičné účty Názov poskytovateľa Opis Zverejnenie informácií inzerenta × Ponuky uvedené v tejto tabuľke pochádzajú od partnerstiev, od ktorých spoločnosť Investopedia dostáva kompenzácie.