5 dôvodov, prečo spoločnosť RadioShack nevyšla

Vo februári 2015, RadioShack (RSHCQ), renomovaný obchod s elektronikou, požiadal o ochranu pred bankrotom podľa kapitoly 11 po mnohých finančných a prevádzkových chybách. Spoločnosť mala príliš veľa obchodov, ktoré od seba navzájom oddeľovali tržby a spôsobovali straty. Spoločnosť RadioShack sa nedokázala prispôsobiť a zostať relevantná, keď sa väčšina predaja elektroniky presunula online, a maloobchodník uviazol iba v kamenných polohách.

Do roku 2013 až 2014 mala spoločnosť vysokú koncentráciu predaja pochádzajúcu z mobilných telefónov, ktoré predstavujú viac ako 50% celkového predaja a vytvorili zlé ziskové marže. Spoločnosť často zmenila svoje vedenie a smer pre obrat. Spoločnosť urobila finančnú chybu tým, že v roku 2013 využila pôžičku od spoločnosti Salus Capital, ktorá vyžadovala od veriteľa uzavretie viac ako 200 obchodov ročne.

Uskladniť koncentráciu

V roku 2014 spoločnosť RadioShack prevádzkovala približne 4 300 obchodov v Severnej Amerike. Mnoho obchodov sa však nachádzalo príliš blízko seba. Napríklad v Sacramente v Kalifornii bolo 25 obchodov nachádzajúcich sa v okruhu 25 kilometrov a sedem obchodov v okruhu piatich míľ od Brooklawn v New Jersey. S toľkými obchodmi v tesnej blízkosti seba, spoločnosť RadioShack zaznamenala výrazný pokles ziskovosti a problémy so zásobami, keď sa prevádzka obchodu vyschla. Údržba toľkých obchodov s niekedy nedostatkom zásob v jednej oblasti bola veľmi nákladná.

Online súťaž

Spoliehajúc sa výlučne na svoju predajnú sieť tehál a mált, začala spoločnosť RadioShack zažívať značnú ziskovosť a tlak na predaj, pretože spotrebitelia nakupovali elektronické súčiastky a ďalšie pomôcky od online maloobchodníkov, ako sú Amazon a eBay. Pre mnohých spotrebiteľov sa RadioShack stal irelevantným; ktorákoľvek časť elektroniky by sa dala kúpiť lacnejšie kliknutím na tlačidlo a dodať kdekoľvek v Spojených štátoch. Spotrebitelia navyše predložili početné sťažnosti, že spoločnosti RadioShack chýbala určitá inventarizácia, takže je ešte menej pravdepodobné, že sa zákazníci vrátia.

Koncentrácia produktu

Začiatkom roku 2000 spoločnosť urobila strategický posun k predaju mobilných telefónov a príslušenstva, ktorý sa nejaký čas ukázal ako lukratívny. Do roku 2014 tvorili samotné mobilné telefóny asi 50% z celkového predaja spoločnosti, čo z neho robí veľmi riskantný návrh vysokej koncentrácie produktu. Po zavedení telefónu iPhone v roku 2007 sa veci začali rýchlo meniť. Keď sa predajné kanály pre mobilné telefóny začali presúvať smerom k nákupu telefónov prostredníctvom bezdrôtových operátorov, mnohí operátori podstatne znížili platby spoločnosti RadioShack a podobným predajcom, aby zmiernili rastúce náklady na dotovanie telefónov iPhone. V dôsledku toho sa ziskové marže a predaj RadioShack výrazne zhoršili, čo urýchlilo bankrot spoločnosti.

Problémy riadenia

Neustále sa meniace riadenie nepomohlo úsiliu spoločnosti otočiť sa. Od roku 2005 do roku 2014 spoločnosť zmenila sedemkrát svojich výkonných riaditeľov. Joseph Magnacca nastúpil do spoločnosti RadioShack v roku 2013 ako jej generálny riaditeľ s cieľom urýchliť obrat. Spoločnosť si stanovila za cieľ obnoviť ziskovosť do roku 2015 s významnými vylepšeniami obchodu a výrobkov, zmenami v štruktúre odmeňovania a agresívnymi marketingovými kampaňami. Keď sa však úsilie spoločnosti Magnacca začalo rozvíjať, výsledky sa zhoršili v dôsledku rastúcich nákladov, neustáleho posúvania objednávok riadenia v krátkom čase a mätúcich štruktúr provízií. Morálka pracovníkov a zisky spoločnosti skĺzli ešte ďalej.

Finančné nesprávnosti

Pretože spoločnosť RadioShack zaznamenala záporné zisky od roku 2012, spoločnosť potrebovala značné kapitálové infúzie, aby zostala solventná. V októbri 2013 bola spoločnosť RadioShack schopná získať úverovú linku vo výške 585 miliónov dolárov od spoločnosti GE Capital a 250 miliónov dolárov od spoločnosti Salus. Termínovaná pôžička vo výške 250 miliónov dolárov bola poskytnutá s podmienkou, že spoločnosť RadioShack nemohla uzavrieť viac ako 200 obchodov ročne bez súhlasu spoločnosti Salus.

Keďže v roku 2014 sa horenie hotovosti spoločnosti RadioShack zrýchlilo, spoločnosť sa pokúsila uzavrieť viac ako štvrtinu svojich obchodov a zastaviť tak odliv hotovosti; Salus však zmaril úsilie o zatvorenie z dôvodu nedostatku dôvery, že obchodný plán spoločnosti bude úspešný. To urýchlilo podanie konkurzu z dôvodu nevýrazného predaja dovolenkovej sezóny 2014 - 2015 a pokračujúceho horenia hotovosti.