Riadenie dodávok
Riadenie dodávok je úkon identifikácie, získania a riadenia zdrojov a dodávateľov, ktoré sú nevyhnutné pre fungovanie organizácie. Riadenie dodávok, známe aj ako „obstarávanie“, zahŕňa nákup fyzického tovaru, informácií, služieb a akýchkoľvek ďalších potrebných zdrojov, ktoré spoločnosti umožňujú pokračovať v prevádzke a raste.
Hlavnými cieľmi v rámci riadenia dodávok sú kontrola nákladov, efektívne rozdeľovanie zdrojov, riadenie rizika a efektívne zhromažďovanie informácií, ktoré sa majú použiť pri strategických obchodných rozhodnutiach.
Pochopenie riadenia dodávok
Riadenie dodávok je viac ako len nákup surovín alebo hotového tovaru a uzatváranie zmlúv na služby. Je to systematický obchodný proces, ktorý presahuje rámec obstarávania a zahŕňa koordináciu predvýrobnej logistiky a riadenia zásob.
Dohľad a riadenie sú kľúčové aspekty riadenia dodávok.
Napríklad dohľad a riadenie dodávateľov a ich príspevok k prevádzkam spoločnosti by mali mať prvoradý význam. Vo všeobecnosti sú pracovníci zodpovední za riadenie dodávok v rámci spoločnosti alebo inštitúcie zodpovední za:
- Identifikácia, získavanie, vyjednávanie a obstarávanie služby alebo tovaru, ktoré sú nevyhnutné pre prebiehajúce činnosti spoločnosti podľa želania vedúcich a dozorných orgánov organizácie.
- Formulovanie stratégie rozvoja a udržiavania vzťahov s dodávateľmi (a následná realizácia), ako aj udržiavanie zodpovednosti dodávateľov
- Využívanie technológie a postupov, ktoré uľahčujú proces obstarávania
- Berúc do úvahy teórie ponuky a dopytu a aký majú vplyv na riadenie ponuky
Osobitné úvahy
Divízie riadenia dodávok vo veľkých korporáciách môžu byť veľmi veľké, s obrovským rozpočtom a stovkami pracovníkov. Ich úspech sa zvyčajne meria podľa toho, koľko peňazí dokážu spoločnosti ušetriť. Schopnosť spoločnosti plniť ciele riadenia dodávok môže mať priamy úžitok z ceny akcií zvýšením metrík, ako sú hrubé a čisté marže, peňažný tok a náklady na predaný tovar (COGS).
Okrem toho je pre úspech spoločnosti rovnako dôležité správne riadenie rizík. Napríklad predvídanie a zmierňovanie dopadov neočakávaného prerušenia dodávky kľúčového komponentu môže udržať hladký chod spoločnosti. Neschopnosť zodpovedať sa za riziká v dodávateľskom reťazci spoločnosti však môže spôsobiť katastrofu.
Aj keď je ľahké pochopiť, ako riadenie dodávok priamo ovplyvňuje výsledky veľkého kupujúceho alebo výrobcu, riadenie dodávok je rovnako dôležité pre firmy založené na službách. Internet v spojení s rozsiahlymi zlepšeniami logistických sietí na celom svete pomohol zmeniť riadenie dodávok na kľúčový strategický cieľ vo väčšine veľkých spoločností, ktorý dokáže ušetriť milióny a zvýšiť efektívnosť celej spoločnosti.
Porovnať investičné účty Názov poskytovateľa Opis Zverejnenie informácií inzerenta × Ponuky uvedené v tejto tabuľke pochádzajú od partnerstiev, od ktorých spoločnosť Investopedia dostáva kompenzácie.