Riadenie dodávateľského reťazca (SCM)

Čo je to Supply Chain Management (SCM)?

Riadenie dodávateľského reťazca je riadenie toku tovaru a služieb a zahŕňa všetky procesy, ktoré transformujú suroviny na konečné výrobky. Zahŕňa aktívne zefektívnenie podnikateľských aktivít na strane ponuky s cieľom maximalizovať hodnotu pre zákazníka a získať konkurenčnú výhodu na trhu.

SCM predstavuje úsilie dodávateľov vyvíjať a implementovať dodávateľské reťazce, ktoré sú čo najefektívnejšie a najhospodárnejšie. Dodávateľské reťazce pokrývajú všetko od výroby po vývoj produktov až po informačné systémy potrebné na usmernenie týchto podnikov.

01:36

Vysvetlenie riadenia dodávateľského reťazca (SCM)

Ako funguje riadenie dodávateľského reťazca

SCM sa zvyčajne pokúša centrálne riadiť alebo prepojiť výrobu, prepravu a distribúciu produktu. Spravovaním dodávateľského reťazca sú spoločnosti schopné znížiť nadmerné náklady a rýchlejšie dodávať výrobky spotrebiteľovi. To sa dosahuje udržiavaním prísnejšej kontroly vnútorných zásob, vnútornej výroby, distribúcie, predaja a zásob predajcov spoločností.

SCM je založená na myšlienke, že takmer každý produkt, ktorý prichádza na trh, je výsledkom úsilia rôznych organizácií, ktoré tvoria dodávateľský reťazec. Aj keď dodávateľské reťazce existujú už veky, väčšina spoločností im venovala pozornosť len nedávno, čo predstavuje pridanú hodnotu pre ich prevádzku.

V SCM manažér dodávateľského reťazca koordinuje logistiku všetkých aspektov dodávateľského reťazca, ktorá pozostáva z piatich častí:

• Plán alebo stratégia
• Zdroj (suroviny alebo služby)
• Výroba (zameraná na produktivitu a efektivitu)
• Dodávka a logistika
• Návratový systém (pre chybné alebo nechcené výrobky)

Manažér dodávateľského reťazca sa snaží minimalizovať nedostatky a udržiavať nízke náklady. Úlohou nie je len logistika a nákup zásob. Podľa Salary.com, manažérov dodávateľského reťazca, „dávajú odporúčania na zvýšenie produktivity, kvality a efektívnosti operácií.“

Zlepšenia produktivity a efektívnosti idú priamo k spodnému riadku spoločnosti a majú skutočný a trvalý vplyv. Správne riadenie dodávateľského reťazca chráni spoločnosti pred titulkami a od drahých odvolaní a súdnych sporov.

Zásobovacie reťazce

Dodávateľský reťazec je prepojená sieť jednotlivcov, organizácií, zdrojov, činností a technológií zapojených do výroby a predaja výrobku alebo služby. Dodávateľský reťazec sa začína dodávkou surovín od dodávateľa výrobcovi a končí dodávkou hotového výrobku alebo služby konečnému spotrebiteľovi.

SCM dohliada na každý kontaktný bod produktu alebo služby spoločnosti, od prvotnej výroby až po konečný predaj. S toľkými miestami v dodávateľskom reťazci, ktoré môžu pridávať hodnotu prostredníctvom efektívnosti alebo strácať hodnotu prostredníctvom zvýšených výdavkov, môže správny SCM zvýšiť príjmy, znížiť náklady a ovplyvniť spodný riadok spoločnosti.

Kľúčové jedlá

• Supply Chain Management (SCM) je centralizované riadenie toku tovaru a služieb a zahŕňa všetky procesy, ktoré transformujú suroviny na konečné produkty.
• Spravovaním dodávateľského reťazca sú spoločnosti schopné znížiť nadmerné náklady a rýchlejšie dodávať výrobky spotrebiteľovi.
• Správne riadenie dodávateľského reťazca chráni spoločnosti pred titulkami a od drahých odvolaní a súdnych sporov.

Príklad SCM

Spoločnosť Walgreens Boots Alliance Inc. pochopila dôležitosť spoločnosti SCM pre svoje podnikanie v roku 2016 a sústredila svoje úsilie na transformáciu svojho dodávateľského reťazca. Spoločnosť prevádzkuje jeden z najväčších farmaceutických reťazcov v Spojených štátoch a potrebuje efektívne riadiť a revidovať svoj dodávateľský reťazec, aby zostáva pred meniacimi sa trendmi a naďalej pridáva hodnotu svojmu spodnému riadku.

Od 5. júla 2016 spoločnosť Walgreens investovala do technologickej časti svojho dodávateľského reťazca. Implementovala progresívne SCM, ktoré syntetizuje relevantné údaje a využíva analytiku na predpovedanie nákupného správania zákazníkov, a potom pracuje na ceste späť v dodávateľskom reťazci, aby uspokojila očakávaný dopyt.

Napríklad spoločnosť môže predvídať chrípkové vzorce, ktoré jej umožňujú presne predpovedať potrebný inventár pre mimoburzové liečivá proti chrípke, čím vytvára efektívny dodávateľský reťazec s malým množstvom odpadu. Pomocou tohto SCM môže spoločnosť znížiť nadbytočné zásoby a všetky súvisiace náklady na zásoby, napríklad náklady na skladovanie a dopravu.

Porovnať investičné účty Názov poskytovateľa Opis Zverejnenie informácií inzerenta × Ponuky uvedené v tejto tabuľke pochádzajú od partnerstiev, od ktorých spoločnosť Investopedia dostáva kompenzácie.

Súvisiace podmienky

Ako fungujú dodávateľské reťazce Dodávateľský reťazec je sieť subjektov a ľudí, ktorí priamo a nepriamo pracujú na presune tovaru alebo služieb z výroby ku konečnému spotrebiteľovi. viac Ako funguje riadenie operácií Riadenie prevádzky je správa obchodných praktík s cieľom dosiahnuť najvyššiu možnú úroveň efektívnosti v rámci organizácie. viac Ako fungujú distribučné siete Distribučná sieť je prepojená skupina skladovacích zariadení a prepravných systémov spoločnosti, ktoré prepravujú fyzický tovar k zákazníkom. viac Ako funguje riadenie distribúcie Riadenie distribúcie sa týka procesu dohľadu nad pohybom tovaru od dodávateľa alebo výrobcu do miesta predaja. viac Riadenie zásob a výstupov zásob Riadenie zásob je proces objednávania, skladovania a používania inventára spoločnosti: suroviny, komponenty a hotové výrobky. viac Ako fungujú hodnotové reťazce Hodnotový reťazec je nástroj, ktorý analyzuje všetky činnosti, ktoré podnik využíva, aby vytvoril produkt alebo službu. V prípade spoločností, ktoré vyrábajú tovar, hodnotový reťazec zahŕňa kroky, ktoré zahŕňajú uvedenie produktu od počatia po distribúciu a všetko medzi tým. ďalšie partnerské odkazy