Problémové dieťa
Problémovým dieťaťom je podnik s malým podielom na trhu v rýchlo rastúcom odvetví. Je to jedna zo štyroch kategórií v BCG Growth-Share Matrix, nástroj riadenia, ktorý zaviedla spoločnosť Boston Consulting Group v roku 1970 s cieľom pomôcť spoločnostiam rozhodnúť sa, do ktorých obchodných jednotiek alebo produktov investovať a do ktorých predávať. Matica rastového podielu sa nazýva aj BCG Matrix alebo Boston Matrix a problémové dieťa sa môže označovať aj ako „otázniky“.
Pochopenie problémového dieťaťa
Koncept, ktorý stojí za BCG Matrix, je pomôcť spoločnostiam s rozrastajúcimi sa obchodnými záujmami rýchlo klasifikovať a uprednostňovať rôzne obchodné línie pre kapitálovú infúziu alebo likvidáciu. Problémové deti sú vykreslené spolu s ostatnými obchodnými jednotkami na matici podielu na raste. Os x ukazuje relatívny podiel na trhu (alebo schopnosť generovať hotovosť) a os y ukazuje mieru rastu trhu (alebo potrebu hotovosti).
- Hotovostné kravy sú podniky, ktoré majú vysoký podiel na trhu (a generujú veľké množstvo hotovosti), ale majú malé vyhliadky na rast (a preto nízku potrebu hotovosti). Často sú v rozvinutých odvetviach, ktoré sa chystajú upadať.
- hviezdy majú vysoké vyhliadky na rast (potrebujú veľa hotovosti) a vysoký podiel na trhu (a generujú veľa hotovosti).
- Problém deti majú vysoké vyhliadky na rast, ale pomerne nízky podiel na trhu
- Psy majú malý podiel na trhu v rozvinutých priemyselných odvetviach.
Rámec BCG naznačuje, že prebytočné peniaze by sa mali prevádzať z krav konglomerátu na hviezdy a problémové deti, zatiaľ čo psy by sa mali odpredať.
Kľúčové jedlá
- Problémové dieťa pochádza z BCG Matrix a patrí do kategórie triedenia medzi kravami, hviezdami a psami.
- Problémovým dieťaťom je oblasť podnikania, ktorá má dobrý potenciál rastu, ale malý podiel na rastúcom trhu.
- Vytvorenie problémového dieťaťa na hviezdu si vyžaduje veľké kapitálové investície, takže nesprávne posúdenie manažmentu týkajúce sa perspektívy rastu môže byť nákladnou chybou.
Zaobchádzanie s problémovým dieťaťom
Problémové deti sú obzvlášť náročné, pretože spotrebúvajú viac peňazí, než generujú. Vedenie otázok stojí pred tým, či investovanie do problémového detského podnikania zvýši podiel na trhu natoľko, aby sa z neho stala hviezda. Problémové dieťa sa stále môže zmeniť na psa, a to aj po pálení peňazí na marketing a predaj. Napríklad technologický sektor má veľa problémových detí, pretože je taký konkurencieschopný a dynamický.
Ako už názov napovedá, problém deti vyžadujú pozornosť vedenia. Problémové deti by nemali byť investované, pokiaľ neexistuje reálny potenciál pre rast, a je zodpovednosťou vedenia posúdiť tieto vyhliadky. Ak budú vyhliadky vyzerať dobre, potom bude pravdepodobne potrebné, aby manažment investoval veľké prostriedky, aby problém dieťaťa zvýšil na hviezdny stav. Ak to však vedenie podniku zle posúdi, môžu sa nakoniec nechať so psom, ktorý sa predá za menej, ako by si mohli uvedomiť, ak by sa predčasne zbavili.
Problém detí a matice BCG dnes
Matice ako BCG Matrix boli na chvíľu módne trendy, keď spoločnosti mali tendenciu držať veľa obchodných línií, získavali viac a zriedka sa odpredávali. Takže majú tendenciu byť vhodnejšie pre konglomeráty v ich rozkvetu sedemdesiatych rokov. Osemdesiate roky priniesli oveľa podnikovejšiu disciplínu prostredníctvom rušivých vplyvov náletov, nepriateľských prevzatí a výkupov. Odvtedy je zriedkavé nájsť spoločnosť, ktorá pravidelne nevyhodnocuje všetky svoje obchodné línie mesačne s prísnym súborom kľúčových ukazovateľov výkonnosti. Trhový podiel navyše už nie je priamym prediktorom trvalej výkonnosti. Dnes je schopnosť prispôsobiť sa zmenám ešte väčšou hnacou silou konkurenčnej výhody. Ak sa podniková kultúra ešte raz presunie do konglomerácie - niečoho, čo stále pretrváva v regiónoch ako Ázia -, môžeme vidieť, že matica BCG a ďalšie sa vracajú do módy.
Porovnať investičné účty Názov poskytovateľa Opis Zverejnenie informácií inzerenta × Ponuky uvedené v tejto tabuľke pochádzajú od partnerstiev, od ktorých spoločnosť Investopedia dostáva kompenzácie.