Rozhodnutie o nákupe alebo kúpe
Čo je to rozhodnutie o nákupe alebo kúpe?Rozhodnutie o nákupe alebo kúpe je akt voľby medzi výrobou produktu interne alebo nákupom od externého dodávateľa.
[Dôležité: Pri rozhodovaní o nákupe alebo kúpe sú najdôležitejšie faktory, ktoré je potrebné zvážiť, sú súčasťou kvantitatívnej analýzy, ako sú napríklad súvisiace výrobné náklady a to, či podnik môže produkovať na požadovanej úrovni.]
Tiež sa označuje ako rozhodnutie o outsourcingu. Rozhodnutie o nákupe alebo kúpe porovnáva náklady a prínosy spojené s výrobou potrebného tovaru alebo služby interne s nákladmi a výhodami spojenými s prenájmom príslušných zdrojov na externého dodávateľa. Pre presné porovnanie nákladov musí spoločnosť zvážiť všetky aspekty týkajúce sa obstarania a skladovania položiek.
Ako fungujú rozhodnutia o nákupe alebo kúpe
Pokiaľ ide o internú výrobu, podnik musí zahŕňať náklady spojené s nákupom a údržbou akéhokoľvek výrobného zariadenia a náklady na výrobné materiály. Náklady na výrobu môžu zahŕňať dodatočnú prácu potrebnú na výrobu predmetov, požiadavky na skladovanie v zariadení, celkové náklady na skladovanie a náležité odstránenie všetkých zvyškov alebo vedľajších produktov z výrobného procesu.
Nákupné náklady spojené s nákupom výrobkov z vonkajšieho zdroja musia zahŕňať cenu samotného tovaru, akékoľvek prepravné alebo dovozné poplatky a príslušné dane z obratu. Okrem toho musí spoločnosť zohľadniť náklady spojené so skladovaním prichádzajúcich výrobkov a náklady na prácu spojené s prijatím výrobkov do zásob.
Osobitné úvahy
Výsledky kvantitatívnej analýzy môžu stačiť na stanovenie na základe nákladovo efektívnejšieho prístupu. Kvalitatívna analýza občas rieši akékoľvek obavy, ktoré spoločnosť nemôže konkrétne merať.
Medzi faktory, ktoré môžu ovplyvniť rozhodovanie firmy o kúpe dielca namiesto jeho vlastnej výroby, patrí nedostatok interných odborných znalostí, požiadavky na malý objem, túžba po viacnásobnom získavaní a skutočnosť, že položka nemusí byť pre podnikovú stratégiu kritická. Spoločnosť môže venovať dodatočnú úvahu, ak má príležitosť spolupracovať so spoločnosťou, ktorá predtým úspešne zabezpečila externe poskytované služby a môže si udržať dlhodobý vzťah.
Podobne faktory, ktoré môžu firmu nakláňať smerom k vlastnej výrobe, zahŕňajú existujúcu nevyužitú výrobnú kapacitu, lepšiu kontrolu kvality alebo patentovanú technológiu, ktorú je potrebné chrániť. Spoločnosť môže brať do úvahy aj obavy týkajúce sa spoľahlivosti dodávateľa, najmä ak je príslušný výrobok pre bežné obchodné operácie kritický. Firma by tiež mala zvážiť, či dodávateľ môže ponúknuť požadované dlhodobé dojednanie.
Kľúčové jedlá
- Rozhodnutie o nákupe alebo kúpe je akt voľby medzi výrobou produktu interne alebo nákupom od externého dodávateľa.
- Rozhodnutia o kúpe alebo kúpe sa tiež nazývajú rozhodnutia o outsourcingu.
- Existuje veľa faktorov, ktoré môžu spoločnosť nakloniť, aby vyrobila nejakú položku interne alebo ju zadala externe.