Obrat zásob
Obrat zásob je pomer ukazujúci, koľkokrát spoločnosť predala a nahradila zásoby počas daného obdobia. Spoločnosť potom môže deliť dni v období vzorcom obratu zásob na výpočet dní, ktoré potrebuje na predaj zásob. Výpočet obratu zásob môže podnikom pomôcť pri prijímaní lepších rozhodnutí o cenách, výrobe, marketingu a nákupe nových zásob.
01:57Čítanie obratu zásob
Vzorec obratu a výpočet zásob
Obrat zásob = Predaj Inventár zásob kdekoľvek: Priemerný inventár = (BI - Konečný inventár) ÷ 2BI = Začiatočný inventár \ začiatok {zarovnaný} & \ text {Obrat zásob} = \ frac {\ text {Predaj}} {\ text {Priemerný inventár} } \\ & \ textbf {where:} \\ & \ text {Average Inventory} = (\ text {BI} - \ text {Ending Inventory}) \ div 2 \\ & \ text {BI} = \ text {Beginning Inventár} \\ \ end {zarovnaný} Obrat zásob = Priemerný inventárPredaj kde: Priemerný inventár = (BI - Konečný inventár) ÷ 2BI = Začiatočný inventár
Spoločnosti vypočítajú obrat zásob podľa:
- Výpočet priemerného stavu zásob sa vykoná vydelením súčtu počiatočných zásob a konečných zásob dvoma
- Rozdelenie tržieb podľa priemerného stavu zásob
Alternatívna metóda zahŕňa použitie nákladov na predaný tovar (COGS) namiesto predaja. Analytici delia COGS priemerným inventárom namiesto predaja, aby sa zvýšila presnosť výpočtu obratu zásob, pretože predaj zahŕňa prirážku k nákladom. Delenie tržieb priemerným inventárom zvyšuje obrat zásob. V oboch situáciách sa priemerný inventár používa na odstránenie sezónnych účinkov.
Kľúčové jedlá
- Obrat zásob ukazuje, koľkokrát spoločnosť predala a nahradila zásoby počas daného obdobia.
- Podnikom to pomáha lepšie sa rozhodovať o cenách, výrobe, marketingu a nákupe nového inventára.
- Nízky obrat znamená slabý predaj a pravdepodobne prebytočný inventár, zatiaľ čo vysoký pomer znamená buď silný predaj alebo nedostatočný inventár.
Aké merania obratu merajú
Obrat zásob meria, ako rýchlo spoločnosť predáva zásoby a ako ich analytici porovnávajú s priemernými hodnotami v priemysle. Nízky obrat znamená slabý predaj a pravdepodobne aj nadmerné zásoby, známe tiež ako nadmerné zásoby. Môže to naznačovať problém s tovarom ponúkaným na predaj alebo môže byť výsledkom príliš malého marketingu.
Vysoký pomer znamená buď silný predaj alebo nedostatočný inventár. Prvý z nich je žiaduci, zatiaľ čo druhý môže viesť k strate podnikania. Niekedy je dobrá miera obratu zásob dobrá, napríklad keď sa očakáva rast cien (zásoby pripravené na uspokojenie rýchlo rastúceho dopytu) alebo keď sa očakáva nedostatok.
Rýchlosť, akou môže spoločnosť predávať zásoby, je kritickým meradlom obchodnej výkonnosti. Maloobchodníci, ktorí presúvajú zásoby rýchlejšie, majú tendenciu dosahovať lepšie výsledky. Čím dlhšie je položka držaná, tým vyššie budú jej náklady na držbu a čím menej dôvodov sa spotrebitelia budú musieť vrátiť do obchodu za nové predmety.
Dobrým príkladom je rýchly obchod s módou (napríklad H&M, Zara). Takéto spoločnosti obmedzujú beh a rýchlo nahrádzajú vyčerpaný inventár novými položkami. Položky s pomalým predajom sa rovnajú vyšším nákladom na držanie v porovnaní s rýchlejšie predávaným inventárom. K dispozícii sú aj náklady na príležitosti, ktoré sú nízke z hľadiska obratu zásob; položka, ktorá predáva dlho, zabraňuje umiestneniu novších položiek, ktoré sa môžu ľahšie predávať.
Obrat zásob a mŕtvych zásob
Obrat zásob je obzvlášť dôležitým údajom na maximalizáciu efektívnosti predaja tovaru rýchlo podliehajúceho skaze a iného tovaru citlivého na čas. Príkladmi môžu byť mlieko, vajcia, výrobky, móda, automobily a periodiká. Nadmerné množstvo kašmírových svetrov môže viesť k nepredávanému inventáru a stratám zisku, najmä keď sa menia ročné obdobia a maloobchodníci dopĺňajú zásoby o nové sezónne zásoby. Takéto nepredané zásoby sa nazývajú zastarané zásoby alebo mŕtve zásoby.
Obrat zásob a systémy otvorené na nákup
Niektorí maloobchodníci môžu využívať systém otvoreného nákupu, pretože sa snažia efektívnejšie spravovať svoje zásoby a dopĺňať svoje zásoby. Systémy otvoreného nákupu sú v ich jadre systémami softvérového rozpočtovania na nákup tovaru. Takýto systém sa môže použiť na monitorovanie tovaru a môže sa integrovať do procesov financovania a kontroly zásob maloobchodníka.
Môže pomôcť malým maloobchodníkom lepšie spravovať rozhodnutia o tom, koľko zásob kúpiť, ako vyhodnotiť výkon zásob a pomôcť pri budúcom obstarávaní zásob. Takýto softvér môže byť do určitej miery prispôsobený, ale nemusí byť užitočný pre všetky druhy tovaru. Napríklad môže najlepšie fungovať so sezónnym tovarom a módou, ale nemusí byť vhodný na rýchly predaj spotrebného tovaru alebo základných položiek a svoriek.
Pri porovnávaní alebo projektovaní obratu zásob je potrebné porovnávať podobné výrobky a podniky. Napríklad obrat automobilu u predajcu automobilov sa môže otočiť oveľa pomalšie ako rýchloobrátkový spotrebný tovar (FMCG) predávaný v supermarkete (občerstvenie, sladkosti, nealkoholické nápoje atď.). Pokus o manipuláciu s obratom zásob pomocou zliav alebo výpredajov je ďalším faktorom, pretože môže výrazne znížiť návratnosť investícií (ROI) a ziskovosť.
Ako používať obrat z obratu
Predpokladajme, že spoločnosť ABC má tržby 1 milión dolárov a COGS 250 000 dolárov. Priemerný inventár je 25 000 dolárov. Spoločnosť má obrat zásob 40 alebo 1 milión dolárov vydelený 25 000 dolárov v priemere zásob. Inými slovami, spoločnosť ABC má do jedného roka tendenciu obrátiť svoj inventár 40-krát. Ak to urobíme o krok ďalej, vydelíme 365 dní obratom zo zásob, koľko dní bude priemerne potrebných na predaj zásob, a v prípade spoločnosti ABC to je 9, 1.
Alternatívne, použitím inej metódy - COGS / Predaj - je obrat zásob 10 alebo 250 000 USD v COGS vydelený 25 000 USD v inventári. Pri tomto postupe je zásoby po dobu 36, 5 dní alebo 365/10.
Ako príklad v reálnom živote uvážte spoločnosť Wal-Mart Stores (NYSE: WMT), ktorá vygenerovala tržby vo výške 512 miliárd dolárov a za posledných 12 mesiacov k 30. februáru 308 miliárd dolárov. Jej inventár v poslednom štvrťroku bol 50, 4 miliárd dolárov. Obrat spoločnosti Wal-Mart podľa obratu je 10.2. Pri použití COGS je obrat zásob 6.1.
Obrat zásob vs. počet predajov dní
Obrat zásob ukazuje, ako rýchlo môže spoločnosť predať (obrátiť) svoje zásoby. Medzitým sa dni inventarizácie (DSI) zameriavajú na priemerný čas, ktorý môže spoločnosť zmeniť na predaj. DSI je v podstate inverzia obratu zásob za dané obdobie - vypočítaná ako (COGS / Zásoba) * 365. DSI je v zásade počet dní, ktoré potrebuje na premenu zásob na predaj, zatiaľ čo obrat zásob určuje, koľkokrát v roku zásoby sa predáva alebo používa.
Obmedzenia používania obratu zásob
Pri porovnávaní alebo projektovaní obratu zásob je potrebné porovnávať podobné výrobky a podniky. Napríklad obrat automobilu u predajcu automobilov sa môže otočiť oveľa pomalšie ako rýchlo sa pohybujúci spotrebný tovar predávaný v supermarkete. Pokus o manipuláciu s obratom zásob pomocou zliav alebo výpredajov je ďalším faktorom, pretože môže výrazne znížiť návratnosť investícií a ziskovosť.
Viac informácií o obrate z obratu
Zistite, čo vám obrat spoločnosti hovorí o spoločnosti, najmä o tom, ako spoločnosti, ktoré presúvajú zásoby, rýchlo prekonávajú.
Porovnať investičné účty Názov poskytovateľa Opis Zverejnenie informácií inzerenta × Ponuky uvedené v tejto tabuľke pochádzajú od partnerstiev, od ktorých spoločnosť Investopedia dostáva kompenzácie.