Informácie Silo
Informačné silo je systém správy informácií, ktorý nie je schopný voľne komunikovať s inými systémami správy informácií. Komunikácia v rámci informačného sila je vždy vertikálna, čo sťažuje alebo znemožňuje prácu systému s neprepojenými systémami.
Informačné silá existujú, keď sa manažment nedomnieva, že by zdieľanie informácií malo dostatočný úžitok, a prístup k informáciám nemusí byť pre iných systémov užitočný.
Rozdelenie informácií Silo
Informačné silá môžu tiež existovať, pretože manažéri riadia tok informácií a prístup k silám, čo znamená, že majú motiváciu na zachovanie súčasného stavu. Náklady spojené s integráciou informačných systémov navyše nemusia byť dôvodom na zmenu.
Príkladom informačného sila by mohol byť elektronický systém riadenia používaný pre lekárske záznamy. Nemocnice v rámci siete si možno budú môcť vymieňať informácie o pacientovi, ale zariadenia mimo siete nemusia vedieť o už existujúcich problémoch, ktoré by mohli pomôcť pri diagnostike, pretože systém zdravotníckych záznamov nie je navrhnutý na „rozhovor“ s inými informačnými systémami.,
Čo spôsobuje informačné sily?
Informačné silo sa vytvára vtedy, keď sa oddelenia alebo skupiny v rámci organizácie rozhodnú nezdieľať informácie alebo neumožnia výmenu poznatkov prostredníctvom informačných systémov s inými skupinami jednotlivcov v tej istej organizácii. Ak rôzne oddelenia v podniku nezdieľajú rovnaké priority a pracujú s rôznymi súbormi údajov, manažment môže vytvoriť prostredie, ktoré odrádza od komunikácie a spolupráce medzi skupinami.
Aké problémy prináša informačná sila?
Informačné silo môže mať za následok problémy, ako napríklad zdvojenie úsilia a zbytočné pracovné úlohy. Sila môže viesť k vývoju kontrastných systémov, ktoré môžu viesť k zvýšeniu nákladov a nedostatku synergie. Úzke miesto v informáciách má za následok neefektívnosť, pretože rôzne oddelenia môžu pri dokončení projektu pracovať s radom alternatívnych porozumení. To môže ľahko viesť k množstvu nevyužitých príležitostí pre podnikanie alebo, v najhoršom prípade, k celkovému zlyhaniu spoločnosti.
Keďže skupiny pracujú oddelene a naďalej obmedzujú zdieľaný prístup k informáciám a systémom, je ťažšie vytvoriť konsenzus o prioritách pre celú spoločnosť. Mohlo by to viesť k frustrácii zamestnancov a výsledkom by mohli byť zmeškané termíny, nesprávne umiestnenia priorít alebo úplné nesplnenie obchodných cieľov. Ak informácie nie sú v celej organizácii ľahko dostupné, môže to viesť k chybnému rozhodovaniu na základe nepresných alebo neaktuálnych údajov.
Porovnať investičné účty Názov poskytovateľa Opis Zverejnenie informácií inzerenta × Ponuky uvedené v tejto tabuľke pochádzajú od partnerstiev, od ktorých spoločnosť Investopedia dostáva kompenzácie.