Príklady horizontálnej integrácie

Horizontálna integrácia je zlúčením dvoch alebo viacerých spoločností, ktoré zastávajú podobnú úroveň vo výrobnom dodávateľskom reťazci. Môžu sa však nachádzať v rovnakom alebo inom priemysle. Tento proces sa tiež nazýva bočná integrácia a je opakom vertikálnej integrácie, pri ktorej sa spájajú spoločnosti, ktoré sa nachádzajú v rôznych fázach výrobného dodávateľského reťazca.

Uvádzame tri príklady učebných príkladov horizontálnej integrácie uskutočňovanej spoločnosťami, ktoré sa snažili posilniť svoje pozície na trhu a zlepšiť svoju fázu výroby alebo distribúcie.

Kľúčové jedlá

• Zlúčenie dvoch spoločností na podobnej úrovni výrobného dodávateľského reťazca sa nazýva horizontálna integrácia.
• Táto transakcia umožňuje spoločnostiam rozšíriť svoj podiel na trhu a synergicky znižovať náklady.
• Tieto integrácie môžu zahŕňať spoločnosti z rôznych odvetví, ale sú opakom vertikálnych integrácií, medzi ktoré patria spoločnosti v rôznych fázach výroby.

Facebook a Instagram

Jedným z najpresnejších príkladov horizontálnej integrácie bolo získanie Instagramu spoločnosťou Facebook v roku 2012 za vykázaných 1 miliardu dolárov. Facebook aj Instagram fungovali v rovnakom odvetví (sociálne médiá) a podobné produkčné fázy zdieľali aj vo svojich službách zdieľania fotografií. Facebook sa snažil posilniť svoju pozíciu v priestore spoločného zdieľania a akvizíciu Instagramu považoval za príležitosť na zvýšenie svojho podielu na trhu, zníženie konkurencie a získanie prístupu k novému publiku. Facebook všetky tieto skutočnosti realizoval prostredníctvom svojej akvizície. Instagram je teraz vo vlastníctve Facebooku, ale stále funguje samostatne ako vlastná platforma sociálnych médií.

100 miliárd dolárov

Odhadovaná hodnota Instagramu v roku 2018 na Bloomberg. Horizontálna integrácia Instagramu na Facebooku bola skutočne historická s návratnosťou 100% za niečo viac ako šesť rokov.

Disney-Pixar

Ďalším pozoruhodným príkladom horizontálnej integrácie bola akvizícia spoločnosti Pixt Animation Studios v roku 2006 spoločnosťou Walt Disney Company. Spoločnosť Disney začala ako animačné štúdio zamerané na rodiny a deti. Zábavný gigant však čelil súčasným operáciám saturácie trhu a kreatívnej stagnácii.

Pixar fungoval v rovnakom animovanom priestore ako Disney, ale jeho (digitálne) animované filmy používali špičkovú technológiu a inovatívnu víziu. Dohoda sa v súčasnosti všeobecne považuje za spoločnosť Disney, ktorá doslova a obrazne oživila spoločnosť Disney, zvýšila svoj podiel na trhu a zvýšila svoje zisky.

Exxon Mobil

Fúzia dvoch veľkých ropných spoločností Exxon a Mobil v roku 1998 bola najväčšou v histórii spoločnosti v tom čase. Integrácia kombinovala prvú a druhú najväčšiu energetickú spoločnosť v Spojených štátoch.

Oficiálne spoločnosť Exxon kúpila Mobil za 75, 3 miliárd dolárov. Nákup umožnil spoločnosti Exxon získať prístup k čerpacím staniciam Mobile ak výrobným rezervám. Vďaka združovaniu zdrojov, zvýšenej efektívnosti prevádzky a zefektívneniu postupov je dnes ExxonMobil jednou z najväčších ropných spoločností na svete. Denné záznamy ho uvádzajú ako tretí najväčší z hľadiska výroby od roku 2019, zatiaľ čo Oil & GasIQ, platforma pre myšlienkové vedenie odborníkov v odvetví uhľovodíkov, uviedol Exxon ako štvrtý najväčší z hľadiska výroby v roku 2018.

Horizontálna integrácia môže spoločnostiam umožniť rýchle rozšírenie ich dosahu a odborných znalostí pri súčasnom znížení nákladov.

Prečo je dôležitá horizontálna integrácia

Pri správnej implementácii môže horizontálna integrácia zvýšiť trhový podiel a silu dvoch spoločností. Spoločnosti môžu zlúčiť synergie, produktové rady a vstúpiť na nové trhy.

Horizontálna integrácia tiež znižuje úroveň hospodárskej súťaže na trhu a zároveň zvyšuje príjem účastníkov, ktorí by inak v nezávislom prostredí trhu nemuseli nezávisle prevládať. Vďaka integrácii môžu zúčastnené strany zdieľať inštitucionálne znalosti a zároveň znižovať výdavky.

Fúzie založené na horizontálnej integrácii podliehajú prísnej kontrole, pretože často môžu viesť k monopolu, v ktorom na trhu dominuje jedna spoločnosť.

Spodný riadok

Príklady ukazujú, že v mnohých prípadoch sa horizontálna integrácia oplatí, pretože zainteresovaní môžu rozšíriť svoj dosah a vylúčiť slabších konkurentov. Spoločnosti môžu získať inštitucionálne znalosti, odborné znalosti a silné stránky, ktoré im môžu chýbať od inej firmy. Integračné spoločnosti nakoniec znižujú svoje náklady a zároveň zvyšujú príjmy.