Riadenie založené na činnostiach (ABM)

Čo je riadenie založené na činnostiach?

Riadenie založené na činnostiach (ABM) je systém na určovanie ziskovosti každého aspektu podnikania tak, aby sa jeho silné stránky mohli posilniť a jeho slabiny sa mohli buď úplne vylepšiť alebo odstrániť.

Cieľom riadenia založeného na činnostiach (ABM), ktoré bolo prvýkrát vyvinuté v 80. rokoch, je zdôrazniť oblasti, v ktorých podnik stráca peniaze, aby sa tieto činnosti mohli odstrániť alebo vylepšiť, aby sa zvýšila ziskovosť. ABM analyzuje náklady na zamestnancov, zariadenie, vybavenie, distribúciu, režijné náklady a ďalšie faktory v podnikaní s cieľom určiť a rozdeliť náklady na činnosť.

Riadenie založené na činnostiach (ABM) je postup používaný podnikmi na analýzu ziskovosti každého segmentu spoločnosti, ktorý im umožňuje identifikovať problémové oblasti a oblasti s osobitnou silou.

Pochopenie riadenia založeného na činnostiach (ABM)

Riadenie založené na činnostiach sa môže uplatňovať na rôzne typy spoločností vrátane výrobcov, poskytovateľov služieb, neziskových organizácií, škôl a vládnych agentúr. ABM môže poskytnúť informácie o nákladoch v akejkoľvek oblasti podnikania v podniku.

Okrem zlepšenia ziskovosti a celkovej finančnej sily spoločnosti môžu výsledky analýzy ABM pomôcť spoločnosti vytvoriť presnejšie rozpočty a dlhodobé finančné predpovede.

Príklady riadenia založeného na činnostiach (ABM)

ABM sa dá použiť napríklad na analýzu ziskovosti nového produktu, ktorý spoločnosť ponúka, pri pohľade na marketingové a výrobné náklady, predaj, reklamácie a akékoľvek náklady alebo čas potrebný na opravu vrátených alebo vymenených výrobkov. Ak sa spoločnosť spolieha na oddelenie výskumu a vývoja, ABM sa dá použiť na zistenie nákladov na prevádzku oddelenia, nákladov na testovanie nových výrobkov a na to, či sa tam vyvinuté výrobky ukázali ako ziskové.

Ďalším príkladom môže byť spoločnosť, ktorá otvorila kanceláriu na druhom mieste. ABM môže pomôcť manažmentu posúdiť náklady na prevádzkovanie tohto miesta, vrátane personálu, zariadení a režijných nákladov, a potom určiť, či sú akékoľvek následné zisky dostatočné na to, aby tieto náklady nahradili alebo zdôvodnili.

Osobitné úvahy

Mnoho informácií zhromaždených v riadení založenom na činnostiach je odvodených z informácií získaných z iného nástroja riadenia, nákladov založených na činnostiach (ABC). Zatiaľ čo riadenie založené na činnostiach sa zameriava na obchodné procesy a riadiace činnosti, ktoré riadia organizačné obchodné ciele, kalkulácie založené na činnostiach sa snažia identifikovať a znižovať hnacie sily optimalizáciou zdrojov.

ABC aj ABM sú nástroje riadenia, ktoré pomáhajú pri riadení prevádzkových činností na zlepšenie výkonnosti podnikateľského subjektu alebo celej organizácie.

Kalkulácie založené na činnostiach sa môžu považovať za odnož riadenia založeného na činnostiach. Mapovaním obchodných nákladov, ako sú dodávky, platy a leasingová činnosť, na obchodné procesy, výrobky, zákazníkov a distribučnú činnosť, náklady na základe činností pomáhajú zlepšiť celkovú efektívnosť a transparentnosť riadenia.

Kľúčové jedlá

• Riadenie založené na činnostiach (ABM) je prostriedok na analýzu ziskovosti spoločnosti tým, že sa pozerá na každý aspekt jej podnikania s cieľom určiť silné a slabé stránky.
• ABM sa používa na pomoc manažmentu pri zisťovaní, ktoré oblasti podnikania strácajú peniaze, aby ich bolo možné vylepšiť alebo úplne znížiť.
• ABM často využíva informácie zozbierané pomocou kalkulácie založenej na činnostiach (ABC), čo je prostriedok na identifikáciu a zníženie hnacích síl nákladov lepším využívaním zdrojov.

Porovnať investičné účty Názov poskytovateľa Opis Zverejnenie informácií inzerenta × Ponuky uvedené v tejto tabuľke pochádzajú od partnerstiev, od ktorých spoločnosť Investopedia dostáva kompenzácie.

Súvisiace podmienky

Definícia nákladového účtovníctva Nákladové účtovníctvo je forma manažérskeho účtovníctva, ktorej cieľom je zachytiť celkové výrobné náklady spoločnosti vyhodnotením jej variabilných a fixných nákladov. viac Náklady založené na činnostiach (ABC) Náklady založené na činnostiach (ABC) sú systémom, ktorý znáša náklady na režijné činnosti a priraďuje tieto náklady k produktom. viac Manažérske účtovníctvo Definícia Manažérske účtovníctvo je prax analýzy a oznamovania finančných údajov manažérom, ktorí tieto informácie používajú na obchodné rozhodnutia. viac Vyrába táto spoločnosť peniaze? Zisťovanie marže zisku Zisková marža meria mieru, v akej spoločnosť alebo obchodná činnosť zarába peniaze. Vyjadruje sa v percentách, čo znamená, koľko centov zisku podnik generoval pre každý dolár predaja. viac Ako funguje analýza hodnoty siete Dozviete sa viac o analýze hodnoty siete, o hodnotení členov a zdrojov, ktoré prispievajú k organizačnej sieti. viac Rozpočty založené na činnostiach (ABB) Vymedzenie rozpočtu na základe činností (ABB) je metóda rozpočtovania, pri ktorej sa zaznamenávajú, analyzujú a skúmajú činnosti, ktoré im vznikli. ďalšie partnerské odkazy