3 piliere podnikovej udržateľnosti

Udržateľnosť spoločností sa stala veľkým mečom v spoločnostiach veľkých aj malých. Wal-Mart Stores, Inc. (WMT), McDonald's Corporation (MCD) a mnoho skutočných firemných gigantov označilo udržateľnosť za kľúčovú prioritu vpred. (Viac informácií nájdete v časti „Yum! Značky veria v udržateľnosť.“) Teraz sú iné spoločnosti pod tlakom, aby ukázali, ako sa chcú zaviazať, a trvalo udržateľne dodávajú svoje výrobky a služby. To samozrejme vyvoláva otázku, čo presne to všetko znamená.

Udržateľnosť spoločností v investíciách môže spadať pod pojmy ESG pre životné prostredie, sociálne záležitosti a správu vecí verejných alebo skratku SRI, ktorá predstavuje sociálne zodpovedné investície.

Udržateľnosť sa najčastejšie definuje ako uspokojovanie potrieb súčasnosti bez toho, aby bola ohrozená schopnosť budúcich generácií uspokojiť ich. Má tri hlavné piliere: hospodársky, environmentálny a sociálny. Tieto tri piliere sa neformálne označujú ako ľudia, planéta a zisky.

Kľúčové jedlá

• Udržateľnosť spoločnosti je rastúcim záujmom investorov, ktorí hľadajú nielen ekonomický zisk, ale aj sociálne blaho.
• Investície do ESG predstavujú 3 piliere udržateľných investícií: environmentálne, sociálne zodpovedné a riadenie.
• S rastom sociálne zodpovedných fondov a ETF môže udržateľnosť spoločnosti v konečnom dôsledku pridať konkurenčnú výhodu k spodnému riadku spoločnosti.

Environmentálny pilier

Environmentálnemu stĺpu sa často venuje najväčšia pozornosť. Spoločnosti sa zameriavajú na znižovanie svojich uhlíkových stôp, odpadu z obalov, spotreby vody a ich celkového vplyvu na životné prostredie. Spoločnosti zistili, že majú priaznivý vplyv na planétu, môžu mať tiež pozitívny finančný vplyv. Zníženie množstva materiálu použitého na balenie zvyčajne znižuje napríklad celkové výdavky na tieto materiály. Spoločnosť Walmart sa zapojila do obalov v rámci iniciatívy s nulovým odpadom a usilovala sa o to, aby sa v rámci ich dodávateľského reťazca znížilo množstvo obalov a aby sa viac z týchto obalov získavalo z recyklovaných alebo opätovne použitých materiálov. (Viac informácií nájdete v časti „Kde nájdem postoj spoločnosti k životnému prostrediu?“)

Ostatné podniky, ktoré majú nepopierateľný a zrejmý vplyv na životné prostredie, napríklad ťažba alebo výroba potravín, pristupujú k environmentálnemu pilieru prostredníctvom porovnávania a znižovania. Jednou z výziev v rámci environmentálneho piliera je skutočnosť, že dopady na podniky často nie sú úplne k dispozícii, čo znamená, že existujú externality, ktoré sa nezachytávajú. Celkové náklady na odpadovú vodu, oxid uhličitý, rekultiváciu pôdy a odpad vo všeobecnosti nie je ľahké vypočítať, pretože spoločnosti nie vždy zodpovedajú nákladom, ktoré produkujú. Tu prichádza porovnávacie testovanie, aby sa pokúsili kvantifikovať tieto externality, aby bolo možné zmysluplne sledovať a vykazovať pokrok v ich znižovaní.

Sociálny pilier

Sociálny stĺp sa spája s iným zle definovaným konceptom: sociálna licencia. Trvalo udržateľné podnikanie by malo mať podporu a schválenie svojich zamestnancov, zainteresovaných strán a komunity, v ktorej pôsobí. Prístupy k zabezpečeniu a udržiavaniu tejto podpory sú rôzne, ale ide o spravodlivé zaobchádzanie so zamestnancami a o dobré susedstvo a člena komunity, a to oboje. miestne a globálne.

12 biliónov dolárov

Podľa Fóra USA pre trvalo udržateľné a zodpovedné investície sa v rokoch 2016 až 2018 trvalo udržateľné, zodpovedné a dosahujúce investície zvýšili na viac ako 38 percent, pričom vzrástli z 8, 7 bilióna dolárov v roku 2016 na 12 biliónov dolárov v roku 2018.

Na strane zamestnancov sa podniky zameriavajú na stratégie udržania a zapojenia, vrátane výhodnejšej reakcie, ako sú lepšie dávky v materstve a otcovstve, flexibilné rozvrhovanie a príležitosti na vzdelávanie a rozvoj. Pokiaľ ide o zapojenie komunity, spoločnosti prišli s mnohými spôsobmi, ako vrátiť, vrátane získavania finančných prostriedkov, sponzorstva, štipendií a investícií do miestnych verejných projektov.

V globálnom sociálnom meradle si musí byť podnik vedomý toho, ako sa plní jeho dodávateľský reťazec. Chystá sa detská práca do vášho konečného produktu? Odmeňujú sa ľudia spravodlivo? Je pracovné prostredie bezpečné? Mnohí z veľkých maloobchodníkov s tým zápasili, pretože verejné rozhorčenie nad tragédiami, ako je zrútenie továrne v Bangladéši, ktoré už predtým nezohľadňovali riziká pri získavaní zdrojov od dodávateľa s najnižšou cenou. (Viac informácií nájdete v časti „Zosilnite sa so spoločensky zodpovedným investovaním.“)

Ekonomický pilier

Hospodársky pilier udržateľnosti je taký, kde si väčšina podnikov myslí, že sú na pevnom základe. Podnik musí byť ziskový, aby bol udržateľný. Z toho vyplýva, že zisk nemôže prevýšiť ostatné dva piliere. V skutočnosti zisk za každú cenu vôbec nie je to, o čom je hospodársky pilier. Medzi činnosti, ktoré spadajú do hospodárskeho piliera, patrí dodržiavanie predpisov, správne riadenie a riadenie rizík. Aj keď už ide o stávky pre väčšinu severoamerických spoločností, nie sú celosvetovo.

Tento pilier sa niekedy označuje ako pilier správy a riadenia, ktorý sa týka dobrej správy a riadenia spoločností. To znamená, že predstavenstvo a manažment sú v súlade so záujmami akcionárov, ako aj so záujmami spoločnosti, hodnotových reťazcov a koncových používateľov. Pokiaľ ide o správu a riadenie, investori možno budú chcieť vedieť, že spoločnosť používa presné a transparentné účtovné metódy a že akcionári majú možnosť hlasovať o dôležitých otázkach. Môžu tiež požadovať ubezpečenie, že spoločnosti sa vyhýbajú konfliktu záujmov pri výbere členov správnej rady, nevyužívajú politické príspevky na získanie neprimerane priaznivého zaobchádzania a samozrejme, že sa nezúčastňujú na nezákonných postupoch.

Práve začlenenie hospodárskeho piliera a zisku umožňuje spoločnostiam vstupovať do stratégií udržateľnosti. Hospodársky pilier predstavuje protiváhu k extrémnym opatreniam, ktoré sú spoločnosti niekedy nútené prijať, ako je okamžité opustenie fosílnych palív alebo chemických hnojív namiesto postupného zavádzania zmien.

Dopad trvalej udržateľnosti

Hlavnou otázkou pre investorov a vedúcich pracovníkov je to, či je udržateľnosť pre spoločnosť výhodou. Z praktického hľadiska boli všetky stratégie v rámci udržateľnosti kooptované z iných obchodných hnutí, ako je Kaizen, zapojenie komunity, BHAG (veľký vlasový poslušný cieľ), získavanie talentov atď. Trvalá udržateľnosť poskytuje spoločnostiam väčší účel a niektoré nové výstupy, ktoré im umožňujú usilovať sa o pomoc pri obnovení ich záväzkov k základným cieľom, ako je efektívnosť, udržateľný rast a hodnota akcionárov.

Možno ešte dôležitejšie je, že verejne zdieľaná stratégia trvalej udržateľnosti môže priniesť ťažko vyčísliteľné výhody, ako je verejná vôľa a lepšia reputácia. Ak to spoločnosti pomôže získať kredit za veci, ktoré už robia, tak prečo nie? Pre spoločnosti, ktoré nedokážu poukázať na celkovú víziu zlepšenia v týchto troch pilieroch, to však ešte nemá reálny trhový dopad. Zdá sa, že tento trend vedie k udržateľnosti a verejnému záväzku k základným obchodným praktikám, podobne ako pri dodržiavaní predpisov v prípade verejne obchodovaných spoločností. Ak sa to stane, potom spoločnosti, ktorým chýba plán udržateľnosti, by mohli vidieť trhovú sankciu, a nie proaktívnym spoločnostiam, ktoré by videli trhovú prémiu.

Aj keď je to veľmi módne slovo, trvalá udržateľnosť je tu. U niektorých spoločností predstavuje udržateľnosť príležitosť zorganizovať rôznorodé úsilie v rámci jednej zastrešujúcej koncepcie a získať zaň verejný kredit. Pre ostatné spoločnosti znamená udržateľnosť zodpovedanie ťažkých otázok o tom, ako a prečo ich obchodné praktiky, ktoré by mohli mať vážny, aj keď postupný vplyv na ich prevádzku.

Spodný riadok

Udržateľnosť zahŕňa celý dodávateľský reťazec podniku, ktorý vyžaduje zodpovednosť od primárnej úrovne, cez dodávateľa, až po maloobchodníkov. Ak sa produkcia niečoho trvalo udržateľného stane konkurenčnou výhodou pre zásobovanie nadnárodných spoločností, mohlo by to prekonfigurovať niektoré z globálnych dodávateľských liniek, ktoré sa vyvinuli výlučne na základe lacnej výroby. Tento scenár samozrejme závisí od toho, do akej miery podniky prijímajú udržateľnosť, a od toho, či ide o skutočnú zmenu smerovania alebo len o pery.