Analýza hodnotového reťazca: výhody a nevýhody
Hlavným cieľom a výhodou hodnotového reťazca je vytvorenie alebo posilnenie konkurenčnej výhody a spoločnosti používajú analýzu hodnotového reťazca na dosiahnutie tohto cieľa a zvýšenie ziskov. Tento spôsob má niekoľko výhod a jednu hlavnú nevýhodu.
Kľúčové jedlá
- Spoločnosti používajú analýzu hodnotového reťazca, aby poskytli čo najvyššiu hodnotu za čo najmenšie celkové náklady.
- Ak spoločnosť môže dosiahnuť efektívnosť analýzou jednej alebo viacerých z piatich primárnych činností hodnotového reťazca, môže získať konkurenčnú výhodu a zvýšiť celkové zisky.
- Hlavnou nevýhodou tohto typu analýzy je to, že celková vízia a stratégia spoločnosti sa môžu stratiť, keď sa prevádzka rozdelí na segmenty.
Analýza hodnotového reťazca: Prehľad
Spoločnosti vykonávajú analýzu hodnotového reťazca sledovaním každého výrobného kroku potrebného na vytvorenie produktu. Celkovým cieľom je poskytnúť maximálnu hodnotu za čo najmenšie celkové náklady.
Existuje mnoho výhod analýzy hodnotového reťazca, ktoré vedú k schopnosti spoločnosti porozumieť a optimalizovať činnosti, ktoré vedú k jej konkurenčnej výhode a vysokej úrovni zisku. Nevýhodou analýzy hodnotového reťazca je, že núti spoločnosť rozdeliť sa na segmenty a existuje možnosť straty celkového obrazu v detailoch. Pozrime sa podrobnejšie na výhody a nevýhody tejto metódy.
Výhody analýzy hodnotového reťazca
Medzi hlavné prínosy analýzy hodnotového reťazca patrí:
Zaistite, aby vytvorená hodnota prevyšovala náklady
Existuje päť aktivít primárneho hodnotového reťazca. Ich analýzou môže spoločnosť zabezpečiť, aby hodnota, ktorú vytvára, prevyšovala náklady na jej vytvorenie.
Päť aktivít hodnotového reťazca je:
- Vstupná logistika
- operácie
- Odchádzajúca logistika
- Marketing a predaj
- služba
Získajte konkurenčnú výhodu a zvýšte zisk
Ak spoločnosť môže vytvoriť výhodu v niektorej z týchto piatich činností prostredníctvom analýzy hodnotového reťazca, získa konkurenčnú výhodu a zvyšuje svoj celkový zisk. Aby spoločnosť získala konkurenčnú výhodu, mapuje svoje konkrétne činnosti v rámci piatich generických činností hodnotového reťazca a hľadá spôsoby, ako dosiahnuť efektívnosť.
Vylepšenia hodnotového reťazca môžu zlepšiť výrobnú kapacitu alebo znížiť náklady.
Nevýhoda analýzy hodnotového reťazca
Aj keď existuje veľa výhod vykonávania analýzy hodnotového reťazca, existuje jedna veľká nevýhoda. Hlavnou nevýhodou vykonávania tohto typu analýzy je skutočnosť, že celková stratégia a vízia spoločnosti sa niekedy stratia, keď sa jej činnosť rozdelí na segmenty.
Je dôležité zvýšiť efektívnosť každej z činností hodnotového reťazca spoločnosti. Analýza hodnotového reťazca však neprináša dobrú prácu pri spájaní každej činnosti v reťazci dohromady. Je možné stratiť zo zreteľa, ako sa aktivity navzájom týkajú.
Porovnať investičné účty Názov poskytovateľa Opis Zverejnenie informácií inzerenta × Ponuky uvedené v tejto tabuľke pochádzajú od partnerstiev, od ktorých spoločnosť Investopedia dostáva kompenzácie.