Ako sa líšia prevádzkové náklady a náklady na predaný tovar?

Prevádzkové náklady aj náklady na predaný tovar (COGS) sú výdavky, ktoré spoločnostiam vzniknú pri podnikaní. Náklady sú však oddelené vo výkaze ziskov a strát.

Prevádzkové náklady a COGS merajú rôzne spôsoby vynakladania zdrojov v procese riadenia spoločnosti. Po vytvorení výkazu ziskov a strát sa náklady na predaný tovar a prevádzkové náklady zobrazia ako samostatné riadkové položky odpočítané od celkových tržieb alebo výnosov.

Prevádzkové náklady

Prevádzkové náklady alebo OPEX sú výdavky, ktoré nie sú priamo spojené s výrobou tovaru alebo služieb. Obvykle sú predajné, všeobecné a administratívne náklady zahrnuté do prevádzkových nákladov ako samostatná riadková položka. PVA výdavky sú výdavky, ktoré nie sú priamo spojené s produktom, ako sú režijné náklady. Príklady prevádzkových nákladov zahŕňajú:

• nájomné
• utilities
• Kancelárske potreby
• Náklady na právne zastupovanie
• Predaj a marketing
• Mzda
• Náklady na poistenie

Vedenie spoločnosti musí udržiavať prevádzkové náklady pod kontrolou bez toho, aby to nepriaznivo ovplyvnilo výnosy spoločnosti a schopnosť konkurovať jej konkurentom.

Podnikom vznikajú rôzne náklady, ktoré sú nezávislé od úrovne predaja, ktorý vyrábajú. Napríklad kaviareň musí naďalej platiť nájomné, poplatky za služby a mzdy zamestnancov za svoje zariadenia, aj keď si zákazníci nekúpia žiadny zo svojich nápojov. Prevádzkové náklady sú opakujúce sa náklady, ktoré priamo nesúvisia so skutočným tovarom.

Cena predaného tovaru

Cena predaného tovaru sú priame náklady spojené s výrobou tovaru a služieb spoločnosti. COGS nezahŕňa nepriame náklady, ako sú náklady na distribúciu a náklady na predaj.

COGS predstavuje obchodné náklady, ktoré sú priamo vynaložené z dôvodu uskutočnenia transakcie. Ak kaviareň predáva kávu, tento výdavkový účet zachytáva cenu šálky, kávového puzdra, vody, spracovanej fazule atď.

Príklady COGS zahŕňajú:

• Práca priamo spojená s výrobou
• Odpisy výrobného závodu
• Utility zariadení viazaných na výrobu
• Priame materiály potrebné na výrobu tovaru a služieb
• Dane z výrobných zariadení

V maloobchodnom priemysle môžu byť náklady na predaný tovar zásoby a tovar zakúpený od dodávateľa alebo výrobcu.

Príklad prevádzkových nákladov a COGS

Nižšie je uvedený výkaz ziskov a strát spoločnosti JC Penney Company Inc. (JCP) od ich výpisu 10 000 USD za rok 2017.

• Horná časť ukazuje, že celkový príjem bol 12, 5 miliárd dolárov (zaokrúhlené).
• V časti Náklady je COGS uvedená ako samostatná položka v celkovej výške 8, 1 miliárd dolárov.
• SG&A bola 3, 5 miliardy dolárov.
• Celkové prevádzkové náklady boli 12, 4 miliárd dolárov.

Spodný riadok

Spravidla povedané, ak chcete vedieť, či náklady spadajú pod COGS, opýtajte sa: „Bol by tento výdavok výdavkom, aj keď by sa nevytvoril žiadny predaj“>

V prípade skladu plného tovaru zahŕňajú náklady na predaný tovar všetky peniaze vynaložené na vytvorenie tovaru a jeho prepravu do skladu. Prevádzkové náklady predstavujú ostatné každodenné výdavky potrebné na udržanie chodu spoločnosti.

Mzdy môžu byť buď typom výdavkov v závislosti od pracovnej sily. Napríklad mzdové náklady v kancelárii môžu zahŕňať sekretára, účtovníka, marketingových špecialistov alebo správcovských pracovníkov, ktorí by boli prevádzkovými nákladmi. Automobilový robot na montážnej linke by však bol priamo viazaný na výrobu a pravdepodobne by bol zahrnutý do nákladov na predaný tovar.

Viac informácií o výdavkoch zaznamenaných vo výkaze ziskov a strát nájdete v časti „Základná analýza: Výkaz ziskov a strát“.