Ako firemná kultúra ovplyvňuje váš konečný výsledok

Čo môžu zamestnávatelia urobiť pre zlepšenie udržania zamestnancov v ekonomike, kde povýšenie a propagácia nemusia byť vždy finančne uskutočniteľné? Aj keď mnohé spoločnosti môžu byť v pokušení prehliadnuť podnikovú kultúru ako prostriedok na zlepšenie svojho výsledku, niektoré spoločnosti zistili, že efektívne budovanie a udržiavanie pozitívnej podnikovej kultúry pomáha zvyšovať produktivitu. V konečnom dôsledku sa podniková kultúra rozvíja a má vplyv na spoločnosť a ďalšie kultúrne aspekty; vo veľkej miere ju však tvoria postoje zamestnancov v spoločnosti a postupy, ktoré táto organizácia vynucuje. Je to niečo jedinečné pre každú organizáciu.
Nájsť flexibilitu Myslíte si, že vaši zamestnanci neustále sledujú hodiny a čakajú, kým sa prevrátia o piatej hodine, aby mohli vytočiť dvere? Aj keď sa to môže zdať kontraintuitívne, niektoré spoločnosti zistili, že umožnenie pružného rozvrhu práce zvýšilo produktivitu pracovníkov namiesto ich zníženia. Pracovníci zistia, že ich zamestnávatelia cítia dôveru, keď nie sú neustále pod dohľadom, čo im umožňuje vykonávať svoju prácu tak, ako považujú za vhodnú, pokiaľ sa práca vykonáva včas. To tiež umožňuje pracovníkom nájsť väčšiu rovnováhu medzi pracovným a súkromným životom, čo vedie k šťastnejšej a zdravšej pracovnej sile.
Podpora kreativity Kreativita by sa mala podporovať na pracovisku. Mnoho organizácií podporuje kreativitu vytváraním pracovných priestorov s otvoreným konceptom, ktoré umožňujú tímovú prácu a určitú mieru slobody. To umožňuje zamestnancom spolupracovať a efektívne pracovať a vytvárať pocit spolupatričnosti v kancelárii. To zasa podporuje inováciu a kreativitu zamestnancov v ich prístupe k práci a často umožňuje zamestnancom rýchlo nájsť úspešné riešenia pri riešení problémov na pracovisku.
Čas na zábavu Aj keď sa často hovorí, je pravdepodobné, že s našimi spolupracovníkmi zvyčajne trávime viac času, ako trávime s našimi rodinami. Z tohto dôvodu nájdenie spôsobov, ako si prácu spríjemniť, môže výrazne zlepšiť morálku na pracovisku. Veci, ako sú firemné akcie alebo priateľské súťaže, môžu zlepšiť lojalitu a výkonnosť.
Vedúci, ktorí sú k dispozícii Vedúci zamestnanec je častým dôvodom opustenia zamestnania. Vynikajúci šéf však môže mať opačný účinok. Zamestnanci hľadajú supervízorov a manažérov, ktorí sú jasnými komunikátormi a nemajú mikromanažéri. Zamestnancom to umožňuje cítiť podporu a slobodu klásť otázky bez obáv z odplaty, čo pomáha zlepšovať celkovú komunikáciu v kancelárii.
United We Stand Vytvorenie silnej a úctyhodnej tímovej dynamiky zabezpečí, že vaši zamestnanci budú hľadať jeden druhého a pracovať spoločne, aby uspeli. Organizácie, ktoré kladú veľký dôraz na vytvorenie zjednoteného tímu, budú často hľadať nových zamestnancov, ktorí sú vhodní pre firemnú kultúru spoločnosti, namiesto toho, aby jednoducho najímali najkvalifikovanejšiu osobu, len aby zistili, že sa nezhodujú s ideálmi organizácie., Zamestnanci sa zase cítia nútení spolupracovať na dosiahnutí čo najlepších výsledkov.
Uznávanie výnimočnosti Spoločnosti, ktoré uznávajú vynikajúcich umelcov, sa často tešia väčšej lojalite od svojich zamestnancov. Uznanie môže mať mnoho podôb, vrátane propagačných akcií, prémií za výkon a iných stimulov alebo odmien; Uznanie však nemusí byť vždy formálne alebo viazané na kompenzáciu. V skutočnosti môže jednoduchá potľapkanie po chrbte alebo poďakovanie za dobre vykonanú prácu urobiť zázraky, aby povzbudili zamestnancov, aby im dávali všetko.
Zodpovednosť a lojalita Väčšia zodpovednosť a lojalita zamestnancov sú niektoré z hlavných výhod, ktoré pochádzajú z menej štruktúrovaného a podporujúceho pracovného prostredia. Zamestnanci, ktorí majú pocit, že zohrávajú dôležitú úlohu v úspechu organizácie, sa vo všeobecnosti usilujú robiť to najlepšie, čo môžu, často vykonávajú na vyššej úrovni ako tí, ktorí sú na pracovisku podrobne monitorovaní alebo monitorovaní.
Solid Service = Neobmedzený rast Vďaka tomu, že práca v oblasti služieb zákazníkom je jednou z nich, vedie spoločnosť, ktorá môže rásť a prosperovať. Každé oddelenie by malo jasne pochopiť, kto je jeho zákazníkom. Niektoré oddelenia slúžia klientom alebo zákazníkom v rámci spoločnosti, zatiaľ čo iné slúžia externým klientom mimo organizácie. Ak sa však spoločnosť zameriava na poskytovanie najlepších možných služieb, zákazníci spoločnosti budú pravdepodobne spokojní, vrátia sa k opakovanému obchodovaniu a podelia sa o svoje pozitívne skúsenosti s priateľmi, rodinou a obchodnými partnermi.
Nákazlivo pozitívny Je to jednoduchý fakt, že úsmev môže byť nákazlivý. Šťastní zamestnanci hovoria pozitívne o svojich zamestnávateľoch. To potom môže vniesť pozitívne svetlo vašej organizácii, čo vedie k zvýšeniu povedomia o vašej spoločnosti a k ​​zvýšeniu predaja.
Zrátané podčiarknuté Každá spoločnosť, ktorá sa snaží vytvoriť jedinečnú firemnú kultúru, prechádza rastúcimi bolesťami a nie všetky stratégie budú fungovať rovnako dobre pre všetky spoločnosti. Skutočne záleží na nájdení správnej kombinácie slobody a kreativity, ktorá bude fungovať pre váš priemysel a vašich zamestnancov. Nedá sa však poprieť, že spokojní zamestnanci sú zvyčajne oveľa horlivejší do práce a dávajú čestnú prácu - čo sa, dúfajme, premietne do väčšieho objemu predaja a udržania si zamestnancov. Majte na pamäti, že zakaždým, keď zamestnanec opustí vašu spoločnosť, dôjde k strate produktivity, pretože náhradný pracovník musí byť prijatý a vyškolený. Často je pre organizáciu omnoho jednoduchšie a výhodnejšie udržať spokojných a produktívnych svojich skúsených a vynikajúcich zamestnancov.