Hlavná » obchodné » Prevádzka zariadenia

Prevádzka zariadenia

obchodné : Prevádzka zariadenia
Čo sú operácie zariadení?

Prevádzka zariadení zahŕňa správu všetkých procesov, ľudí, nástrojov a majetku, ktoré sú potrebné na úplné fungovanie zariadenia, ako sa predpokladá. Prevádzka zariadenia zvyčajne zahŕňa každodenné činnosti zariadenia, ako aj prípravu a vykonávanie budúcich potrieb údržby a zlepšovania.

Prevádzkové postupy a požiadavky každého zariadenia sa budú líšiť v závislosti od príslušného odvetvia. Prevádzka zariadení sa môže nazývať aj „správa zariadení“ alebo „správa zariadení“.

Jednotlivci, ktorých hlavnou funkciou je prevádzka zariadení, sa môžu označovať ako „prevádzkový manažér“, „generálny riaditeľ“ alebo „správca zariadení“.

Pochopenie prevádzky zariadenia

Prevádzka zariadení je manažérska práca, ktorá sa zameriava na efektívne fungovanie rôznych podnikov vrátane maloobchodných predajní, tovární, kancelárií, skladovacích zariadení, kampusov, nemocníc, skladov a ďalších komerčných priestorov a zariadení. Hlavným problémom pri prevádzke zariadení je prevádzkový charakter, napríklad zabezpečenie toho, aby každodenné riadenie spĺňalo ciele organizácie.

Existujú tiež strategické obavy, ako napríklad dodržiavanie najlepších postupov, dodržiavanie štandardov produktivity a účinnosti a dodržiavanie právnych a bezpečnostných požiadaviek.

Príkladom prevádzky zariadenia by bolo výrobné zariadenie. Zariadenie by sa mohlo rozdeliť na oddelenia procesov, výroby a údržby, pričom každé oddelenie by malo dohliadať na rôzne tímy. Prevádzka zariadenia je spôsob, akým každé oddelenie a tímy pracujú, nezávisle a spoločne, a pomáhajú výrobnému zariadeniu dosiahnuť jeho ciele.

Kľúčové jedlá

  • Prevádzka zariadení sa vzťahuje na riadenie všetkých ľudí, procesov, služieb a nástrojov potrebných na prevádzkovanie zariadení na úrovni, na ktorej má fungovať.
  • Prevádzka zariadení je manažérska práca, ktorá sa zameriava na efektívne fungovanie podniku alebo rôznych podnikov.
  • Úlohou je zabezpečiť, aby sa plnili ciele organizácie a aby sa dodržiavali najlepšie postupy, ktoré spĺňajú normy produktivity a efektívnosti.

Osobitné úvahy: Kľúčové oblasti zodpovednosti

Prevádzka zariadení zahŕňa množstvo kľúčových povinností a disciplín, ako napríklad:

  • Vedenie súpisu fyzického majetku a správa tohto majetku
  • Sledovanie údržby zariadení a fyzického majetku, od preventívnej údržby po plánovanú údržbu až po núdzové opravy
  • Znalosť a používanie počítačových systémov na využívanie a správu zariadení
  • Vytváranie, údržba a používanie príručiek špecifických pre dané zariadenie na pomoc s procesmi, metódami, zariadeniami a nástrojmi, ako aj plánmi údržby, ktoré je potrebné dodržať, aby bolo možné spravovať zariadenie.
  • Vedenie personálu údržby, ako aj úvahy o tom, ako môžu najefektívnejšie pracovať
  • Projektový manažment: vzhľadom na to, že požiadavky na prevádzku zariadení pokrývajú toľko disciplín, prevádzkovatelia zariadení musia byť schopní účinne definovať a určiť priority, riadiť náklady a postupy a súčasne vykonávať rôzne projekty riadenia a údržby.
  • Posúdenie a vykonávanie trvalo udržateľných postupov
  • Vykonávanie hodnotení riadenia rizík a navrhovanie a vykonávanie nápravných opatrení

Niektoré ďalšie oblasti, ktoré môžu spadať pod záležitosť prevádzky zariadení, zahŕňajú požiarnu bezpečnosť, bezpečnosť, čistenie, plánovanie kontinuity činnosti, pridelenie priestoru a kontrolu zariadení.

Porovnať investičné účty Názov poskytovateľa Opis Zverejnenie informácií inzerenta × Ponuky uvedené v tejto tabuľke pochádzajú od partnerstiev, od ktorých spoločnosť Investopedia dostáva kompenzácie.

Súvisiace podmienky

Ako funguje riadenie operácií Riadenie prevádzky je správa obchodných praktík s cieľom dosiahnuť najvyššiu možnú úroveň efektívnosti v rámci organizácie. viac Čítanie do operačného rizika Operačné riziko sumarizuje šance, ktorým spoločnosť čelí v priebehu vykonávania svojich každodenných obchodných činností, postupov a systémov. viac Ako funguje riadenie podnikových rizík (ERM) Riadenie podnikových rizík (ERM) je obchodná stratégia, ktorá identifikuje a pripravuje sa na riziká, ktoré môžu zasahovať do činností a cieľov spoločnosti. viac Vnútri Kaizen: Neustále zlepšovanie Kaizen je japonská obchodná filozofia týkajúca sa procesov, ktoré neustále zlepšujú prevádzku a zahŕňajú všetkých zamestnancov. viac Dimenzovanie znalostného kapitálu Znalostný kapitál je nehmotnou hodnotou organizácie zloženej z jej vedomostí, vzťahov, naučených techník, postupov a inovácií. viac Ako funguje riadenie distribúcie Riadenie distribúcie sa týka procesu dohľadu nad pohybom tovaru od dodávateľa alebo výrobcu do miesta predaja. ďalšie partnerské odkazy
Odporúčaná
Zanechajte Svoj Komentár