Definované podnikatelia a podnikanie

Podnikateľ je jednotlivec, ktorý zakladá a riadi podnik s obmedzenými zdrojmi a plánovaním a je zodpovedný za všetky riziká a výhody svojho podnikania. Podnikateľský nápad zvyčajne zahŕňa skôr nový produkt alebo službu ako existujúci obchodný model.

Takéto podnikateľské aktivity sa zameriavajú na vysoké výnosy s rovnako vysokou mierou neistoty. Podnikateľ je ochotný riskovať svoje finančné zabezpečenie a kariéru, tráviť čas, ako aj kapitál v neistom podniku, zabezpečiť potrebný kapitál, suroviny, výrobné miesta a kvalifikovaných zamestnancov. Marketing, predaj a distribúcia sú ďalšie dôležité aspekty, ktoré podnikateľ kontroluje.

Aj keď niektoré z týchto funkcií sú zadávané externe, riziko stále nesie podnikateľ. Týmto sa odlišuje podnikanie od zdedenia a / alebo riadenia existujúceho podniku, práce pre začínajúcich podnikateľov alebo podnikateľov za plat, ako sprostredkovateľ alebo predávajúci už dostupného tovaru alebo služieb ako franšízant alebo obchodný zástupca.

Kľúčové jedlá

• Podnikatelia sú jednotlivci, ktorí sa zaoberajú organizáciou nového podnikania a rizikami a výhodami, ktoré s tým súvisia.
• Podnikatelia majú tendenciu byť klasifikovaní ako tí, ktorí prechádzajú vysokorizikovými a vysokorizikovými inováciami, zatiaľ čo majitelia malých podnikov dohliadajú na zavedený podnik so zavedenou produktovou a zákazníckou základňou.
• Úspešní podnikatelia sa považujú za hnaciu silu moderného hospodárstva.

Malé podniky vs. podnikanie v podnikaní

Existuje úzka hranica medzi vlastníctvom malej firmy (SB) a podnikateľom - úlohy majú v skutočnosti veľa spoločného - existujú však zreteľné rozdiely, ktoré ich odlišujú. Malé podniky sa zvyčajne zaoberajú známymi a zavedenými výrobkami a službami, zatiaľ čo podnikateľské podniky sa zameriavajú na nové inovatívne ponuky. Z tohto dôvodu majú vlastníci malých podnikov tendenciu čeliť známym rizikám a podnikatelia čelia neznámym rizikám.

Očakáva sa, že vo väčšine malých podnikov bude obmedzený rast s pokračujúcou ziskovosťou, zatiaľ čo podnikateľské podniky sa zameriavajú na rýchly rast a vysokú návratnosť. Výsledkom je, že podnikateľské podniky vo všeobecnosti významne ovplyvňujú ekonomiky a komunity, čo má tiež kaskádový efekt na iné odvetvia, ako je vytváranie pracovných miest. Malé podniky sú z tohto hľadiska obmedzenejšie a zostávajú obmedzené na svoju vlastnú doménu a skupinu.

Mýty o podnikateľov

• Podnikatelia riskujú bez akýchkoľvek plánovaných a neznámych rizík. Tento mýtus je čiastočne pravdivý; podnikatelia podstupujú nevypočítané a neznáme riziká, ale udržiavajú zdroje a plánujú čo najviac na riešenie neznámych.
• Podnikatelia začínajú podnikať s revolučným vynálezom. To je tiež čiastočne pravda; Nie všetky podnikateľské aktivity sú skutočným prielomom. Väčšina z nich sa identifikuje a zarába na základe prístupu mix-n-match. Google nevymyslel internet, McDonald's nevymyslel cheeseburger, Starbucks nevymyslel kávu. Je to identifikácia a kapitalizácia myšlienky a rýchle tempo rastu, vďaka ktorému je podnik podnikateľský.
• Podnikatelia podnikajú až po získaní významných skúseností v tomto odvetví. Väčšina podnikateľov sú mladí, neskúsení jednotlivci, ktorí sledujú svoju vášeň.
• Pred prvým krokom podnikatelia dokončia rozsiahly výskum. Pokiaľ existujúci podnik nevytvára novú obchodnú líniu pre nový koncept, podnikatelia začínajú veľmi obmedzeným alebo žiadnym výskumom. Dobre si však uvedomujú potenciál svojej ponuky, čo im dáva dôveru v to, že riskujú.
• Podnikatelia začínajú dostatočným kapitálom. Kapitál je najdôležitejšou požiadavkou každého podnikateľského podniku. Väčšina podnikateľov nedokáže zabezpečiť dostatočný kapitál z vonkajších zdrojov, pokiaľ sa nejakým spôsobom nepreukázali alebo nemajú obchodovateľný prototyp. Väčšina podnikateľov preto začína s nedostatočným kapitálom s cieľom zaistiť im viac.

Príklady podnikania

Obchodovanie s tovarom - napríklad nákup celého množstva značkového šampónu za veľkoobchodné ceny a jeho predaj za maloobchodné ceny vo vašom maloobchodnom obchode alebo online - nepredstavuje podnikanie. Avšak výroba vlastného inovatívneho bylinného šampónu, získanie patentu a jeho uvedenie na trh pre podnikanie pomocou rovnakých predajných kanálov sa považuje za podnikanie.

Organizácia KickStart v Afrike (ktorá sa nesmie zamieňať s Kickstarterom) stavia nízkorozpočtové výrobky s nízkym úsilím a vysokými výnosmi, ako je lis na pôdu, stroj, ktorý spracováva slnečnicové semienka na olej na varenie a manuálne ovládané vodné čerpadlá, ktoré vyžadujú minimálne úsilie.

Ponúkať ďalšiu izbu vo vašom dome za mesačný poplatok je jednoducho požičovňa. Vybudovanie modelu založeného na službách okolo tejto myšlienky je fantastický podnikateľský nápad.

Spoločnosť Airbnb zaviedla kombinovaný podnikateľský prístup s cieľom vybudovať sieť všetkých dostupných nájomných v určitej oblasti a sprístupniť ju turistom. Ich inovatívny obchodný model bez vlastníctva jedinej nehnuteľnosti ponúka všetkým stranám výhodnú situáciu. Majitelia získavajú krátkodobých vysoko platiacich zákazníkov (turistov) namiesto dlhodobých nízko platiacich nájomcov. Turisti ťažia z relatívne nízkych nákladov a bezpečného domáceho pobytu. Spoločnosť Airbnb ťaží z poplatkov za služby pri ponúkaní tohto modelu trhu kupujúceho a predávajúceho, ktorý riadi predajný kanál bez vlastníctva jednej nehnuteľnosti.

Nič na tomto svete nie je zadarmo. V prvom príklade podnikateľ riskuje čas, úsilie a finančné investície potrebné na výrobu bylinného šampónu, získanie potrebných licencií a riešenie právnych sporov vyplývajúcich z akýchkoľvek sťažností spotrebiteľov a súťaží. V druhom prípade je podnikateľ zodpovedný za zabezpečenie spoľahlivej komunity vlastníkov nehnuteľností, ktorí sú ochotní ponúknuť vhodné zariadenia, ako aj zodpovednosť za riešenie konfliktov medzi rôznymi stranami.

Čo znamená byť úspešným podnikateľom?

Vedci prezentujú niekoľko teórií vedúcich inštitútov o podnikaní. Neexistuje univerzálny model podnikania. Všeobecne povedané, podnikanie pochádza buď z vášne alebo z identifikácie vhodných obchodných príležitostí.

Osoba, ktorá sa veľmi zaujíma o vývoj elektronických obvodov, môže (náhodne) vyvinúť skvelé zariadenie. Takýto jedinec nemusí mať nevyhnutne na mysli podnikateľské myšlienky, ale je poháňaný čistou vášňou. Nikoho nepočúva, ide s jeho vnútornosťou a jedného dňa vyvíja vysoko predajný produkt, ktorý ponúka mimoriadne vysoké výnosy. Zapadá do prvej kategórie vášnivých podnikateľov.

Do druhej kategórie sa zaraďuje podnikateľ s ostrým obchodným fenoménom, ktorý vníma príležitosť na zisk s prístupom „mix-n-match“.

Bez ohľadu na pôvodnú kategóriu sa podnikateľský nápad, ak je dobre vychovaný a správne poháňaný, môže zmeniť na veľmi výnosný obchodný podnik.