Aké sú hlavné nevýhody vytvorenia spoločného podniku?

Spoločný podnik je bežná metóda, ktorá kombinuje obchodnú zdatnosť, odbornosť odvetvia a zamestnancov dvoch inak neprepojených spoločností. Tento typ partnerstva umožňuje každej zúčastnenej spoločnosti rozšíriť svoje zdroje na dokončenie konkrétneho projektu alebo cieľa, pričom sa znížia celkové náklady a rozdelia sa riziká a záväzky spojené s úlohou. Vo väčšine prípadov je spoločný podnik dočasnou dohodou medzi dvoma alebo viacerými podnikmi a vytvára sa zmluva, podľa ktorej sú podmienky projektu spoločného podniku podrobne uvedené pre každého účastníka. Po dokončení spoločného podniku dostanú všetky strany svoj podiel na zisku alebo strate a dohoda o založení spoločného podniku sa zruší. Aj keď existujú výhody vytvorenia spoločného podniku, spoločnosti vstupujúce do tohto typu usporiadania čelia aj určitým nevýhodám.

Obmedzené vonkajšie príležitosti

V prípade zmlúv o spoločnom podniku je bežné, že počas prebiehajúceho projektu sa obmedzia vonkajšie činnosti zúčastnených spoločností. Od každej spoločnosti zapojenej do spoločného podniku sa môže požadovať, aby podpísala dohody o exkluzivite alebo dohodu o nesúťažení, ktorá ovplyvňuje súčasné vzťahy s predajcami alebo iné obchodné kontakty. Účelom týchto opatrení je znížiť potenciál konfliktov záujmov medzi zúčastnenými spoločnosťami a externými podnikmi a udržať zameranie na úspech nového spoločného podniku. Hoci zmluvné obmedzenia vypršia po dokončení spoločného podniku, ich zavedenie do praxe počas projektu má potenciál narušiť hlavné obchodné činnosti partnera.

Zvýšená zodpovednosť

Väčšina spoločností, ktoré vstupujú do spoločných podnikov, je založená ako spoločnosť s ručením obmedzeným a spoločnosť s ručením obmedzeným a pôsobí s vedomím rizík zodpovednosti spojených s ich vybranými typmi podnikania. Zmluva, na základe ktorej sa vytvára spoločný podnik, vystavuje každú zúčastnenú spoločnosť záväzku vyplývajúcemu z partnerstva, pokiaľ na účely vykonávania spoločného podniku nie je zriadený samostatný podnikateľský subjekt. To znamená, že každá spoločnosť je zodpovedná za nároky voči spoločnému podniku na rovnakom základe napriek svojej miere zapojenia do činností, ktoré viedli k žiadosti.

Nerovnomerné rozdelenie práce a zdrojov

Zúčastnené spoločnosti na spoločnom podniku zdieľajú kontrolu nad projektom, ale pracovné činnosti a využívanie zdrojov týkajúcich sa dokončenia spoločného podniku nie sú vždy rozdelené rovnomerne. Je bežné, že od jedného účastníckeho podniku sa očakáva alebo sa bude vyžadovať, aby prispieval technológiou, prístupom k distribučnému kanálu alebo výrobným zariadeniam počas trvania spoločného podniku, zatiaľ čo iná partnerská spoločnosť je poverená poskytovaním personálu na dokončenie projektu. Prisúdenie väčšej váhy jednému podniku vytvára rozdiely v množstve času, úsilia a kapitálu vloženého do spoločného podniku, nemusí to však znamenať zvýšenie podielu na zisku preťaženého partnera. Namiesto toho môže nerovnaké rozdelenie práce a zdrojov viesť ku konfliktom medzi zúčastnenými spoločnosťami a viesť k nižšej miere úspešnosti spoločného podniku.

Hoci je vytvorenie spoločného podniku životaschopnou obchodnou stratégiou pre niektoré spoločnosti zamerané na spoločný cieľ, má svoje výhrady. Spoločnosti, ktoré uvažujú o vstupe do spoločného podniku, by mali porovnať výhody úspory nákladov prostredníctvom združovania zdrojov s nevýhodami, ktoré sú spojené s týmto typom obchodných dohôd.