Vrcholový manažment
Vrcholový manažment zahŕňa jednotlivcov a tímy, ktoré sú zodpovedné za prijímanie primárnych rozhodnutí v rámci spoločnosti. Personál považovaný za súčasť vrcholového manažmentu spoločnosti je na vrchole podnikového rebríčka a nesie stupeň zodpovednosti väčší ako personál na nižšej úrovni. Členovia vrcholového manažmentu sú splnomocnení akcionármi spoločnosti alebo predstavenstvom spoločnosti. Medzi príklady vyšších riadiacich pracovníkov patria generálni riaditelia, finanční riaditelia a COO.
Pochopenie vrcholového manažmentu
Akcionári majú vrcholový manažment spoločnosti zodpovedný za udržanie ziskovosti a rastu spoločnosti. Akcionári to robia tak, že uplatňujú svoju hlasovaciu právomoc na inštaláciu správnych rád, ktoré budú strieľať nedostatočne výkonných alebo inak neschválených manažérov. Pretože väčšina zamestnancov vedenia často nevidí, neočakáva sa, že sa budú zapájať do každodenných operácií.
Kľúčové jedlá
- Vrcholový manažment zahŕňa jednotlivcov a tímy, ktoré sú zodpovedné za prijímanie primárnych rozhodnutí v rámci spoločnosti.
- Akcionári majú vrcholový manažment spoločnosti zodpovedný za udržanie ziskovosti a rastu spoločnosti.
- Medzi manažérske pozície na úrovni C patria okrem iných najdôležitejší vrcholoví manažéri vrátane generálneho riaditeľa a finančného riaditeľa.
Ako je vrcholový manažment zodpovedný
Povinnosti, zodpovednosti a kariéra vrcholového manažmentu sú často priamo spojené s výkonom a úspechom spoločnosti. Zatiaľ čo zamestnanci sa zvyčajne merajú na základe denných cieľov, ako je napríklad tok predaja v ich maloobchodnom mieste alebo počet zákazníkov, ktorým slúžili, vrcholový manažment môže čeliť úplne inému stupňu kritérií.
Celkový predaj v rámci divízie alebo regionálneho trhu sa môže použiť na meranie pracovnej výkonnosti výkonnej moci vo vrcholovom manažmente, ktorý dohliada na túto divíziu.
Napríklad sa dá očakávať, že vedec alebo iný výskumný pracovník pracujúci pre farmaceutickú spoločnosť prevezme priamu rolu pri vývoji nových kandidátov na drogy. Vykonajú testy a preformulovania s cieľom posunúť potenciálny produkt smerom k predloženiu regulačným orgánom. Stredný manažér by mohol viesť tím, ktorý bude pracovať na projekte, ale výkonný pracovník z vrcholového manažmentu bude mať prevažujúcu autoritu v smere, ktorým sa tím uberá, a nesie zodpovednosť za to, ako ich úsilie ovplyvní spoločnosť ako celok. Ak je vývoj liekov úspešný a podporuje strategické plány spoločnosti, výkonnému riaditeľovi divízie sa môžu v budúcnosti prideliť podobné projekty.
Ak spoločnosť koná pod svojimi cieľovými cieľmi, stráca trakciu v porovnaní so svojimi konkurentmi alebo klesá jej trhová hodnota, členovia najvyššieho vedenia môžu čeliť čo najskoršej kontrole zo strany akcionárov. Pretrvávajúce zlé výsledky spoločnosti by mohli viesť k otriasaniu vrcholového manažmentu. Môže sa to zamerať na jedného alebo viacerých jednotlivcov, napríklad na generálneho riaditeľa, alebo by to mohlo byť rozsiahle odstránenie výkonného vedenia. Odstránenie vrcholového manažmentu sa môže vykonať na záchranu podnikania a operácií spoločnosti a zavedenie nového smerovania. Mohol by sa priviesť nový vyšší riadiaci tím, ktorý by korigoval priebeh spoločnosti a pripravoval ho na nové smerovanie, ktoré môže zahŕňať predaj podniku.
Úlohy a tituly C-Suite
C-suite, alebo C-level, je široko používaný ľudový jazyk popisujúci skupinu najdôležitejších vedúcich pracovníkov spoločnosti. C-suite získava svoje meno z titulov najvyšších vedúcich pracovníkov, ktorí začínajú písmenom C, pre „vedúceho“, ako vo výkonného riaditeľa (CEO), finančného riaditeľa (CFO), prevádzkového riaditeľa (COO). a hlavný informačný referent (CIO).
Generálny riaditeľ (CEO) - CEO spoločnosti je vždy najvyšším výkonným riaditeľom spoločnosti. Tradične slúži ako tvár spoločnosti a často konzultuje s ostatnými členmi C-suite poradenstvo o dôležitých rozhodnutiach. Generálni riaditelia môžu pochádzať z ľubovoľného profesijného prostredia, pokiaľ si na svojich kariérnych postupoch vybudovali značné vodcovské a rozhodovacie schopnosti.
Finančný riaditeľ (CFO) - Vo finančnom priemysle predstavuje pozíciu CFO vrchol podnikového rebríčka pre finančných analytikov a účtovníkov, ktorí sa usilujú o vyššiu mobilitu. Správa portfólia, účtovníctvo, investičný výskum a finančná analýza sú hlavnými zručnosťami, ktoré sa CFO museli v priebehu rokov naučiť. CFO majú globálne zmýšľanie a úzko spolupracujú s generálnymi riaditeľmi pri získavaní nových obchodných príležitostí pri zvážení finančných rizík a výhod každého potenciálneho podniku.
Chief Information Officer (CIO) - líder v oblasti informačných technológií, CIO sa zvyčajne začína ako obchodný analytik, potom pracuje na sláve na úrovni C, zatiaľ čo rozvíja technické zručnosti v disciplínach ako je programovanie, kódovanie, projektový manažment, MS Kancelária a mapovanie. CIO sú zvyčajne kvalifikovaní v používaní týchto funkčných schopností pri riadení rizika, obchodnej stratégii a finančných aktivitách. V mnohých spoločnostiach sa CIO označujú ako vedúci technologických technológií.
Výkonný riaditeľ (COO) - Výkonný riaditeľ na úrovni C ľudských zdrojov (HR), COO zaisťuje hladký chod spoločnosti v oblastiach, ako sú nábor, vzdelávanie, mzdy, právne a administratívne služby. COO je zvyčajne druhým veliteľom generálneho riaditeľa.
Chief Marketing Officer (CMO) - SOT sa zvyčajne prepracúvajú na C-suite z predajných a / alebo marketingových úloh. Títo riadiaci pracovníci sú kvalifikovaní v riadení iniciatív v oblasti sociálnej inovácie a vývoja produktov v prevádzkarňach tehál a mált a elektronických platformách, z ktorých druhá je v dnešnej digitálnej dobe veľmi dôležitá.
Ďalšími dôstojníkmi C-Suite sú hlavný riaditeľ pre dodržiavanie predpisov (CCO), hlavný manažér pre ľudské zdroje (CHRM), hlavný bezpečnostný pracovník (CSO), hlavný ekologický pracovník (CGO), hlavný analytik (CAO), hlavný lekár (CMO), a hlavný úradník pre údaje (CDO).
Počet pozícií na úrovni C sa líši v závislosti od premenných, ako je veľkosť spoločnosti, poslanie a sektor. Zatiaľ čo väčšie spoločnosti môžu vyžadovať CHRM aj COO, menšie operácie môžu potrebovať iba COO, aby dohliadali na ľudské zdroje.
Porovnať investičné účty Názov poskytovateľa Opis Zverejnenie informácií inzerenta × Ponuky uvedené v tejto tabuľke pochádzajú od partnerstiev, od ktorých spoločnosť Investopedia dostáva kompenzácie.