Výrobná výroba

Čo znamená výrobná produkcia?

Výrobná výroba sa vzťahuje na metodiku, ako čo najefektívnejšie vyrábať a vyrábať tovar na predaj, a to iba za kus materiálu. Tri bežné typy výrobných výrobných procesov sú výroba na sklade (MTS), výroba na objednávku (MTO) a výroba (MTA). Takéto stratégie majú výhody a nevýhody v nákladoch na prácu, kontrole zásob, režijných nákladoch, prispôsobovaní a rýchlosti výroby a plnení objednávok.

Vysvetlenie výrobnej výroby

Výroba je výroba a montáž komponentov a hotových výrobkov na predaj vo veľkom meradle. Môže využívať množstvo metód vrátane ľudských a strojových prác a biologických a chemických procesov na premenu surovín na hotové výrobky pomocou nástrojov. Výroba je podobná, ale širšia: týka sa procesov a techník, ktoré sa používajú na konverziu surovín alebo polotovarov na hotové výrobky alebo služby s použitím alebo bez použitia strojov. Či už je to jeden alebo druhý, výrobcovia musia prispôsobiť svoje výrobné metódy potrebám a želaniam trhu, dostupným zdrojom, objemu a veľkosti objednávok, sezónnym zmenám v dopyte, režijným nákladom (ako je práca a zásoby) a mnohým iné premenné.

Make na sklade

Stratégia „make to stock“ je tradičná výrobná stratégia, ktorá je založená na prognózach dopytu. Najlepšie sa využije, keď existuje predvídateľný dopyt po produkte, napríklad po hračkách a odevoch v čase Vianoc. MTS však môžu byť problematické, ak je to náročnejšie predpovedať. Ak sa MTS používa s firmou alebo produktom, ktorý má nepredvídateľný obchodný cyklus, môže viesť k príliš veľkému množstvu zásob a prepadnutiu ziskov alebo k príliš malému a nevyužitým príležitostiam.

Na objednávku

Stratégia „make to order“ (tiež známa ako „postavená na zákazku“) umožňuje zákazníkom objednať si produkty zostavené podľa ich špecifikácií, ktoré sú užitočné najmä pri výrazne prispôsobených výrobkoch, ako sú počítače a počítačové produkty, automobily, ťažké zariadenia a ďalšie položky s veľkými lístkami. Spoločnosti môžu zmierniť problémy so zásobami s MTO, ale čakacia doba zákazníka je zvyčajne podstatne dlhšia. Túto stratégiu založenú na dopyte nemožno použiť so všetkými typmi výrobkov.

Zostavte sa

Stratégia značky na zostavenie je hybridom MTS a MTA v tom, že spoločnosti skladujú základné časti na základe predpovedí dopytu, ale nezostavujú ich, kým ich zákazníci nezadajú. Výhodou takejto stratégie je, že umožňuje rýchle prispôsobenie produktov na základe dopytu zákazníkov. Dobrým príkladom je reštauračný priemysel, ktorý vopred pripravuje niekoľko surovín a potom čaká na objednávku zákazníka, aby mohol začať s montážou. Nevýhodou MTA je, že spoločnosť dostane príliš veľa objednávok na to, aby zvládla prácu a komponenty, ktoré má po ruke.

Porovnať investičné účty Názov poskytovateľa Opis Zverejnenie informácií inzerenta × Ponuky uvedené v tejto tabuľke pochádzajú od partnerstiev, od ktorých spoločnosť Investopedia dostáva kompenzácie.

Súvisiace podmienky

Výroba Výroba je spracovanie surovín na hotové výrobky pomocou nástrojov a procesov. viac za pracovnými bunkami Pracovná bunka je usporiadanie zdrojov vo výrobnom prostredí na zlepšenie kvality, rýchlosti a nákladov procesu. viac Čo sa skutočne deje v praxi Termín nedokončená výroba (WIP) je termín riadenia výroby a dodávateľského reťazca, ktorý opisuje čiastočne hotové výrobky čakajúce na dokončenie. WIP sa týka surovín, nákladov na prácu a režijných nákladov vynaložených na výrobky, ktoré sú v rôznych fázach výrobného procesu. viac Definícia nákladového účtovníctva Nákladové účtovníctvo je forma manažérskeho účtovníctva, ktorého cieľom je zachytiť celkové výrobné náklady spoločnosti pomocou posúdenia jej variabilných a fixných nákladov. viac počiatočných nákladov počiatočné náklady sú náklady podniku na prvky zapojené do výroby. viac Porozumenie Make to Stock (MTS), nevýhody a alternatívy Make to Stock (MTS) je tradičná výrobná stratégia, ktorú používajú výrobcovia a ktorá sa snaží prispôsobiť zásoby podľa predpovedí spotrebiteľského dopytu. ďalšie partnerské odkazy