Definícia de-fúzií
Odpojenie je reštrukturalizácia spoločnosti, v ktorej je podnik rozdelený na komponenty, ktoré pôsobia samostatne, na predaj alebo na likvidáciu. De-fúzia (alebo "rozdelenie") umožňuje veľkej spoločnosti, ako je konglomerát, oddeliť svoje rôzne značky alebo obchodné jednotky, aby vyzvala alebo zabránila akvizícii, aby zvýšila kapitál predajom komponentov, ktoré už nie sú súčasťou hlavná produktová línia firmy alebo vytvorenie samostatných právnických osôb na riadenie rôznych operácií.
Rozklad de-fúzie
De-fúzie sú cennou stratégiou pre spoločnosti, ktoré sa chcú zamerať na svoje najziskovejšie jednotky, znižovať riziko a vytvárať väčšiu hodnotu pre akcionárov. Analytici majú tendenciu diskontovať materské spoločnosti, ktoré vlastnia viaceré dcérske spoločnosti, zhruba o 15 - 30% kvôli menej než transparentnej alokácii kapitálu. De-fúzia tiež dáva spoločnostiam možnosť nechať špecialistov spravovať konkrétne obchodné jednotky alebo značky, a nie všeobecnými zástupcami. Je to tiež dobrá stratégia na oddelenie obchodných jednotiek, ktoré nie sú dostatočne výkonné, a vytvárania brzdenia celkového výkonu spoločnosti. Zrušenie fúzií môže spôsobiť niekoľko zložitých účtovných problémov, ale môže sa použiť na vytvorenie daňových výhod alebo inej efektívnosti. Vládne zásahy, ako je rozpad monopolu, môžu podnietiť fúziu.
Individuálne môže dôjsť k zlúčeniu z rôznych dôvodov, jedným z nich je to, že manažment vie niečo, o čom trh nevie a chce problém vyriešiť skôr, ako sa o tom dozvie. Toto je evidentné v tom, že zasvätení korporácií majú tendenciu profitovať z fúzií.
Jedným z najbežnejších spôsobov uskutočnenia zlúčenia alebo splynutia je „spinoff“, pri ktorom materská spoločnosť dostáva majetkový podiel v novej spoločnosti, ktorý sa rovná ich strate vlastného imania v pôvodnej spoločnosti. V tomto okamihu sa akcie nakupujú a predávajú nezávisle a investori majú možnosť kúpiť akcie jednotky, o ktorej sa domnievajú, že budú najziskovejšie. Čiastočné rozdelenie je, keď si materská spoločnosť ponechá čiastočný podiel v zlúčenej spoločnosti.
Príklady de-fúzií
V roku 2001 uskutočnila spoločnosť British Telecom de-fúziu svojich operácií s mobilnými telefónmi, BT Wireless, v snahe zvýšiť výkonnosť svojich akcií. British Telecom vykonal túto akciu, pretože zápasil s vysokou úrovňou dlhu zo strany bezdrôtového podniku.
Pepper Snapple Group, Inc. bola založená v roku 2008, keď spoločnosť Cadbury Schweppes oddelila svoju americkú nápojovú jednotku.
Austrálska letecká spoločnosť Qantas rozdelila svoje medzinárodné a domáce operácie prostredníctvom rozdelenia v roku 2014. Každá jednotka je prevádzkovaná osobitne.
Podľa bežného scenára rozkladu by spoločnosť rozdeľovala svoje podnikanie na dve zložky: jednu na správu svojich infraštruktúrnych aktív a druhú na dodávku energie spotrebiteľom. Spin-off boli v roku 2014 veľmi populárne a takmer 50 sa vyskytlo iba v Spojených štátoch, mnohé z nich v odvetviach energetiky a solárnej energie.
Porovnať investičné účty Názov poskytovateľa Opis Zverejnenie informácií inzerenta × Ponuky uvedené v tejto tabuľke pochádzajú od partnerstiev, od ktorých spoločnosť Investopedia dostáva kompenzácie.