Hlavný prevádzkový riaditeľ (COO)
Hlavný prevádzkový riaditeľ (COO) je vedúci pracovník, ktorého úlohou je dohliadať na každodenné administratívne a prevádzkové funkcie podniku. COO sa zvyčajne podáva priamo generálnemu riaditeľovi (CEO) a považuje sa za druhého v reťazci velenia. V niektorých korporáciách je COO známy aj pod inými výrazmi, napríklad „výkonný viceprezident pre operácie“, „vedúci prevádzky“ alebo „prevádzkový riaditeľ“.
01:28Hlavný prevádzkový riaditeľ (COO)
Porozumenie hlavného prevádzkového riaditeľa (COO)
COO sa zameriava najmä na vykonávanie podnikateľských plánov spoločnosti podľa zavedeného obchodného modelu, zatiaľ čo generálny riaditeľ sa viac zameriava na dlhodobé ciele a širší výhľad spoločnosti. Inými slovami, generálny riaditeľ pripravuje plány, zatiaľ čo COO ich implementuje.
Napríklad, keď spoločnosť zažije pokles podielu na trhu, výkonný riaditeľ môže požadovať zvýšenú kontrolu kvality, aby si upevnil svoju povesť medzi zákazníkmi. V takom prípade by COO mohol vykonávať mandát generálneho riaditeľa tým, že poverí oddelenie ľudských zdrojov, aby najalo viac pracovníkov kontroly kvality. COO môže tiež iniciovať zavádzanie nových produktových radov a môže tiež zodpovedať za výrobu, výskum a vývoj a marketing.
Úloha COO
V závislosti od preferencie generálneho riaditeľa COO často rieši interné záležitosti spoločnosti, zatiaľ čo generálny riaditeľ funguje ako verejná tvár spoločnosti, a tým riadi všetku komunikáciu smerom von.
V mnohých prípadoch je COO špecificky vybraný ako doplnok k súborom zručností zasadajúceho generálneho riaditeľa. V podnikateľskej situácii má COO často praktickejšie skúsenosti ako zakladajúci generálny riaditeľ, ktorý možno prišiel s vynikajúcou koncepciou, chýba mu však počiatočné know-how na založenie spoločnosti a riadenie jej počiatočných fáz rozvoja. Následne COO často vytvárajú stratégie operácií, komunikujú politiky so zamestnancami a pomáhajú ľudským zdrojom budovať kľúčové tímy.
[Dôležité: Namiesto jedného alebo dvoch súborov zručností má najúspešnejší COO mnohostranný talent, ktorý im umožňuje prispôsobiť sa rôznym úlohám a riešiť celý rad problémov.]
Spravidla existuje sedem druhov COO:
- Exekútor, ktorý dohliada na implementáciu firemných stratégií
- Agent zmeny, ktorý vedie nové iniciatívy
- Mentor, ktorý je najatý, aby radil mladším alebo novším členom tímu spoločnosti
- „MVP“ COO, ktorý je interne propagovaný, aby zabezpečil, že sa nezbaví konkurenčnej spoločnosti
- COO, ktorý je privítaný ako doplnok generálneho riaditeľa
- Partner COO, ktorý je privedený ako pravý generálny riaditeľ
- Dedič, ktorý sa stane COO, sa má učiť od generálneho riaditeľa, aby v konečnom dôsledku prevzal pozíciu generálneho riaditeľa
Kvalifikácie pre COO
COO má zvyčajne rozsiahle skúsenosti v oblasti, v ktorej daná spoločnosť pôsobí. COO často pracujú najmenej 15 rokov a lezú po firemnom rebríku. Toto pomalé zostavovanie pomáha pripraviť COO na ich úlohy tým, že im umožňuje kultivovať rozsiahle skúsenosti s postupmi, politikami a postupmi v ich vybranej oblasti.
Kľúčové jedlá
- Hlavný prevádzkový riaditeľ (COO) je vedúci pracovník, ktorého úlohou je dohliadať na každodenné administratívne a prevádzkové funkcie podniku.
- COO sa zvyčajne podáva priamo generálnemu riaditeľovi (CEO) a považuje sa za druhého v reťazci velenia.
- V závislosti od preferencie generálneho riaditeľa COO často rieši interné záležitosti spoločnosti, zatiaľ čo generálny riaditeľ funguje ako verejná tvár spoločnosti, a tým riadi všetku komunikáciu smerom von.
Taktiež, keďže sú COO tradične zodpovedné za riadenie viacerých oddelení, COO musia byť vynaliezaví na riešenie problémov a musia mať silné vodcovské schopnosti. V oblasti vzdelávania majú COO zvyčajne minimálne bakalárske tituly, zatiaľ čo často sú držiteľmi titulov Master of Business Administration (MBA) a iných certifikátov.
Porovnať investičné účty Názov poskytovateľa Opis Zverejnenie informácií inzerenta × Ponuky uvedené v tejto tabuľke pochádzajú od partnerstiev, od ktorých spoločnosť Investopedia dostáva kompenzácie.