Definícia plánovania výrobných zdrojov
Plánovanie výrobných zdrojov (MRP II) je integrovaný informačný systém používaný podnikmi. Plánovanie výrobných zdrojov (MRP II) sa vyvinulo zo systémov včasného plánovania materiálových požiadaviek (MRP) zahrnutím integrácie ďalších údajov, ako sú zamestnanecké a finančné potreby. Systém je navrhnutý tak, aby centralizoval, integroval a spracovával informácie pre efektívne rozhodovanie v oblasti plánovania, projektovania, riadenia zásob a riadenia nákladov vo výrobe.
MRP aj MRP II sa považujú za predchodcov podnikového plánovania zdrojov (ERP), čo je proces, v rámci ktorého spoločnosť, často výrobca, riadi a integruje dôležité časti svojho podnikania. Informačný systém riadenia ERP integruje oblasti ako plánovanie, nákup, inventarizácia, predaj, marketing, financie a ľudské zdroje. ERP sa najčastejšie používa v súvislosti so softvérom, pričom sa vyvinulo veľa veľkých aplikácií, ktoré pomáhajú spoločnostiam implementovať ERP.
Základy plánovania výrobných zdrojov (MRP II)
MRP II je počítačový systém, ktorý dokáže vytvoriť podrobné plány výroby pomocou údajov v reálnom čase na koordináciu príchodu materiálov komponentov s dostupnosťou strojov a práce. MRP II sa používa široko sám o sebe, ale používa sa aj ako modul rozsiahlejších systémov podnikového plánovania zdrojov (ERP).
MRP II je rozšírenie systému plánovania pôvodných materiálových požiadaviek (MRP I). Plánovanie materiálových požiadaviek (MRP) je jedným z prvých softvérových integrovaných informačných systémov určených na zvýšenie produktivity pre podniky. Informačný systém plánovania materiálových požiadaviek je systém založený na prognóze predaja, ktorý sa používa na plánovanie dodávok a množstva surovín vzhľadom na predpoklady strojových a pracovných jednotiek potrebných na splnenie prognózy predaja.
Do osemdesiatych rokov 20. storočia si výrobcovia uvedomili, že potrebujú softvér, ktorý by sa tiež mohol spojiť s ich účtovnými systémami a požiadavkami na zásoby. MRP II bolo poskytnuté ako riešenie, ktoré zahŕňalo túto funkcionalitu okrem všetkých schopností, ktoré ponúka MRP I.
Kľúčové jedlá
- Plánovanie výrobných zdrojov (MRP II) je integrovaný informačný systém používaný podnikmi.
- MRP II je rozšírenie plánovania materiálových požiadaviek (MRP).
- MRP aj MRP II sa považujú za predchodcov podnikového plánovania zdrojov (ERP).
MRP I vs. MRP II
MRP II pre všetky zámery a účely účinne nahradil softvér MRP I. Väčšina systémov MRP II poskytuje všetky funkcie systému MRP. Ale okrem ponuky hlavného plánovania výroby, kusovníka a sledovania zásob, MRP II poskytuje funkčnosť v oblasti logistiky, marketingu a všeobecných financií.
Napríklad MRP II je schopný vysvetliť premenné, ktoré MRP - vrátane strojovej a personálnej kapacity - neposkytuje realistickejšie a holistickejšie znázornenie prevádzkových schopností spoločnosti. Mnoho riešení MRP II ponúka aj simulačné funkcie, ktoré operátorom umožňujú zadávať premenné a vidieť následný efekt. Kvôli svojej schopnosti poskytovať spätnú väzbu na danú operáciu sa MRP II niekedy označuje ako systém s uzavretou slučkou.
MRP I zahŕňal tieto tri hlavné funkcie:
- hlavné plánovanie výroby
- kusovník
- sledovanie zásob
MRP II obsahuje tieto tri plus:
- plánovanie kapacity strojov
- predpovedanie dopytu
- zabezpečenie kvality
- všeobecné účtovníctvo
Systémy MRP II sa v súčasnosti vo výrobných spoločnostiach stále široko používajú a možno ich nájsť buď ako samostatné riešenia, alebo ako súčasť systému plánovania podnikových zdrojov (ERP). Softvérové systémy pre plánovanie podnikových zdrojov (ERP) sa považujú za nástupcov softvéru MRP II.
Balíčky ERP zahŕňajú aplikácie, ktoré sú značne mimo rozsahu výroby. To môže zahŕňať všetko od riadenia ľudských zdrojov a vzťahov so zákazníkmi až po správu podnikových aktív.
Príklady softvéru MRP II v reálnom svete
Nasleduje malá ukážka niektorých populárnych poskytovateľov softvéru MRP II od začiatku roku 2019:
- IQMS
- akvárium
- FactoryEdge
- Prodsmart
- abas
- Vydanie Oracle Netsuite Manufacturing
- Epicor
- S2K Enterprise