Podnikateľský plán
Podnikateľský plán je písomný dokument, ktorý podrobne popisuje, ako podnik - zvyčajne nový - dosiahne svoje ciele. Podnikateľský plán stanovuje písomný plán z marketingového, finančného a prevádzkového hľadiska.
Podnikateľské plány sú dôležité, aby spoločnosť mohla stanoviť svoje ciele a prilákať investície. Pre spoločnosti sú tiež cestou, ako sa udržať v ceste.
Aj keď sú obzvlášť užitočné pre nové spoločnosti, každá spoločnosť by mala mať podnikateľský plán. V ideálnom prípade by spoločnosť pravidelne revidovala plán, aby zistila, či ciele boli splnené alebo sa zmenili a vyvinuli. Niekedy je pre zavedený podnik pripravený nový obchodný plán, ktorý sa uberá novým smerom.
Aj keď je dobré poskytnúť čo najviac podrobností, je tiež dôležité uistiť sa, že plán je výstižný, aby sa čitateľ chcel dostať na koniec.
Pochopenie podnikateľských plánov
Podnikateľský plán je základným nástrojom, ktorý musí mať každý podnik na začiatku podnikania pred začatím svojej činnosti. Banky a spoločnosti rizikového kapitálu spravidla robia životaschopný podnikateľský plán predpokladom pre investovanie prostriedkov do podnikania.
Aj keď to môže fungovať, prevádzka bez podnikateľského plánu nie je dobrý nápad. V skutočnosti len veľmi málo spoločností dokáže vydržať bez nej. Vytváranie podnikateľského plánu a držanie sa jeho podnikateľského plánu má určite viac výhod vrátane schopnosti premýšľať prostredníctvom nápadov bez toho, aby do nich vložili príliš veľa peňazí - a nakoniec, nakoniec, prehrať.
Dobrý podnikateľský plán by mal načrtnúť všetky náklady a poklesy každého rozhodnutia, ktoré spoločnosť prijme. Podnikateľské plány, dokonca aj medzi konkurentmi v rovnakom odvetví, sú zriedka totožné. Všetci však majú tendenciu mať rovnaké prvky, vrátane zhrnutia podniku a podrobného opisu podniku, jeho služieb a / alebo výrobkov. Uvádza tiež, ako chce podnik dosiahnuť svoje ciele.
Plán by mal obsahovať aspoň prehľad odvetvia, ktorého sa podnikanie bude týkať, a ako sa odlíši od svojich potenciálnych konkurentov.
01:07Chcete financovať? Potrebujete podnikateľský plán
Prvky podnikateľského plánu
Ako je uvedené vyššie, žiadne dva obchodné plány nie sú rovnaké. Všetky však majú rovnaké prvky. Nižšie sú uvedené niektoré z bežných a najdôležitejších častí podnikateľského plánu.
Zhrnutie: Táto časť popisuje spoločnosť a obsahuje vyhlásenie o poslaní spolu s akýmikoľvek informáciami o vedení spoločnosti, zamestnancoch, prevádzke a umiestnení.
Produkty a služby: Tu môže spoločnosť načrtnúť produkty a služby, ktoré ponúkne, a môže zahŕňať aj ceny, životnosť produktov a výhody pre spotrebiteľa. Medzi ďalšie faktory, ktoré môžu ísť do tejto časti, patria výrobné a výrobné procesy, všetky patenty, ktoré môže mať spoločnosť, ako aj patentovaná technológia. Zahrnuté môžu byť aj všetky informácie o výskume a vývoji (VaV).
Analýza trhu: Firma potrebuje dobrú znalosť odvetvia, ako aj cieľového trhu. Načrtne konkurenciu a ako ovplyvňuje tento priemysel, jeho silné a slabé stránky.
Marketingová stratégia: Táto oblasť popisuje, ako bude spoločnosť priťahovať a udržiavať svoju zákaznícku základňu a ako chce osloviť spotrebiteľa. To znamená, že musí byť uvedený jasný distribučný kanál.
Finančné plánovanie: S cieľom prilákať stranu, ktorá si prečíta podnikateľský plán, by spoločnosť mala zahrnúť akékoľvek finančné plánovanie a / alebo projekcie. Finančné účty, súvahy a ďalšie finančné informácie môžu byť zahrnuté pre už zavedené podniky. Nové podniky môžu obsahovať ciele pre prvých niekoľko rokov podnikania a potenciálnych investorov.
Rozpočet: Každá dobrá spoločnosť musí mať zavedený rozpočet. Patria sem náklady súvisiace s personálom, vývojom, výrobou, marketingom a akékoľvek ďalšie výdavky súvisiace s podnikaním.
Druhy podnikateľských plánov
Podnikateľské plány pomáhajú spoločnostiam určiť ich ciele a zostať na dobrej ceste. Môžu spoločnostiam pomôcť pri zakladaní a riadení sa a pri raste potom, čo sú v prevádzke. Slúžia tiež ako prostriedok na prinútenie ľudí pracovať a investovať do podnikania.
Aj keď neexistujú správne alebo nesprávne obchodné plány, môžu spadať do dvoch rôznych kategórií - tradičné alebo štíhle založenie. Podľa správy malých podnikov je najbežnejším tradičným obchodným plánom. Sú štandardné a majú oveľa podrobnejšie informácie v každej časti. Tieto bývajú omnoho dlhšie a vyžadujú oveľa viac práce.
Na druhej strane obchodné plány štíhlej spoločnosti začínajú používať štandardnú štruktúru, aj keď v obchodnom svete nie sú také bežné. Tieto obchodné plány sú krátke - tak krátke ako jedna strana - a majú veľmi málo detailov. Ak spoločnosť používa tento druh plánu, mala by očakávať, že poskytne podrobnejšie informácie, ak o to požiada investor alebo veriteľ.
Kľúčové jedlá
- Podnikateľský plán je písomný dokument, ktorý popisuje, ako podniky - nové aj zavedené - plánujú dosiahnuť svoje ciele.
- Podniky môžu prísť s zdĺhavejším tradičným obchodným plánom alebo kratším štíhlym obchodným plánom.
- Dobré obchodné plány by mali obsahovať zhrnutie, produkty a služby, finančné plánovanie, marketingovú stratégiu a analýzu, finančné plánovanie a rozpočet.
Osobitné úvahy
Finančné prognózy
Kompletný obchodný plán musí obsahovať súbor finančných prognóz podnikania. Tieto výhľadové predpokladané finančné výkazy sa často nazývajú pro forma finančné výkazy alebo jednoducho „proforma“. Zahŕňajú celkový rozpočet, súčasné a plánované financovanie, analýzu trhu a prístup k marketingovej stratégii.
V podnikateľskom pláne majiteľ podniku premieta príjmy a výdavky na určité časové obdobie a opisuje prevádzkovú činnosť a náklady súvisiace s podnikaním.
Ďalšie hľadiská podnikateľského plánu
Zámerom zostavenia obchodného plánu je umožniť vlastníkom získať presnejší obraz o potenciálnych nákladoch a nevýhodách určitých obchodných rozhodnutí a pomôcť im zodpovedajúcim spôsobom zmeniť svoje štruktúry pred implementáciou týchto nápadov. Majiteľom tiež umožňuje projektovať, aký typ financovania je potrebný na to, aby boli ich podniky v prevádzke.
Dĺžka podnikateľského plánu sa v jednotlivých podnikoch veľmi líši. Všetky informácie by sa mali zmestiť do 15 - 20-stranového dokumentu. Ak existujú dôležité prvky podnikateľského plánu, ktoré zaberajú veľa miesta - napríklad prihlášky patentov -, mali by sa uviesť v hlavnom pláne a začleniť ako prílohy.
Ak existujú obzvlášť zaujímavé aspekty podnikania, mali by sa zdôrazniť a použiť na prilákanie financovania. Napríklad podnikanie s elektrickými vozidlami spoločnosti Tesla Motors. Sa začalo v podstate iba ako podnikateľský plán.
Podnikateľský plán nie je zamýšľaný ako statický dokument. S rastom a rozvojom podnikania by mal mať aj obchodný plán. Každoročné preskúmanie plánu umožňuje podnikateľovi aktualizovať ho pri zohľadnení trhov. Poskytuje tiež príležitosť obzrieť sa a zistiť, čo sa dosiahlo a čo nie. Pomysli na to ako na živý dokument, ktorý sa rozrastá a vyvíja v podnikaní.
Porovnať investičné účty Názov poskytovateľa Opis Zverejnenie informácií inzerenta × Ponuky uvedené v tejto tabuľke pochádzajú od partnerstiev, od ktorých spoločnosť Investopedia dostáva kompenzácie.