Zásobovací reťazec
Dodávateľský reťazec je sieť medzi spoločnosťou a jej dodávateľmi na výrobu a distribúciu konkrétneho produktu konečnému kupujúcemu. Táto sieť zahŕňa rôzne aktivity, ľudí, subjekty, informácie a zdroje. Dodávateľský reťazec tiež predstavuje kroky, ktoré podniká na to, aby produkt alebo službu dostal z pôvodného stavu k zákazníkovi.
Dodávateľské reťazce vyvíjajú spoločnosti, aby mohli znížiť svoje náklady a zostať konkurencieschopné v podnikateľskom prostredí.
Riadenie dodávateľského reťazca je zásadný proces, pretože optimalizovaný dodávateľský reťazec vedie k nižším nákladom a rýchlejšiemu výrobnému cyklu.
Pochopenie dodávateľských reťazcov
Dodávateľský reťazec zahŕňa množstvo krokov na získanie produktu alebo služby zákazníkovi. Tieto kroky zahŕňajú presun a transformáciu surovín na hotové výrobky, prepravu týchto výrobkov a ich distribúciu konečnému užívateľovi. Medzi subjekty zapojené do dodávateľského reťazca patria výrobcovia, predajcovia, sklady, dopravné spoločnosti, distribučné centrá a maloobchodníci.
Medzi prvky dodávateľského reťazca patria všetky funkcie, ktoré začínajú prijatím objednávky na splnenie požiadavky zákazníka. Medzi tieto funkcie patrí vývoj produktov, marketing, operácie, distribučné siete, financie a služby zákazníkom.
Ako bolo uvedené vyššie, riadenie dodávateľského reťazca je veľmi dôležitou súčasťou obchodného procesu. V tomto reťazci je veľa rôznych prepojení, ktoré si vyžadujú veľa zručností a odborných znalostí. Ak sa riadenie dodávateľského reťazca uskutoční efektívne, môže to znížiť celkové náklady spoločnosti a zvýšiť ziskovosť. Ak sa jeden odkaz pokazí, ovplyvní to zvyšok reťazca a môže byť pre spoločnosť nákladný.
Úspešná správa dodávateľského reťazca tým, že obmedzuje oneskorenia v dodávke produktov, tiež pomáha zvyšovať služby zákazníkom.
01:26Zásobovací reťazec
Riadenie dodávateľského reťazca verzus riadenie obchodnej logistiky
Pojmy riadenie dodávateľského reťazca a riadenie obchodnej logistiky - alebo jednoducho logistika - sa často používajú vzájomne zameniteľné. Logistika, ktorá je jedným z článkov v dodávateľskom reťazci, je iná.
Logistika sa osobitne týka tej časti dodávateľského reťazca, ktorá sa zaoberá plánovaním a kontrolou pohybu a skladovania tovaru a služieb z miesta ich pôvodu do miesta ich konečného určenia. Logistické riadenie začína surovinami a končí dodávkou konečného produktu.
Úspešné riadenie logistiky zaisťuje, že nedochádza k oneskoreniu v dodávke v žiadnom bode reťazca a že výrobky a služby sú dodávané v dobrom stave. To zasa pomáha udržiavať nízke náklady spoločnosti.
Kľúčové jedlá
- Dodávateľský reťazec je sieť medzi spoločnosťou a jej dodávateľmi na výrobu a distribúciu konkrétneho produktu alebo služby.
- Medzi subjekty v dodávateľskom reťazci patria výrobcovia, predajcovia, sklady, dopravné spoločnosti, distribučné centrá a maloobchodníci.
- Medzi funkcie v dodávateľskom reťazci patrí vývoj produktov, marketing, operácie, distribúcia, financie a služby zákazníkom.
- Výsledkom riadenia dodávateľského reťazca sú nižšie náklady a rýchlejší výrobný cyklus.
Ako funguje tok výrobných nákladov
Tok výrobných nákladov sa týka procesu použitia materiálov a práce na dokončenie hotového výrobku, ktorý sa môže predať zákazníkovi. Systém riadenia dodávateľského reťazca môže znížiť náklady a zložitosť výrobného procesu, najmä pre výrobcu, ktorý používa veľa častí.
Napríklad výrobca odevov najskôr presunie suroviny do výroby, ako sú textílie, zipsy a iné kusy používané na výrobu odevov. Výrobca potom znáša náklady na prácu so strojmi a inými prácami s použitím materiálov. Akonáhle sú položky dokončené, musia byť zabalené a skladované až do predaja zákazníkom.
Spoľahliví dodávatelia
Efektívny proces riadenia dodávateľského reťazca vyžaduje spoľahlivých dodávateľov. To znamená, že vyrábajú kvalitný produkt, ktorý vyhovuje potrebám výrobcu a produkt sa dodáva včas.
Predpokladajme napríklad, že nábytok XYZ vyrába nábytok vyššej kategórie a že dodávateľ poskytuje kovové rukoväte a ďalšie doplnky. Kovové súčasti musia byť odolné, aby sa mohli na nábytku používať roky a kovové časti dodávané do XYZ by mali fungovať podľa plánu. Dodávateľ musí byť schopný splniť objednávky výrobcu a zaslať kovové časti, aby vyhovoval potrebám výroby XYZ. Tieto kroky sú potrebné na výrobu kvalitného produktu, ktorý sa dodáva zákazníkovi včas.
Dodávateľský reťazec a deflácia
Vývoj a zvýšená efektívnosť dodávateľských reťazcov zohrali významnú úlohu pri obmedzovaní inflácie. Keď sa zvyšuje efektívnosť pri premiestňovaní výrobkov z A na B, náklady na ich vykonávanie sa znižujú, čo zase znižuje konečné náklady pre spotrebiteľa. Aj keď je deflácia často považovaná za negatívnu, efektívnosť dodávateľského reťazca je jedným z mála príkladov, keď je deflácia dobrá vec.
S pokračujúcou globalizáciou sa efektívnosť dodávateľského reťazca optimalizuje, čo udržuje tlak na ceny vstupov.
Porovnať investičné účty Názov poskytovateľa Opis Zverejnenie informácií inzerenta × Ponuky uvedené v tejto tabuľke pochádzajú od partnerstiev, od ktorých spoločnosť Investopedia dostáva kompenzácie.