Ziskové centrum
Ziskové centrum je pobočka alebo divízia spoločnosti, ktorá priamo pridáva alebo sa očakáva, že zvýši ziskovosť celej organizácie. Je považovaný za samostatný podnik, ktorý je zodpovedný za vytváranie svojich príjmov a výnosov; jeho zisky a straty sa počítajú osobitne v účtovných súvahách.
Peterovi Druckerovi sa pripisuje v roku 1945 razenie pojmu „ziskové stredisko“.
Ako funguje ziskové stredisko?
Ziskové centrá sú rozhodujúce pri určovaní toho, ktoré jednotky sú v rámci organizácie najvýhodnejšie a najmenej ziskové a slúžia ako spôsob rozlíšenia určitých činností generujúcich príjmy. Toto uľahčuje presnejšiu analýzu a krížové porovnanie medzi divíziami. Analýza ziskových stredísk sa vyžaduje na určenie budúceho rozdelenia dostupných zdrojov a na rozhodnutie, či by sa určité činnosti mali úplne obmedziť.
Manažéri alebo riadiaci pracovníci zodpovední za ziskové centrá majú rozhodovaciu právomoc týkajúcu sa stanovenia ceny produktu a prevádzkových nákladov. Taktiež čelia značnému tlaku, pretože musia zabezpečiť, aby predaj divízie za výrobky alebo služby prevážil náklady - aby ich ziskové stredisko rok čo rok dosahovalo zisky, a to buď zvyšovaním príjmov alebo znižovaním výdavkov, alebo oboma.
Príklady ziskových stredísk v reálnom svete
V predajcovi Walmart bolo možné rôzne oddelenia predávajúce rôzne produkty rozdeliť na ziskové centrá. Napríklad oblečenie by sa mohlo považovať za jedno ziskové centrum, zatiaľ čo domáci tovar by mohol byť druhým ziskovým strediskom. Oddelenia, ktoré sa striedajú sezónne, ako napríklad záhradné centrum alebo časti týkajúce sa dovolenkových dekorácií, môžu byť okrem toho preskúmané ako ziskové strediská, aby sa oddelil sezónny príspevok týchto oddelení od oddelení s celoročným príspevkom.
Počítačový gigant Microsoft má širokú škálu centier zisku, od hardvéru po softvér až po digitálne služby. Pri analýze týchto veľkých zdrojov výnosov sa môže rozhodnúť oddeliť prostriedky vyrobené z predaja operačného systému Windows od iných softvérových balíkov, ako je napríklad Microsoft Office, alebo iných hardvérových sektorov, napríklad hernej konzoly Xbox. To umožňuje skúmať a korelovať ziskovosť rôznych výrobkov na základe porovnania nákladov a výnosov.
Ziskové centrá verzus nákladové strediská
Nie všetky jednotky v rámci organizácie sa dajú sledovať ako ziskové centrá. Platí to najmä pre mnohé oddelenia, ktoré poskytujú základnú službu v rámci organizácie: výskumné oddelenie v rámci sprostredkovateľa-obchodníka, oddelenie auditu / dodržiavania ľudských zdrojov právnickej firmy, oddelenie kontroly zásob maloobchodného predaja odevov, ľudské zdroje a zákaznícky servis. Tieto divízie majú svoje vlastné náklady, ale nevytvárajú svoje vlastné príjmy. V dôsledku toho sú známe ako nákladové strediská.
Hoci sú ziskové centrá prevádzkované so zameraním na dosahovanie výnosov, nákladové strediská nie sú spojené s priamou tvorbou ziskov. Nákladové strediská môžu zahŕňať aj rôzne oddelenia podpory, ako napríklad podpora IT, ľudské zdroje alebo zákaznícke služby, ktoré sú rozhodujúce pre obchodné funkcie, ale nenesú osobitnú zodpovednosť za zarábanie peňazí.
Kľúčové jedlá
- Ziskové centrum je pobočka alebo divízia spoločnosti, ktorá priamo zvyšuje ziskovosť spoločnosti.
- Ziskové centrum sa považuje za samostatný podnik, pričom príjmy sa účtujú samostatne a súvaha.
- Opakom ziskového centra je nákladové stredisko, divízia spoločnosti alebo oddelenie, ktoré negeneruje príjmy.
Spodný riadok
Koncepcia ziskového centra je vytvorenie rámca na uľahčenie optimálneho rozdelenia zdrojov a ziskovosti. Na optimalizáciu ziskov sa manažment môže rozhodnúť prideliť viac zdrojov do vysoko ziskových oblastí a zároveň znížiť alokácie menej výnosným jednotkám alebo jednotkám vyvolávajúcim straty.
Porovnať investičné účty Názov poskytovateľa Opis Zverejnenie informácií inzerenta × Ponuky uvedené v tejto tabuľke pochádzajú od partnerstiev, od ktorých spoločnosť Investopedia dostáva kompenzácie.