Operačný manažment

Čo je to riadenie operácií?

Riadenie operácií je správa obchodných praktík s cieľom dosiahnuť najvyššiu možnú úroveň efektívnosti v rámci organizácie. Ide o čo najefektívnejšiu konverziu materiálov a práce na tovary a služby, aby sa maximalizoval zisk organizácie. Tímy riadenia operácií sa snažia vyrovnať náklady s príjmami, aby dosiahli čo najvyšší čistý prevádzkový zisk.

01:13

Operačný manažment

Pochopenie riadenia operácií

Riadenie operácií zahŕňa využívanie zdrojov od personálu, materiálu, vybavenia a technológie. Prevádzkoví manažéri získavajú, vyvíjajú a dodávajú tovar klientom na základe potrieb a schopností spoločnosti.

Riadenie prevádzky sa zaoberá rôznymi strategickými otázkami vrátane stanovenia veľkosti výrobných závodov a metód riadenia projektov a implementácie štruktúry sietí informačných technológií. Medzi ďalšie prevádzkové problémy patrí riadenie úrovní zásob vrátane úrovní nedokončených procesov a získavania surovín, kontroly kvality, manipulácie s materiálmi a zásad údržby.

Riadenie prevádzky zahŕňa štúdium použitia surovín a zabezpečenie minimálneho množstva odpadu. Prevádzkoví manažéri používajú množstvo vzorcov, ako napríklad vzorec množstva ekonomického poriadku, aby určili, kedy a do akej miery sa má inventúrny príkaz spracovať a koľko zásob sa má držať po ruke.

Kombinácia porozumenia a koordinácie práce spoločnosti je pre úspešný prevádzkový manažér kľúčová.

Osobitné úvahy

Kritická funkcia riadenia operácií sa týka riadenia zásob prostredníctvom dodávateľského reťazca. Aby ste boli profesionáli v oblasti efektívneho riadenia operácií, musíte vedieť porozumieť procesom, ktoré sú nevyhnutné pre to, čo spoločnosť robí, a nechať ich plynúť a plynulo spolupracovať. Koordinácia spojená s efektívnym nastavovaním obchodných procesov si vyžaduje solídne porozumenie logistiky.

Odborník na riadenie operácií chápe miestne a globálne trendy, dopyt zákazníkov a dostupné zdroje na výrobu. Riadenie operácií pristupuje k získavaniu materiálov a využívaniu pracovnej sily včasným a nákladovo efektívnym spôsobom, aby splnilo očakávania zákazníkov. Úrovne zásob sa monitorujú, aby sa zabezpečilo, že budú k dispozícii nadmerné množstvá. Vedenie prevádzky je zodpovedné za nájdenie dodávateľov, ktorí dodávajú príslušný tovar za primerané ceny a majú schopnosť dodať produkt v prípade potreby.

Ďalším veľkým aspektom riadenia operácií je dodávka tovaru zákazníkom. To zahŕňa zabezpečenie dodávok výrobkov v dohodnutom časovom záväzku. Riadenie operácií tiež zvyčajne nadväzuje na zákazníkov, aby sa zabezpečilo, že produkty spĺňajú požiadavky na kvalitu a funkčnosť. Nakoniec prevádzkový manažment vezme prijatú spätnú väzbu a distribuuje príslušné informácie každému oddeleniu, ktoré sa použije pri zlepšovaní procesov.

Prevádzkoví manažéri sú zapojení do koordinácie a rozvoja nových procesov pri prehodnocovaní súčasných štruktúr. Organizácia a produktivita sú dva kľúčové faktory, ktoré vedú k tomu, že je prevádzkovým manažérom, a práca si často vyžaduje všestrannosť a inováciu.

Kľúčové jedlá

• Riadenie operácií je správa obchodných praktík s cieľom dosiahnuť najvyššiu možnú úroveň efektívnosti v rámci organizácie.
• Vedenie prevádzky sa zaoberá čo najefektívnejšou premenou materiálu a práce na tovary a služby.
• Odborníci na riadenie podnikových operácií sa snažia vyvážiť náklady s príjmami, aby maximalizovali čistý prevádzkový zisk.

MBA v oblasti riadenia operácií môže niekomu poskytnúť globálny pohľad na trendy v priemysle a uvedomenie si akýchkoľvek finančných predpisov a politických neistôt, ktoré môžu ovplyvniť organizáciu. Taktiež niekomu dáva solídne pochopenie vnútorných komplexností a nástrojov potrebných na dobrú reakciu na zmeny.

Porovnať investičné účty Názov poskytovateľa Opis Zverejnenie informácií inzerenta × Ponuky uvedené v tejto tabuľke pochádzajú od partnerstiev, od ktorých spoločnosť Investopedia dostáva kompenzácie.

Súvisiace podmienky

Supply Chain Management (SCM): Čo potrebujete vedieť Riadenie dodávateľského reťazca je riadenie toku tovaru a služieb, ako aj dohľad nad procesmi, ktoré prevádzajú pôvodné materiály na konečné výrobky. viac Plánovanie materiálových požiadaviek (MRP) Definícia Plánovanie materiálových požiadaviek patrí medzi prvé softvérové ​​integrované informačné systémy určené na zvýšenie produktivity pre podniky. viac za pracovnými bunkami Pracovná bunka je usporiadanie zdrojov vo výrobnom prostredí na zlepšenie kvality, rýchlosti a nákladov procesu. viac Ako funguje riadenie distribúcie Riadenie distribúcie sa týka procesu dohľadu nad pohybom tovaru od dodávateľa alebo výrobcu do miesta predaja. viac Riadenie dodávok: Prehľad Riadenie dodávok je akt identifikácie, získania a riadenia zdrojov a dodávateľov, ktoré sú nevyhnutné pre fungovanie organizácie. viac Ako fungujú dodávateľské reťazce Dodávateľský reťazec je sieť subjektov a ľudí, ktorí priamo a nepriamo pracujú na presune tovaru alebo služieb z výroby ku konečnému spotrebiteľovi. ďalšie partnerské odkazy