Hlavná » algoritmické obchodovanie » Make to order (MTO)

Make to order (MTO)

algoritmické obchodovanie : Make to order (MTO)
Čo je na objednávku (MTO)?

Make to order (MTO) alebo vyrobené na objednávku je obchodná výrobná stratégia, ktorá zvyčajne umožňuje zákazníkom nakupovať výrobky, ktoré sú prispôsobené ich špecifikáciám. Je to výrobný proces, v ktorom sa výroba položky začína až po prijatí potvrdenej objednávky zákazníka. Je tiež známa ako hromadné prispôsobenie.

Tento typ výrobnej stratégie sa označuje ako ťahová prevádzka dodávateľského reťazca, pretože výrobky sa vyrábajú iba vtedy, keď existuje pevný dopyt zákazníkov. Výrobný model ťahaného typu sa používa v montážnom priemysle, kde množstvo potrebné na výrobu podľa špecifikácie produktu je jedno alebo iba niekoľko. Patria sem špecializované odvetvia ako stavebníctvo, výroba lietadiel a plavidiel, mosty atď. MTO je vhodný aj pre vysoko nakonfigurované produkty, ako sú počítačové servery, automobily, bicykle alebo výrobky, ktoré sú veľmi nákladné na udržiavanie zásob.

Make to order sa označuje aj ako build to order.

Ako fungujú stratégie na objednávku

Stratégia make-to-order (MTO) znamená, že firma vyrába konečný produkt len ​​vtedy, keď zákazník objednávku objedná, čím vytvára pre zákazníka ďalšiu čakaciu dobu, ale umožňuje flexibilnejšie prispôsobenie v porovnaní s nákupom priamo od maloobchodníkov. 'police.

S cieľom spravovať úrovne zásob a poskytovať zvýšenú mieru prispôsobenia niektoré spoločnosti prijali systém výroby výroby na objednávku. Stratégia MTO zmierňuje problémy s nadbytočným inventárom, ktoré sú spoločné s tradičnou stratégiou tvorby zásob. Dell Computers je príkladom podnikania, ktoré využíva výrobnú stratégiu MTO, v ktorej si zákazníci môžu online objednať počítač s úplným prispôsobením a získať ho za pár týždňov.

Hlavnou výhodou systému MTO je schopnosť splniť objednávku s presnou špecifikáciou produktu požadovanou zákazníkom. Znížia sa aj predajné zľavy a zásoby hotových výrobkov a spravuje sa zastarávanie zásob. Aby však bol systém MTO úspešný, mal by byť spojený s proaktívnym riadením dopytu. Malo by sa tiež vziať do úvahy, že systém MTO nie je vhodný pre všetky typy výrobkov.

S MTO súvisí aj montáž na objednávku (ATO), čo je obchodná výrobná stratégia, pri ktorej sa výrobky objednané zákazníkom vyrábajú rýchlo a sú do určitej miery prispôsobiteľné. Stratégia zostavenia na objednávku (ATO) vyžaduje, aby základné časti výrobku boli už vyrobené, ale ešte nie sú zmontované. Po prijatí objednávky sa diely rýchlo zmontujú a odošlú zákazníkovi.

Kľúčové jedlá

  • Make to order (MTO) alebo vyrobené na objednávku je obchodná výrobná stratégia, ktorá zvyčajne umožňuje zákazníkom nakupovať výrobky, ktoré sú prispôsobené ich špecifikáciám.
  • Je to výrobný proces, v ktorom sa výroba položky začína až po prijatí potvrdenej objednávky zákazníka.
  • Môže to byť v kontraste s výrobou zásob na sklad (MTS), pričom zásoby sa vyrábajú skôr, ako ich spotrebitelia kúpia z regálu.

Na objednávku verzus Na sklade

Tradičné výrobné metódy vyrábajú výrobky a skladujú ich ako zásoby, až kým ich zákazník kúpi. Toto je známe ako výroba na sklade alebo MTS. Tento systém však môže byť náchylný na plytvanie a zastarávanie, pretože inventár leží na policiach čakajúcich na nákup. Tento problém je obzvlášť akútny v priemysle, ako je technológia, kde tempo postupu je rýchle a problém zastaraných zásob by sa mohol rýchlo objaviť.

Metóda MTS je teoreticky skvelým spôsobom, ako sa spoločnosť pripraviť na zvýšenie a zníženie dopytu. Čísla zásob, a teda aj výroba, sa však odvodzujú vytvorením prognóz budúceho dopytu založených na minulých údajoch.

Je veľmi pravdepodobné, že prognózy budú vypnuté, aj keď len mierne, čo znamená, že spoločnosť by mohla byť zaseknutá príliš veľkým množstvom zásob a príliš nízkou likviditou. Toto je hlavná nevýhoda spôsobu výroby MTS. Nepresné predpovede povedú k stratám, ktoré vyplývajú z nadmerných zásob alebo zásob, av rýchlo sa rozvíjajúcich odvetviach, ako je elektronika alebo počítačová technika, sa nadmerné zásoby môžu rýchlo stať zastaranými.

Obmedzenia značky na objednávku

Dve hlavné nevýhody riadenia výroby na objednávku sú včasnosť a náklady na prispôsobenie. Ak sú výrobky už na samostatnom trhu, ako v prípade MTS, potom zákazník nemusí čakať, kým sa produkt vyrobí, zmontuje a dodá na špecifikáciu. Náklady sú tiež faktorom; predpripravené a dostupné výrobky sú rovnaké a výrobné náklady sa vďaka úsporám z rozsahu znižujú. Vyrobené na zákazku bude pre spotrebiteľa zvyčajne drahšie, pretože zahŕňa prispôsobiteľné diely a povrchové úpravy.

Porovnať investičné účty Názov poskytovateľa Opis Zverejnenie informácií inzerenta × Ponuky uvedené v tejto tabuľke pochádzajú od partnerstiev, od ktorých spoločnosť Investopedia dostáva kompenzácie.

Súvisiace podmienky

Porozumenie Make to Stock (MTS), nevýhody a alternatívy Make to Stock (MTS) je tradičná výrobná stratégia, ktorú používajú výrobcovia a ktorá sa snaží prispôsobiť zásoby podľa predpovedí spotrebiteľského dopytu. viac Zostaviť na objednávku (ATO) Zostaviť na zákazku je obchodná výrobná stratégia, pri ktorej sa výrobky objednané zákazníkom vyrábajú rýchlo, prispôsobujú sa a sprístupňujú na požiadanie. viac Výrobná výroba Výrobná výroba sa týka metodológie, ako čo najefektívnejšie vyrábať a vyrábať tovar na predaj. Výrobné procesy musia brať do úvahy mzdové náklady, kontrolu zásob a ďalšie. viac Porozumenie systémom zásobovania just-in-time (JIT) Systém inventúry just-in-time je stratégia riadenia, ktorá priamo spája objednávky surovín od dodávateľov priamo s harmonogramami výroby. viac na mieru - MTA Keď výrobcovia skladajú skladované časti výrobkov iba vtedy, keď si ich zákazníci objednajú, nazýva sa to stratégia zostavenia, ktorá predstavuje rovnováhu medzi flexibilitou a rýchlosťou. viac za pracovnými bunkami Pracovná bunka je usporiadanie zdrojov vo výrobnom prostredí na zlepšenie kvality, rýchlosti a nákladov procesu. ďalšie partnerské odkazy
Odporúčaná
Zanechajte Svoj Komentár