vodcovstva
Vodcovstvo v podnikaní je schopnosť vedenia spoločnosti stanoviť a dosiahnuť náročné ciele, v prípade potreby podniknúť rýchle a rozhodné kroky, prekonať konkurenciu a inšpirovať ostatných, aby konali na najvyššej možnej úrovni.
Môže byť ťažké oceniť vodcovské alebo iné kvalitatívne aspekty spoločnosti, v porovnaní s kvantitatívnymi metrikami, ktoré sa bežne sledujú a medzi spoločnosťami sa ľahšie porovnávajú. Vedenie môže hovoriť aj s holistickejším prístupom, ako napríklad v tóne, ktorý nastavuje vedenie spoločnosti alebo kultúra spoločnosti, ktorú vedenie zavádza.
Jednotlivci so silnými vodcovskými schopnosťami v obchodnom svete sa často dostávajú na výkonné pozície, ako sú generálny riaditeľ (generálny riaditeľ), COO (hlavný prevádzkový riaditeľ), finančný riaditeľ (finančný riaditeľ), prezident a predseda.
Kľúčové jedlá
- Vodcovstvo stanovuje a dosahuje ciele, rieši hospodársku súťaž a rozhoduje a rýchlo rieši problémy.
- Vodcovstvo sa vzťahuje aj na tón, ktorý vedenie spoločnosti nastavuje z hľadiska podnikovej kultúry.
- Niektorí ľudia so silnými vodcovskými schopnosťami v obchodnom svete sa stávajú generálnym riaditeľom, COO, CFO, prezidentom alebo predsedom svojich spoločností.
Pochopenie vedenia
Vedenie spoločnosti poskytuje vedenie spoločnosti a jej pracovníkom. Zamestnanci musia poznať smer, ktorým sa spoločnosť uberá a kto musí postupovať, aby dosiahol cieľ. Vodcovstvo znamená ukázať pracovníkom, ako efektívne plniť svoje povinnosti, a pravidelne dohliadať na plnenie ich úloh.
Vodcovstvo je tiež o vytváraní pozitívneho príkladu pre zamestnancov, ktorý majú nasledovať tým, že sú nadšení z práce, motivovaní učiť sa novým veciam a pomáhať podľa potreby pri individuálnych aj tímových činnostiach.
Vodcovstvo zahŕňa určovanie a dosahovanie cieľov, prijímanie opatrení a porážanie konkurencie, ale tiež to súvisí s tónom vedenia spoločnosti a aký druh kultúry je budovaný pre zamestnancov.
Ako vedenie funguje
Efektívne vodcovstvo zahŕňa prejav silného charakteru. Lídri prejavujú čestnosť, integritu, dôveryhodnosť a etiku. Lídri konajú v súlade s tým, ako hovoria, a získavajú právo na zodpovednosť za úspech ostatných v spoločnosti.
Silné vodcovstvo si vyžaduje jasné komunikačné schopnosti. Lídri hovoria so zamestnancami a počúvajú ich, odpovedajú na otázky a obavy a sú empatickí. Lídri využívajú efektívne komunikačné zručnosti na posun vpred v spoločnosti a dosiahnutie novej úrovne úspechu.
Skutočné vedenie vidí, kam smeruje spoločnosť a plánuje kroky potrebné na to, aby sa tam dostala. Vizualizácia toho, čo je možné, sledovania trendov v tomto odvetví a prijímanie rizík na rozvoj podnikania, sa vyžaduje od vodcov.
Produktívne vedenie ukazuje optimizmus a poskytuje pozitívnu energiu pre zamestnancov. Dobrí vodcovia sú podporní a skutočne sa zaujímajú o blaho druhých. Lídri nájdu odpovede na výzvy a upokojia a inšpirujú pracovníkov, keď sa situácia zhorší. Lídri nájdu spôsoby, ako môžu zamestnanci spolupracovať a dosahovať maximálne výsledky efektívnym a efektívnym spôsobom.
Vplyvní lídri obchodu vrátane Jacka Welcha, Warrena Buffetta, Billa Gatesa a Steve Jobsa formovali svoje odvetvia a širšiu ekonomiku - Investopedia skúma, ako rozvíjali víťazné stratégie, inšpirovali svojich zamestnancov a dosahovali úspechy.
Príklad vedenia
Od roku 1981 do 2001 vystavoval Jack Welch vedúce postavenie ako generálny riaditeľ spoločnosti General Electric Co.. V čase odchodu do dôchodku hral integrálnu úlohu v 600 akvizíciách na rozvíjajúcich sa trhoch a zvýšil trhovú hodnotu GE z 12 miliárd na 505 miliárd dolárov. Pretože sa svet neustále mení, Welch trval na tom, aby každý prijal zmenu. Aby mohli manažéri a zamestnanci pokračovať vo vývoji činností spoločnosti a produkovať väčší výkon, museli neustále objavovať seba a svoju prácu.
Welch si najal manažérov, ktorí zdieľali jeho víziu GE, mali nekonečné množstvo energie a boli schopní povzbudiť zamestnancov, aby sa naďalej zapájali do svojej práce. Hľadal manažérov, ktorí tvorili, rozvíjali a zdokonaľovali nápady do budúcnosti a hľadali spôsoby, ako ich realizovať. Trval tiež na tom, aby manažéri pracovali bok po boku so zamestnancami ako spôsob pochopenia toho, čo robia a prečo.
V dôsledku štýlu vedenia spoločnosti Welch boli manažéri a zamestnanci posilnení, výrobky získali vyššiu kvalitu a spokojnosť zákazníkov a zisky sa dramaticky zvýšili.
Porovnať investičné účty Názov poskytovateľa Opis Zverejnenie informácií inzerenta × Ponuky uvedené v tejto tabuľke pochádzajú od partnerstiev, od ktorých spoločnosť Investopedia dostáva kompenzácie.