myšlienky
Myšlienka sa týka procesu vývoja a šírenia predpísaných myšlienok ostatným, zvyčajne v podnikateľskom prostredí. Opisuje postupnosť myšlienok - od pôvodného konceptu po implementáciu. Nápady môžu prameniť z minulých alebo súčasných znalostí, vonkajších vplyvov, názorov, presvedčení alebo zásad. Nápad môže byť vyjadrený graficky, písomne alebo slovne.
Ako Ideation funguje
Jednoducho povedané, myšlienka je doslovnou akciou formovania myšlienok, od ich počatia až po aplikáciu a implementáciu v reálnom svete. Nápady a čin ideálu môžu pochádzať od kohokoľvek
tangenciálne alebo priamo spojené s podnikom alebo organizáciou, vrátane zamestnancov na nízkej úrovni, manažérov, zákazníkov, partnerov a zainteresovaných strán. Aktuálne myšlienky môžu byť výsledkom brainstormingových stretnutí, online fór, seminárov, cvičení zameraných na budovanie tímu, prieskumov a platforiem sociálnych médií.
Nápady sú kľúčovou súčasťou každého úspešného podnikania. Spoločnosť Google napríklad povzbudzuje zamestnancov, aby trávili až 20% svojho pracovného času meditáciou o nových nápadoch, ktoré ich osobne zaujmú a potenciálne vyriešia skutočné problémy. Toto zameranie na myšlienky umožňuje spoločnostiam stať sa inovatívnymi alebo zostať konkurencieschopnými, a to zvýšením pravdepodobnosti zavedenia nových produktov, zvýšením získavania zákazníkov a vynikajúcou finančnou výkonnosťou.
Ideačný proces
Aj keď proces nápadov nemusí nevyhnutne zodpovedať jednému univerzálnemu modelu, existujú všeobecné pokyny, ktoré môžu ľudia dodržiavať, aby im pomohli maximalizovať
efektívnosť myšlienok a riešení, ktoré vytvára. V prvom rade nápady nemusia nevyhnutne začínať náhodne generovaným myslením. Namiesto toho sú nápady spätne upravené tak, aby vyhovovali vznikajúcim problémom. Je preto veľmi dôležité spočiatku jasne definovať problém a porozumieť jeho základným faktorom, ako sú priemyselné trendy, podnikateľské prostredie, potreby zákazníkov, rozpočtové obmedzenia a akékoľvek iné príčiny, ktoré stoja za týmto nepríjemným problémom.
Akonáhle sú identifikované kľúčové body bolesti, ako aj ich základné príčiny, sú iniciované brainstormingové stretnutia a iné spoločné wowows v snahe davovať potenciálne nápady a generovať možné riešenia nastávajúcich problémov. V ideálnom prípade by tieto spolupráce mali spájať procesy myslenia pravého a ľavého mozgu, pretože mnoho problémov si vyžaduje kreatívne aj pragmatické prístupy k kultivácii životaschopných riešení.
Tieto fóra by mali pozvať otvorený, neobmedzený a nezaťažený dialóg, v ktorom sa účastníci cítia bezpečne, ako sa môžu vznášať myšlienky, bez obáv z výsmechu. Všetky myšlienky, od hlboko akademických až po divoko vymyslených, by sa mali nadšene prijať a malo by sa s nimi zaobchádzať rovnako spravodlivo a otvorene.
Množstvo nápadov generovaných počas etáp spolupráce sa potom spája s jednou prevládajúcou myšlienkou, ktorá môže najlepšie riadiť budúce činnosti skupiny. Táto myšlienka markízy sa testuje proti problému a podľa potreby sa upravuje. Potom sa neúnavne prepracúva, opätovne testuje a finalizuje, až kým nedokončí potenciálne riešenie. Myšlienka sa potom realizuje v reálnom svete a ak sa považuje za úspešnú, proces myšlienky sa ukončí.
Štýly nápadov zahŕňajú:
- Riešenie problémov. Táto jednoduchá metóda je, keď jednotlivec identifikuje problém, ktorý následne vyrieši.
- Derivátový nápad. Zahŕňa to vylepšenia existujúcej myšlienky.
- Symbiotické nápady. Ide o kolíziu niekoľkých neúplných nápadov, ktoré spolu vytvárajú úplne upečený, holistický nápad.
[Dôležité: Niektorí ľudia pochybujú o výraze „myšlienka“ a tvrdia, že je vágny.]
Porovnať investičné účty Názov poskytovateľa Opis Zverejnenie informácií inzerenta × Ponuky uvedené v tejto tabuľke pochádzajú od partnerstiev, od ktorých spoločnosť Investopedia dostáva kompenzácie.