Prijímajúce riziko
Čo znamená prijatie rizika?Akceptovanie rizika nastane, keď podnik uzná, že potenciálna strata z rizika nie je dostatočná na to, aby bolo možné vynakladať peniaze, aby sa tomu zabránilo. Nazýva sa aj „zadržiavanie rizika“. Ide o aspekt riadenia rizika, ktorý sa bežne vyskytuje v obchodných alebo investičných oblastiach. Tvrdí, že malé riziká - tie, ktoré nemajú schopnosť byť katastrofické alebo inak príliš drahé - sa oplatia akceptovať s uznaním, že akékoľvek problémy sa budú riešiť, ak a kedy nastanú. Takýto kompromis je cenným nástrojom v procese stanovovania priorít a zostavovania rozpočtu.
Vysvetlenie prijímajúceho rizika
Mnoho spoločností používa techniky riadenia rizík na identifikáciu, hodnotenie a stanovenie priorít rizika s cieľom minimalizovať, monitorovať a kontrolovať uvedené riziká. Väčšina podnikov a pracovníkov v oblasti riadenia rizík zistí, že vzhľadom na zdroje, ktoré sú im pridelené, majú väčšie a početnejšie riziká, ako môžu riadiť, zmierňovať alebo sa im vyhnúť. Podniky ako také musia nájsť rovnováhu medzi potenciálnymi nákladmi na problém vyplývajúcim zo známeho rizika a nákladmi spojenými s jeho predchádzaním alebo iným riešením. Medzi typy rizík patrí neistota na finančných trhoch, zlyhania projektu, právne záväzky, úverové riziko, nehody, prírodné príčiny a katastrofy a príliš agresívna hospodárska súťaž.
Akceptačné riziko možno považovať za formu samopoistenia. Všetky riziká, ktoré nie sú akceptované, prevedené alebo ktorým sa nezabráni, sa označujú ako „zachované“. Väčšina príkladov podnikania prijímajúceho riziko zahŕňa riziká, ktoré sú relatívne malé. Subjekty však niekedy môžu akceptovať riziko, ktoré by bolo také katastrofické, že poistenie proti nemu nie je možné z dôvodu nákladov. Okrem toho sú prípadné straty z rizika, ktoré nie je kryté poistením alebo z poistnej sumy, príkladom prijatia rizika.
Niektoré alternatívy k akceptovaniu rizika
Okrem akceptovania rizika existuje niekoľko spôsobov, ako pristupovať k rizikám a zaobchádzať s nimi v rámci riadenia rizík. Zahŕňajú:
- Vyhýbanie sa: To znamená zmenu plánov na odstránenie rizika. Táto stratégia je vhodná pre riziká, ktoré by mohli mať významný dopad na podnikanie alebo projekt.
- Prevod: Vzťahuje sa na projekty s viacerými stranami. Nepoužívajú sa často. Často zahŕňa poistenie. Nazýva sa aj „zdieľanie rizika“.
- Zmiernenie: Obmedzenie dopadu rizika tak, aby sa v prípade problému ľahšie napravilo. Toto je najbežnejší. Nazýva sa aj „optimalizácia rizika“ alebo „zníženie“.
- Využívanie: Niektoré riziká sú dobré, napríklad ak je produkt tak populárny, nie je dostatok personálu, ktorý by držal krok s predajom. V takom prípade sa riziko môže využiť pridaním ďalších predajných pracovníkov.