Aké faktory idú pri výpočte sociálnej návratnosti investícií (SROI)?
Sociálna návratnosť investícií (SROI) je metóda merania hodnôt, ktoré sa tradične neodrážajú vo finančných výkazoch, vrátane sociálnych, ekonomických a environmentálnych faktorov. Môžu identifikovať, ako efektívne spoločnosť využíva svoj kapitál a ďalšie zdroje na vytváranie hodnoty pre spoločnosť. Zatiaľ čo tradičná analýza nákladov a prínosov sa používa na porovnávanie rôznych investícií alebo projektov, SROI sa používa skôr na hodnotenie všeobecného pokroku určitého vývoja, pričom poukazuje na finančné a sociálne dôsledky, ktoré môže mať spoločnosť.
SROI je užitočný pre spoločnosti, pretože môže zlepšiť riadenie programu prostredníctvom lepšieho plánovania a hodnotenia. Môže tiež zvýšiť porozumenie spoločnosti o jej vplyve na komunitu a umožniť lepšiu komunikáciu o hodnote práce spoločnosti (interne aj externe). Filantropi, rizikoví kapitalisti, nadácie a iné neziskové organizácie môžu pomocou SROI finančne vyjadriť svoj sociálny vplyv.
Všeobecný vzorec používaný na výpočet SROI je nasledujúci:
SROI = SIV − IIAIIA × 100% kde: SIV = hodnota sociálneho dopaduIIA = počiatočná výška investície \ začiatok {zarovnané} a SROI = \ dfrac {SIV - IIA} {IIA \ krát 100 \%} \\ & \ textbf {kde: } \\ & SIV = \ text {hodnota sociálneho dopadu} \\ & IIA = \ text {počiatočná výška investície} \\ \ end {zarovnaný} SROI = IIA × 100% SIV − IIA, kde: SIV = hodnota sociálneho dopaduIIA = počiatočná výška investície
Priradenie hodnoty dolára k sociálnemu dopadu môže predstavovať problémy a boli vyvinuté rôzne metodiky, ktoré pomôžu kvantifikovať výsledky. Napríklad analytický hierarchický proces (AHP) je jednou z metód, ktorá prevádza a organizuje kvalitatívne informácie na kvantitatívne hodnoty.
Aj keď sa prístup líši v závislosti od hodnoteného programu, na meranie SROI sú potrebné štyri hlavné prvky:
- Vstupy alebo zdroje investícií do vašej činnosti (napríklad náklady na chod, povedzme program pripravenosti na prácu)
- Výstupy alebo priame a hmatateľné produkty z aktivity (napríklad počet ľudí školených programom)
- Výsledky alebo zmeny ľudí vyplývajúce z činnosti (tj nové pracovné miesta, lepší príjem, zlepšená kvalita života jednotlivcov; zvýšené dane a znížená podpora od vlády)
- Dopad alebo výsledok mínus odhad toho, čo by sa stalo napriek tomu (Napríklad, ak by 20 ľudí získalo nové pracovné miesta, ale päť z nich by bolo v každom prípade najatých, vplyv je založený na 15 ľuďoch, ktorí získali pracovné miesta priamo ako výsledok programu pripravenosti na prácu.)