Krokové náklady
Náklady na krok sú náklady, ktoré sú konštantné pre danú úroveň činnosti, ale po prekročení prahovej hodnoty sa zvyšujú alebo znižujú. Náklady na krok sa neúmerne menia, keď sa úroveň výroby výrobcu alebo úroveň činnosti ktoréhokoľvek podniku zvýši alebo zníži. Ak sú tieto typy výdavkov znázornené na grafe, budú predstavovať vzor schodišťového stupňa.
Pochopenie Step Step
Náklady na krok sa pohybujú smerom nahor a nadol krokovým spôsobom - horizontálne v určitom rozsahu, potom vertikálne, potom horizontálne a tak ďalej. Pre danú úroveň činnosti bude mať podnik fixné náklady, ale akonáhle dosiahne inú úroveň činnosti, jeho náklady na prispôsobenie sa dodatočnému podniku sa neprimerane zvýšia (tj nie okrajovo), s vyšším stupňom. Opak je tiež pravdou - ak sa obchodná činnosť uvoľní, podstatná časť nákladov klesne s krokom dole.
Nie je neslýchané, že sa podnik rozhodne proti podniknutiu krokov na zvýšenie objemu s cieľom udržať ziskovosť na súčasnej úrovni.
Príklady nákladov na krok
Špičkový výrobca výstroja vyrába 400 náhlavných súprav s virtuálnou realitou za osem pracovných hodín s 25 zamestnancami a jedným supervízorom. Všetky náhlavné súpravy sú dodávané a neexistuje žiadny inventár. Mzdy a výhody pre týchto zamestnancov sú 6 500 USD za smenu.
Potom sa dopyt zvýši o jednu náhlavnú súpravu. Pretože výrobná linka je na plnej kapacite, spoločnosť musí pridať ďalší posun na výrobu 401 kusov na 800 kusov. Mzdové náklady na výrobu 401 kusov vzrástli zo 6 500 USD na 13 000 USD.
Kaviareň môže obslúžiť 30 zákazníkov za hodinu s jedným zamestnancom. Ak obchod dostane kdekoľvek od nuly do 30 zákazníkov za hodinu, bude musieť zaplatiť iba náklady na jedného zamestnanca, povedzme 50 dolárov (20 dolárov za zamestnanca, 30 dolárov za všetky ostatné výdavky, fixné a prevádzkové). Ak obchod začne prijímať 31 alebo viac zákazníkov za hodinu, musí si najať druhého zamestnanca a zvýšiť svoje náklady na 70 dolárov (40 dolárov pre dvoch zamestnancov, 30 dolárov pre ostatných).
Kľúčové jedlá
- Náklady na krok sú náklady, ktoré sú konštantné pre danú úroveň činnosti, ale po prekročení prahovej hodnoty sa zvyšujú alebo znižujú.
- Pochopenie kalkulácie nákladov je nesmierne dôležité, keď sa spoločnosť chystá dosiahnuť novú a vyššiu úroveň činnosti alebo ak aktivita klesá a je potrebné zredukovať prevádzku.
Osobitné úvahy
Pochopenie kalkulácie nákladov je nesmierne dôležité, keď sa spoločnosť chystá dosiahnuť novú a vyššiu úroveň činnosti, kde bude potrebné prekročiť veľké náklady na krok. V niektorých prípadoch môžu náklady na krok eliminovať zisky, ktoré vedenie očakávalo so zvýšeným objemom.
Ak je príjem dostatočný na pokrytie vyšších nákladov a poskytnutie prijateľnej návratnosti, môže mať zmysel vynaložiť vyššie náklady na krok. Ak je nárast objemu relatívne malý, ale napriek tomu si vyžaduje zvýšenie nákladov na krok, zisky sa môžu skutočne znížiť. Ak ide iba o malé zvýšenie objemu, manažment sa môže pokúsiť vytlačiť vyššiu produktivitu z existujúcich operácií, namiesto toho, aby spôsobil zvýšené náklady.
Rovnako ako vedenie môže potrebovať zvýšiť náklady, môže tiež potrebovať znížiť, keď úroveň aktivity klesne pod určitú hranicu. V takýchto prípadoch sa manažment môže rozhodnúť znížiť alebo vylúčiť spojené fixné náklady súvisiace s krokom.
Porovnať investičné účty Názov poskytovateľa Opis Zverejnenie informácií inzerenta × Ponuky uvedené v tejto tabuľke pochádzajú od partnerstiev, od ktorých spoločnosť Investopedia dostáva kompenzácie.