Relevantné náklady
Relevantné náklady sú termíny manažérskeho účtovníctva, ktoré opisujú náklady, ktorým sa možno vyhnúť a ktoré vzniknú iba pri prijímaní konkrétnych obchodných rozhodnutí. Koncept relevantných nákladov sa používa na odstránenie nepotrebných údajov, ktoré by mohli skomplikovať rozhodovací proces. Ako príklad sa používajú príslušné náklady na určenie, či sa obchodná jednotka predáva alebo udržiava. Opakom relevantných nákladov sú utopené náklady, ktoré už vznikli bez ohľadu na výsledok súčasného rozhodnutia.
Kľúčové jedlá
- Relevantné náklady sú iba náklady, ktoré budú ovplyvnené zvažovaným konkrétnym rozhodnutím o manažmente.
- Opakom príslušných nákladov sú utopené náklady.
- Manažment používa pri rozhodovaní príslušné náklady, napríklad či zatvorí obchodnú jednotku, či vyrobí alebo kúpi súčiastky alebo prácu a či akceptuje objednávky zákazníka na poslednú chvíľu alebo špeciálne objednávky.
Príklad relevantných nákladov
Predpokladajme napríklad, že cestujúci sa ponáhľajú k pultu lístkov, aby si kúpili letenku na let, ktorý odchádza za 25 minút. Letecká spoločnosť musí pri rozhodovaní o cene letenky zvážiť príslušné náklady. Už vznikli takmer všetky náklady spojené s pridaním ďalšieho cestujúceho vrátane leteckého paliva, letiskových poplatkov a mzdy a výhod pre celú posádku lietadla. Pretože tieto náklady už vznikli, sú to utopené alebo irelevantné náklady. Jedinými dodatočnými nákladmi sú náklady na batožinu cestujúcich a akékoľvek jedlo, ktoré sa podáva počas letu, takže letecká spoločnosť zakladá rozhodnutie o cene letenky na poslednú chvíľu iba na niekoľkých malých nákladoch.
Typy relevantných rozhodnutí o nákladoch
Pokračujte v prevádzke verzus uzatváranie obchodných jednotiek
Veľkým rozhodnutím pre manažéra je to, či zatvoriť obchodnú jednotku alebo ju naďalej prevádzkovať, a príslušné náklady sú základom rozhodnutia. Predpokladajme napríklad, že reťazec maloobchodov so športovým tovarom uvažuje o zatvorení skupiny obchodov, ktoré sa zaoberajú vonkajším športovým trhom. Príslušnými nákladmi sú náklady, ktoré je možné vylúčiť v dôsledku zatvorenia, ako aj príjmy stratené pri zatvorení skladov. Ak sú náklady, ktoré sa majú vylúčiť, vyššie ako stratené príjmy, vonkajšie obchody by sa mali zatvoriť.
Zarobiť vs. kúpiť
Rozhodnutia verzus nákup sú často problémom spoločnosti, ktorá vyžaduje, aby súčasti vytvorili hotový produkt. Napríklad výrobca nábytku zvažuje, že externý predajca zostaví a zafarbí drevené skrinky, ktoré by sa potom dokončili interne pridaním úchytiek a ďalších detailov. Príslušné náklady v tomto rozhodnutí sú variabilné náklady, ktoré vznikli výrobcovi pri výrobe drevených skriniek, a cena zaplatená externému predajcovi. Ak predajca môže poskytnúť súčiastku za nižšiu cenu, výrobca nábytku zadá prácu externe.
Faktoring v osobitnom poradí
Špeciálna objednávka nastane, keď zákazník zadá objednávku na konci mesiaca a predchádzajúci predaj už pokrýval fixné výrobné náklady za daný mesiac. Ak klient chce cenovú ponuku pre špeciálnu objednávku, manažment berie do úvahy iba variabilné náklady na výrobu tovaru, konkrétne náklady na materiál a prácu. Fixné náklady, ako je prenájom závodu alebo platy manažérov, nie sú relevantné, pretože firma už tieto náklady zaplatila pri predchádzajúcom predaji.
Porovnať investičné účty Názov poskytovateľa Opis Zverejnenie informácií inzerenta × Ponuky uvedené v tejto tabuľke pochádzajú od partnerstiev, od ktorých spoločnosť Investopedia dostáva kompenzácie.