racionalizácia
Racionalizácia je reorganizácia spoločnosti s cieľom zvýšiť jej prevádzkovú efektívnosť. Tento druh reorganizácie môže viesť k rozšíreniu alebo zníženiu veľkosti spoločnosti, zmene politiky alebo zmene stratégie týkajúcej sa konkrétnych ponúkaných produktov. Podobne ako v prípade reorganizácie je racionalizácia rozšírenejšia, zahŕňa stratégiu aj štrukturálne zmeny. Racionalizácia je nevyhnutná pre spoločnosť, aby zvýšila príjmy, znížila náklady a zlepšila svoj konečný výsledok. Nasledujú príklady racionalizácie.
Racionalizácia sa môže vzťahovať aj na proces výpočtu. Napríklad zavedenie určitých finančných modelov alebo finančných technológií racionalizuje trhy a zefektívňuje ich. Napríklad zavedenie modelu Black-Scholes pre oceňovanie opcií pomohlo na konci 70. rokov racionalizovať opčné trhy v Chicagu.
ROZDELENIE DOLU Racionalizácia
Racionalizácia produktu
Racionalizácia produktu je dôležitou súčasťou riadenia životného cyklu produktu. Ak produkty nie sú racionalizované, ich počet sa neustále zvyšuje, čím sa spodná hranica spoločnosti zvyšuje zložitosť a zvyšuje náklady na podporu.
Podľa pravidla 80/20 prevažná časť príjmov a zisku spoločnosti (80 percent) pochádza z zlomku jej výrobkov (20 percent). Preto pri racionalizácii produktovej rady musia vedúci pracovníci brať do úvahy rôzne faktory.
Efekt portfólia opisuje, ako pridanie alebo odstránenie produktu ovplyvní zvyšok produktov spoločnosti. Predaj môže ísť na iné výrobky alebo sa môže úplne stratiť. Napriek tomu, že racionalizácia môže znížiť zložitosť dodávateľského reťazca, ako aj nadbytočnosť v portfóliových a podporných nákladoch, je ťažké kvantifikovať náklady. Časť predaja, ktorá sa neprevedie na iné výrobky, sa musí odhadnúť a kompenzovať novými výrobkami vstupujúcimi do portfólia alebo rastom predaja existujúcich produktov. Okrem toho, keď produkty opustia portfólio, fixné náklady sa zvyčajne nezmenia; náklady sa musia rozdeliť do zostávajúcej produktovej rady, čím sa zvyšujú jednotkové náklady. Objem výroby sa musí preniesť na nové alebo výnosnejšie výrobky, aby sa zabezpečilo, že obchod zostane solventný. Problémom sa stáva aj migrácia zákazníkov, pretože manažéri predaja a prevádzky musia vytvárať a vykonávať plány migrácie. Toto je obzvlášť dôležité v prípade zákazníkov, ktorí kupujú viac produktov, ktorí môžu opustiť spoločnosť, ktorá už neposkytuje komplexné nakupovanie.
Racionalizácia aplikácií
Účasť na racionalizácii aplikácií, najmä pri fúziách a akvizíciách, pomáha spoločnostiam znižovať náklady, efektívnejšie fungovať a zameriavať sa na podporu cieľov dohody, právnych a regulačných otázok, integrácie systémov a procesov a kontinuity podnikania.
Väčšina firiem v priebehu času hromadí obrovské portfólio aplikácií informačných technológií, najmä keď spoločnosti rastú a neintegrujú operácie a aktíva v plnej miere s každou transakciou. Mnoho aplikácií nepodporuje ciele spoločnosti po každej fúzii alebo akvizícii a na podporu nového podnikania je potrebné vykonať revíziu. Preskúmanie portfólia aplikácií spoločnosti je dôležité na dosiahnutie efektívnejších operácií a integrácie nákladov, zníženie uviaznutých nákladov zostávajúcich predajcovi a zefektívnenie portfólia tak, aby čo najlepšie slúžilo podniku.
Racionalizácia trhov
Pokiaľ ide o štruktúru trhu, finančné modely, teórie a technológie, ktoré stelesňujú tieto koncepcie, majú silu racionalizovať trhy - urobiť ich vypočítateľnými a efektívnejšími z hľadiska hypotézy efektívnych trhov (EMH). Keďže je možné pomocou informačných technológií spracovať a šíriť pomocou komunikačných technológií viac informácií rôznych typov a začleniť ich do mikroštruktúry, ceny sa stávajú efektívnejšími a trh sa javí racionálnejší. Zvýšené používanie matematických vzorcov a finančných modelov tiež pomáha s racionalizáciou trhov, pretože sa oddeľujú od ľudských emócií a nedotknuteľnosti.
Porovnať investičné účty Názov poskytovateľa Opis Zverejnenie informácií inzerenta × Ponuky uvedené v tejto tabuľke pochádzajú od partnerstiev, od ktorých spoločnosť Investopedia dostáva kompenzácie.