Tácka
Dráha je zamestnanec s nízkymi ambíciami a nízkou produktivitou, ktorý robí dosť na to, aby sa dostal okolo. Dráha jednoducho „pláva“ svojimi povinnosťami tým, že robí minimálne množstvo práce, aby si udržala svoju pozíciu. Dráha spravidla vykonáva priemernú prácu a kladie na minimum úsilie. Dráha môže vynechať termíny alebo môže byť nespoľahlivá, alebo môže dôsledne prevziať najjednoduchšiu úlohu zo skupinového projektu alebo umožniť ťažšiemu zdvíhaniu produktívnejšieho kolegu. Pobrežie takmer vždy obmedzuje niekoho potenciál na postup a povýšenie a môže spôsobiť problémy v rámci pracovnej skupiny. Manažéri majú k dispozícii veľa nástrojov na riešenie pobrežia alebo uvoľnenia.
VYDÁVANIE DOLE Coaster
Dráha vykazuje ďalšie charakteristiky, ktoré môžu naznačovať, že robí dosť na to, aby sa dostal do práce. Táto osoba zriedka mení svoju pracovnú rutinu, berie maximálny čas prestávky a na konci smeny okamžite odíde. Manažéri na vedomie toto správanie, ale nemusí byť schopný ukončiť dráhu na základe nedostatku entuziazmu tejto osoby pre túto prácu. Pivné tácky môžu existovať v akejkoľvek situácii zamestnania, od kancelárskych prác a tovární až po odvetvia služieb a vyššie vzdelávanie.
Pracovníci sa môžu zdržiavať alebo uvoľňovať z rôznych dôvodov. Zahŕňajú nedostatok ambícií alebo rozptýlenie spôsobené vonkajšími záujmami alebo problémami. Pivné tácky sa môžu cítiť, akoby boli ich vyhliadky na postup v rámci svojej organizácie obmedzené, takže ďalšie úsilie nad minimum by nebolo odmenené. Starší pracovníci, ktorí dosiahli príjemnú úroveň mzdy, budú s väčšou pravdepodobnosťou poberať pobrežie ako mladší a ambicióznejší zamestnanci.
Pivné tácky v Academia
V akademických kruhoch vedec Richard F. O'Donnell označil starších, držaných členov fakulty na univerzite v Texase za univerzity, pretože títo profesori vyučovali menšie triedy bez toho, aby robili veľa nového výskumu v tejto oblasti. Pivné tácky stoja University of Texas viac ako 3 000 dolárov za výučbu jedného študenta, avšak v roku 2011 títo profesori vyučovali priemerne iba 112 študentov za akademický rok.
Na porovnanie, najvýkonnejší profesori vyučovali 503 študentov ročne, zatiaľ čo na univerzitu priniesli stovky tisíc dolárov vo forme výskumných grantov. Títo hviezdni profesori stoja univerzitu iba 406 dolárov za výučbu jedného študenta. Na tábore sa nachádzalo 1 280 členov fakulty v porovnaní s iba 30 hviezdami. O'Donnell uviedol, že zamestnanecké praktiky univerzity sú hlavným faktorom, ktorý prispieva k pobrežiu na akademickej pôde.
Pivné tácky: Riešenia pre firmy a jednotlivcov
Spoločnosti, inštitúcie a agentúry by sa mali zamerať na efektívnosť a úspory nákladov, aby vyriešili problém táckov. Oddelenia ľudských zdrojov dokážu identifikovať lepších kandidátov na základe odhadu postoja človeka pri hľadaní zamestnania. Kandidát nemusí byť workoholik, ale firmy môžu pri rozhodovaní o prenájme zvážiť niekoho pracovnú etiku verzus kvalifikáciu.
Manažéri a nadriadení môžu využiť veľa taktík na to, aby sa vysporiadali s táckami, ktoré už sú na výplatnej listine. Najjednoduchší spôsob riešenia problému je klásť otázky. Šéfovia by sa mali pokúsiť zistiť, čo sa mohlo stať v živote človeka, ktorý spôsobil, že začal pobrežie. Zmenili sa životné podmienky niekoho? Prechádza niekto stresujúcim časom?
Ak sa dráha práve nudí a potrebuje výzvu, supervízori môžu dať tomuto zamestnancovi nový projekt, prideliť mentora alebo dať tieňovej dráhe kolegovi, aby sa naučil rôzne zručnosti v práci. Možno táborník jednoducho nepozná ciele a očakávania tejto pozície. Manažéri sa môžu pokúsiť povzbudiť zamestnanca tým, že preveria, čo by mal člen tímu robiť, keď sú v prevádzke.
Porovnať investičné účty Názov poskytovateľa Opis Zverejnenie informácií inzerenta × Ponuky uvedené v tejto tabuľke pochádzajú od partnerstiev, od ktorých spoločnosť Investopedia dostáva kompenzácie.