Protestovanie a koniec apartheidu

4. mája 1994 nastal kedysi nemysliteľný: Nelson Mandela, anti-apartheidný aktivista, prepustený z väzenia len štyri roky predtým, bol demokraticky zvolený za prezidenta Juhoafrickej republiky. Mandelovo historické predsedníctvo by nikdy nebolo možné počas obdobia apartheidu - ktorého koniec sa čiastočne dosiahlo protestným odpredajom.

Protestovanie je forma nesúhlasu, pri ktorej akcionári úmyselne predávajú svoje aktíva od spoločnosti na uskutočnenie spoločenských zmien. Odpredávaním akcií demonštranti dúfajú, že ovplyvnia spoločnosti proti vykonávaniu niektorých aspektov ich podnikania. V tomto prípade tí, ktorí boli proti apartheidu, chceli zabrániť spoločnostiam v podnikaní v Južnej Afrike. V tomto článku preskúmame protestné odpredaj v Južnej Afrike, aby sme ukázali, ako jednoduchý akt predaja akcií môže ovplyvniť skutočné spoločenské zmeny.

Pochopenie odpredaja

Protiapartheidné protesty sa konali v 60. rokoch, najmä na univerzitách amerických univerzít a univerzít. Demonštranti chceli spočiatku ukončiť apartheid, ale nemalo mnoho spôsobov, ako ovplyvniť juhoafrickú vládu pomocou tradičných foriem protestu, ako sú demonštrácie a demonštrácie.

Členovia hnutia proti apartheidu na vysokej škole nakoniec pomysleli na praktickejší spôsob, ako dosiahnuť zmenu tým, že budú tlačiť na univerzity, aby odpredali akcie spoločností podnikajúcich v krajine. Mnoho študentov upozornilo na svoju príčinu tým, že na svojich kampusoch vybudovali chatrče, aby reprezentovali životné podmienky, ktorým čelia denne mnohí utláčaní Juhoafričania.

Školy používajú určité percento svojich nadačných fondov ako investičný nástroj a mnoho škôl má pomerne veľký nadačný fond. V roku 2007 malo viac ako 60 severoamerických škôl dotácie vyše 1 miliardy dolárov, čo im dáva neuveriteľnú kúpnu silu. Snáď najslávnejším príkladom dôležitosti univerzity v investovaní je David Swensen, hlavný investičný riaditeľ na univerzite v Yale, ktorého úspech v správe peňazí tejto školy ho priniesol uznaním za jedného z najúspešnejších správcov peňazí svojej doby.

Je ľahké zistiť, aký vplyv mali vysoké školy a univerzity na podniky pôsobiace v Južnej Afrike. Zatiaľ čo univerzity, ktoré predávajú akcie spoločností s podnikaním v Južnej Afrike, nemuseli mať veľký vplyv na cenu akcií spoločnosti alebo trhovú kapitalizáciu, určite dokázali upozorniť na záujmy spoločností v Južnej Afrike a žiaden generálny riaditeľ na svete nechce trpieť. zo zlých vzťahov s verejnosťou. Keby v Južnej Afrike prestalo podnikať dosť spoločností, jej hospodárstvo by sa obrátilo k horšiemu, a to by juhoafrickú vládu prinieslo do veľkej väzby. Jeho voľba sa stala reformou jej politiky alebo riskovaním úplnej a úplnej hospodárskej izolácie.

Komplikácie a obavy

Napriek nespočetným politickým, rasovým a hospodárskym problémom v Juhoafrickej republike bol národ stále domovom 30 až 40 miliónov ľudí a mal množstvo prírodných zdrojov (vrátane výroby 33% až 50% svetového zlata v 80. rokoch), čo viedlo k vytvoreniu je to atraktívny trh. V polovici 80. rokov podnikala polovica až jedna tretina spoločnosti S&P 500 v Južnej Afrike, čím sa tieto spoločnosti zaradili medzi tie najlepšie investície v tom čase. Boli to akcie s modrými čipmi, stabilné zárobky, ktoré boli kľúčom k úspechu nadačných fondov.

Pri predaji aktív musia univerzity platiť rovnaké poplatky a poplatky, aké platia pre ostatných investorov. Keďže ide o obrovské množstvo peňazí - peniaze použité na pokračovanie a podporu prevádzky školy - bolo pochopiteľne ťažké pre finančné úrady vysokej školy tieto aktíva predať.

Bol predložený platný argument, že ak by sa vyvíjali nátlak na spoločnosti, aby prestali podnikať v Južnej Afrike, ľudia, ktorých protestujúci sa snažia pomôcť, by boli potrestaní len ďalej. Koniec koncov, spoločnosti poskytujú pracovné miesta a príjmy av krajine s vysokou nezamestnanosťou a nízkymi mzdami pomáhajú akékoľvek pracovné miesta. Mnoho spoločností v americkom vlastníctve ďalej uplatňovalo politiku, ktorá zabezpečuje, aby Juhoafričania všetkých rás pracovali za spravodlivých podmienok zamestnania a dostávali rovnakú mzdu. Ak by sa tieto spoločnosti stiahli z krajiny, ako by mohli chudobní a utláčaní dúfať v zlepšenie svojho života?

Mnohí činitelia s rozhodovacou právomocou na univerzitách sa okrem toho domnievali, že účelom školy bolo vychovávať študentov a nezaujímať sa o zodpovedné podnikanie alebo sa angažovať v politických otázkach, a to ani v takom význame, ako je zrušenie apartheidu.

Úspech hnutia

Aj keď existovali silné argumenty proti odpredaju, mnoho študentov pokračovalo v protestoch. Nakoniec to správcovia vysokých škôl videli spôsobom študentov. Prvou školou, ktorá súhlasila s predajom svojho portfólia spoločností podnikajúcich v Južnej Afrike, bola Hampshire College. Do roku 1988 sa celkom čiastočne odpredalo 155 vysokých škôl.

Kým korene odpredajového hnutia zaujali v amerických univerzitných kampusoch, čoskoro ich akcie predali aj iné veľké subjekty. Do konca desaťročia zaujalo voči juhoafrickej vláde nejaký hospodársky postoj 90 miest, 22 okresov a 26 štátov. V dôsledku toho sa od mnohých štátnych dôchodkových fondov požadovalo, aby predali aktíva súvisiace s Juhoafrickou republikou. Hnutia odpredaja sa začali rozvíjať aj v iných krajinách. Úsilie o odpredaj na vysokej škole môže alebo nemusí zohrávať úlohu pri okamžitom ovplyvňovaní juhoafrického hospodárstva, zvyšuje však povedomie o probléme apartheidu. Po získaní odpredajného hnutia na celom svete sa americký kongres presťahoval, aby prijal sériu ekonomických sankcií proti vláde Juhoafrickej republiky.

Od roku 1985 do roku 1990 viac ako 200 amerických spoločností prerušilo všetky väzby s Južnou Afrikou, čo malo za následok stratu priamych amerických investícií vo výške 1 miliardy dolárov. Južná Afrika bola spustošená únikom kapitálu, keďže podniky, investori a peniaze odišli z krajiny. Rand, juhoafrická mena, bol výrazne devalvovaný a inflácia dosiahla dvojciferné číslo. Hospodárska situácia, ako aj snahy o odpor tých, ktorí trpia pod apartheidom, znamenali, že juhoafrický systém sa musel skončiť.

Najskôr boli zrušené rôzne kódy apartheidu, ktoré oddeľovali preteky. Potom dostali voliči právo černochov a ostatných belochov. V roku 1994 zvolila krajina za svojho nového prezidenta Nelsona Mandelu. Hnutie odpredaja nebolo jediným dôvodom, prečo sa apartheid skončil, ale bol hlavným faktorom, ktorý k nemu prispel.

Odpredaj za južnú Afriku

Od svojho úspechu pri ukončovaní juhoafrického apartheidu sa odpredaj používa a navrhuje ako nástroj na uskutočnenie zmien v iných oblastiach. Začala sa obrovská kampaň zameraná na to, aby univerzity, investičné skupiny, dôchodkové fondy a rôzne orgány vlády zbavili všetky akcie, ktoré obchodujú so Sudánom, ktorého vláda je spojená s brutálnym porušovaním ľudských práv v Darfúre. Iné skupiny sa zamerali na krajiny, ako je Irán, Sýria a Izrael, na odpredajové kampane a skupiny ako Americká lekárska asociácia vyzvali na odpredajovú kampaň proti tabakovému priemyslu.

Aj keď tieto kampane mali rôznu mieru úspechu, je isté, že odpredaj protestov získal oporu ako spôsob, ako demonštranti mohli ovplyvniť finančné a ekonomické situácie, aby dosiahli svoje politické ciele.

Nemáte obavy z toho, že ste etickým investorom? Možno „hriešne akcie“ majú miesto vo vašom portfóliu .