Kvalifikačné a kariérne cesty vedúceho projektu

Aby boli všetky podniky úspešné, riadenie projektov je nevyhnutné; je jadrom takmer všetkých denných operácií. Projektový manažér je zodpovedný za zoskupenie kvalifikovaných pracovníkov do tímov, zostavenie a zavedenie tímových plánov a za uľahčenie vykonávania všetkých projektov. To všetko sa robí na dosiahnutie cieľov spoločnosti. Konkrétne povinnosti a úlohy každého projektového manažéra do veľkej miery závisia od spoločnosti, pre ktorú manažér pracuje, a od odvetvia, v ktorom spoločnosť pôsobí.

Projektový manažér často začína svoju kariéru v oblasti riadenia v poradenskej spoločnosti. Táto firma poskytuje školenia v oblasti metodiky riadenia. V mnohých prípadoch tento jednotlivec začína ako súčasť tímu pracujúceho pod projektovým manažérom a pracuje na svojej vedúcej pozícii.

Kľúčové jedlá

• Projektoví manažéri plánujú, vyvíjajú, monitorujú, kontrolujú a realizujú projekty, robia všetko od zostavovania skupín kvalifikovaných pracovníkov po navrhnutie štruktúry a harmonogramu projektu.
• Projektoví manažéri majú často vysokoškolské vzdelanie v oblasti riadenia a niektorí majú magisterské štúdium; užitočné sú aj stáže, školenia na pracovisku alebo skúsenosti v iných oblastiach podnikového riadenia.
• Zavedení projektoví manažéri, ktorí majú 10 a viac rokov skúseností, môžu presunúť podnikový rebrík na pozície vedúcich pracovníkov alebo sa stať hlavným prevádzkovým riaditeľom spoločnosti.

Hlavné zodpovednosti

Pre každého projektového manažéra je organizácia nevyhnutnou vlastnosťou. Keď podnik priradí projektového manažéra k projektu, jedná sa o viacero faktorov a prvkov a musí sa bez problémov začleniť do pozície projektového manažéra, aby vykonal projekt a dosiahol požadovaný výsledok spoločnosti.

V niektorých prípadoch musia viaceré oddelenia v rámci firmy spolupracovať na dokončení projektu. Za týchto okolností musí projektový manažér riadiť a dohliadať na plány každého oddelenia, zabezpečiť, aby všetky oddelenia fungovali efektívne a aby zostali v úlohe, a skombinovať všetky aspekty s cieľom dokončiť projekt včas av rámci svojho rozpočtu. Dodržiavanie stanoveného rozpočtu spoločnosti a dodržanie konečného termínu pre každý projekt sú hlavnými úlohami každého projektového manažéra.

Aby boli projektoví manažéri úspešní, musia mať vynikajúce komunikačné a motivačné schopnosti, tešiť sa z práce s ostatnými pri zachovaní vedúcej úlohy, venovať osobitnú pozornosť detailom a byť organizovaní.

Kvalifikácie a požiadavky

Získanie bakalárskeho titulu v oblasti riadenia je zvyčajne miestom, kde sa môže začať pre jednotlivca, ktorý má záujem o kariéru ako projektový manažér. Tento titul poskytuje jednotlivcovi zázemie v kritických oblastiach, vrátane zručností v oblasti celkového riadenia a ľudských zdrojov, ktoré sa priamo týkajú zamestnania. Kurzy, ktoré jednotlivec absolvuje, aby získal tento titul, tiež posilňujú komunikačné a interakčné zručnosti. Obidve sú nevyhnutnými aktívami, ktoré musia byť úspešné ako projektový manažér.

Niektoré z požiadaviek na túto pozíciu sa líšia a závisia od spoločnosti, na ktorú sa jednotlivec vzťahuje, a od odvetvia, v ktorom spoločnosť pôsobí. Niektoré spoločnosti sú vhodnejšie vyžadovať, aby osoba, ktorá má magisterský titul v projektovom riadení, bola považovaná za túto pozíciu. Získanie vysokoškolského vzdelania, ktoré sa špecializuje na túto konkrétnu oblasť, dodáva každému jednotlivcovi, ktorý sa uchádza o pozíciu projektového manažéra, znalosti a hodnotu. Väčšina spoločností vidí väčší potenciál, aký môže vzdelaný kandidát ponúknuť. Vyšší stupeň tiež všeobecne zvyšuje úroveň platov v tejto oblasti.

Stáže pre projektových manažérov

Jednotlivci, ktorí sa zaujímajú o túto pozíciu, si zvyčajne nájdu nejaký druh stáží, aby získali pracovné skúsenosti. Väčšina stáží zahŕňa prácu ako súčasť riadeného tímu, ale umožňuje jednotlivcom ľahký prístup k projektovému manažérovi, pod ktorým pracujú; to dáva osobe príležitosť pozorovať, ako projektový manažér pracuje. Určité zručnosti a schopnosti, ktoré sú potrebné pre túto pozíciu, je možné získať len skutočnou prácou v prostredí riadenia.

$ 74.172

Priemerná mzda projektového manažéra v Spojených štátoch od roku 2019 podľa Salary.com; toto číslo sa však môže značne líšiť v závislosti od oblasti a toho, či je daná osoba na nižšej alebo vyššej úrovni.

Profesijnú dráhu

Často sú zavedení projektoví manažéri, ktorí chcú posunúť rebrík nahor alebo sa presunúť na iné miesto. Projektoví manažéri môžu vykonávať rôzne pracovné miesta. Medzi tieto pracovné miesta patrí vedúci prevádzky (COO) a vedúci pracovník, ktorý patrí do rôznych titulov v závislosti od spoločnosti a odvetvia.

Pre etablovaného projektového manažéra - konkrétne jedného, ​​ktorý má najmenej 10 rokov skúseností - je prechod na pozíciu COO pomerne plynulým prechodom. Práca, ktorú projektový manažér vykonal, interakcia a práca so všetkými úrovňami a so všetkými oddeleniami v rámci svojej spoločnosti, spolu so zručnosťami a aktívami získanými počas rokov v práci, ľahko pripravila projektového manažéra na postup na túto pozíciu.

Ak manažér ešte takýto účet nemá, môže byť dobré získať titul Master of Business Administration alebo MBA. Prechod na úlohu COO nevyhnutne vedie k zvýšeniu zodpovednosti a tiež k podstatnému zvýšeniu platov.

Úlohy vedúceho projektového manažéra

Úloha nadriadeného dodávateľa môže znieť ako zhoršenie pozície, ale práca sa v rôznych spoločnostiach a priemyselných odvetviach skrýva pod rôznymi menami. Napríklad v prostredí dodávateľov dodávatelia softvéru zvyčajne používajú tituly, ako napríklad riaditeľ pre rozvoj podnikania, vedúci konzultant a vedúci projektového manažéra.

Projektový manažér sa v zásade presúva na pozíciu vedúceho manažmentu. Závisí to samozrejme od toho, ako dlho manažér pracoval pre spoločnosť a ako efektívne a úspešný bol. Opäť platí, že prechod na túto pozíciu určite zvyšuje povinnosti a úroveň zodpovednosti, ale zahŕňa to aj významné zvýšenie platu.