Technika hodnotenia hodnotenia programu - definícia grafu PERT
Graf PERT je nástroj na riadenie projektov, ktorý poskytuje grafické znázornenie časovej osi projektu. Technika kontroly hodnotenia programu (PERT) rozdeľuje jednotlivé úlohy projektu na analýzu. Grafy PERT sa považujú za vhodnejšie ako Ganttovy grafy, pretože identifikujú závislosť od úlohy, ale často je ich interpretácia zložitejšia.
Kľúčové jedlá
- Grafy PERT boli prvýkrát vytvorené Úradom pre špeciálne projekty amerického námorníctva v roku 1957, aby usmernili projekt jadrovej ponorky Polaris.
- Graf PERT používa kruhy alebo obdĺžniky nazývané uzly na znázornenie projektových udalostí alebo míľnikov. Tieto uzly sú spojené vektormi alebo čiarami, ktoré predstavujú rôzne úlohy.
- Graf PERT umožňuje manažérom vyhodnotiť čas a zdroje potrebné na riadenie projektu.
Ako fungujú grafy PERT?
Graf PERT používa kruhy alebo obdĺžniky nazývané uzly na znázornenie projektových udalostí alebo míľnikov. Tieto uzly sú spojené vektormi alebo čiarami, ktoré predstavujú rôzne úlohy.
Závislé úlohy sú položky, ktoré sa musia vykonávať špecifickým spôsobom. Napríklad, ak je šípka nakreslená z úlohy č. 1 do úlohy č. 2 v grafe PERT, úloha č. 1 musí byť dokončená pred začatím prác na úlohe č. 2.
Položky v rovnakej fáze výroby, ale na rôznych úlohách v rámci projektu, sa označujú ako paralelné úlohy. Sú na sebe nezávislí, ale plánuje sa ich výskyt súčasne.
Dobre skonštruovaná tabuľka PERT vyzerá takto:
Zdroj: //searchsoftwarequality.techtarget.com/definition/PERT-chart
Tlmočenie grafov PERT
Graf PERT je vizuálna reprezentácia série udalostí, ktoré sa musia vyskytnúť počas trvania projektu. Smer šípok označuje priebeh a postupnosť udalostí potrebných na dokončenie projektu. Bodkované čiary aktivity predstavujú fiktívne činnosti - položky, ktoré sú umiestnené na inej ceste PERT. Čísla a časové priradenia sú priradené a zobrazené vo vnútri každého vektora.
Tieto grafy majú svoje odlišné definície a výrazy, z ktorých najdôležitejšie predpokladajú, ako dlho bude trvať, kým sa dokončí projekt. „Optimistický čas“ sa vzťahuje na najkratšie trvanie a „pesimistický čas“ je logicky najdlhší, ako môže trvať. „Najpravdepodobnejší čas“ znamená primeraný odhad najlepšieho scenára, zatiaľ čo „očakávaný čas“ predstavuje problémy a prekážky.
Výhody grafov PERT
Graf PERT umožňuje manažérom vyhodnotiť čas a zdroje potrebné na riadenie projektu. Toto hodnotenie zahŕňa schopnosť sledovať požadované aktíva počas akejkoľvek fázy výroby v priebehu celého projektu.
Analýza PERT zahŕňa údaje a informácie z viacerých oddelení. Toto kombinovanie informácií podporuje zodpovednosť oddelenia a identifikuje všetky zodpovedné strany v celej organizácii. Zlepšuje tiež komunikáciu počas projektu a umožňuje organizácii zaviazať sa k projektom, ktoré sú relevantné pre jej strategické umiestnenie.
Grafy PERT sú užitočné pre analýzy typu what-if. Pochopenie možností týkajúcich sa toku zdrojov projektu a míľnikov umožňuje manažmentu dosiahnuť najefektívnejšiu a najužitočnejšiu cestu projektu.
Nevýhody grafov PERT
Použitie grafu PERT je vysoko subjektívne a jeho úspech závisí od skúseností vedenia. Z tohto dôvodu môžu tieto grafy obsahovať nespoľahlivé údaje alebo neprimerané odhady nákladov alebo času.
Grafy PERT sa zameriavajú na termíny a nemusia úplne komunikovať o finančnej situácii projektu. Pretože graf PERT je náročný na pracovnú silu, vytvorenie a údržba informácií si vyžaduje viac času a zdrojov. Aby graf PERT bol hodnotný, vyžaduje sa neustále preskúmanie poskytnutých informácií, ako aj predpokladané umiestnenie projektu.
Príklad reálneho sveta v grafe PERT
Podľa článku „Aplikácia techniky na hodnotenie programu výskumu a vývoja“ uverejneného v Operations Researc h, boli grafy PERT prvýkrát vytvorené Úradom pre špeciálne projekty amerického námorníctva v roku 1957 ako vodítko pre projekt jadrovej ponorky Polaris. Odvtedy sa používajú na celom svete av mnohých priemyselných odvetviach.
Porovnať investičné účty Názov poskytovateľa Opis Zverejnenie informácií inzerenta × Ponuky uvedené v tejto tabuľke pochádzajú od partnerstiev, od ktorých spoločnosť Investopedia dostáva kompenzácie.