Správca makier
Makro manažér je typom šéfa alebo vedúceho, ktorý pristupuje k väčšej miere hands-off a umožňuje zamestnancom vykonávať svoju prácu s minimálnym priamym dohľadom. Tento štýl vedenia sa označuje ako makromanagement. Niektorí zamestnanci môžu považovať manažérov makier za supervízorov, ktorí im neposkytujú dostatočnú podporu alebo spätnú väzbu, aby mohli efektívne vykonávať svoju prácu, zatiaľ čo iní môžu byť radi, že im môžu dôverovať a nechať ich na pokoji.
Makro manažér je opakom mikromanagera, supervízora, ktorý neustále sleduje ramená zamestnancov a je často vnímaný ako kontrolujúci a príliš kritický.
Kľúčové jedlá
- Makro manažér je šéfa, ktorý odmieta svojich zamestnancov, aby vykonávali svoju prácu tak, ako vidia najlepšie.
- Makro manažéri sa viac zaoberajú celkovými plánmi a výsledkami ako jednotlivé štýly alebo každodenné návyky.
- Makro manažéri môžu byť obviňovaní z toho, že sú stranou a sú v kontakte s každodennými problémami.
Pochopenie makromanagementu
Pri riadení firmy a jej zamestnancov prichádzajú do hry rôzne štýly riadenia. Manažéri makromanažérstva a manažéri makier využívajú prístup typu „z pohľadu z pohľadu vtákov“ a rozhodnutia manažmentu zhora nadol vážia agregované metriky a agregovaný výkon. Prijatie štýlu vedenia makromanažmentu môže zahŕňať delegovanie právomoci a zodpovednosti, zatiaľ čo manažér zameriava svoju pozornosť na vývoj a vykonávanie celkovej stratégie tímu.
Pojem „makro manažér“ môže tiež opísať niekoho, kto prevádzkuje globálny makro hedžový fond. Globálni manažéri makier musia mať širokú vedomostnú základňu, aby pochopili celkový vplyv na výkonnosť investícií na globálnom trhu. Medzi takéto vplyvy patria politické udalosti, vládna politika a fungovanie centrálnych bánk rôznych krajín. George Soros, Julian Robertson a Michael Steinhardt sú známi globálni makro manažéri.
Kľúčové jedlá
- Makro manažéri si osvojujú štýl podnikového riadenia, ktorý funguje na úrovni celej spoločnosti pomocou agregovaných meraní výkonnosti.
- Makromanažment sa neobťažuje každodennými činnosťami jednotlivých pracovníkov alebo tímov, ale zameriava sa na rozsiahlu firemnú stratégiu a trendy.
- Makro manažér sa môže odvolávať aj na hedgeový fond alebo správcu portfólia, ktorý obchoduje s globálnymi aktívami pomocou makroekonomických ukazovateľov.
Výhody a nevýhody manažérov makier
Makromangement sa môže považovať za prínosný a vhodný pre vyššie úrovne hierarchie organizácie, pretože poskytuje zamestnancom priestor na konanie s väčšou samostatnosťou. Napríklad výkonný vodca divízie v organizácii môže poveriť zamestnancov, ktorí v rámci nich pracujú, aby dodržiavali celkový strategický plán, ale prijímajú vlastné rozhodnutia o tom, ako čo najlepšie realizovať túto stratégiu. Podobne môže prezident spoločnosti predstaviť výkonný tím, ktorý vedú, široké nápady a spolieha sa na to, že podniknú individuálne kroky, než aby im dali rozkazy, ktoré sa týkajú najmenších podrobností.
Pri práci s makro manažérom môžu existovať nevýhody. Môžu byť vzdialení a nie priamo informovaní o každodenných problémoch, ktorým tím čelí. Môže trvať nejaký čas, kým si budú vedomí problémov alebo výziev, ktorým musí tím čeliť. Okrem toho možno na makro manažéra pozerať len na ďalšiu byrokraciu s obmedzeným záujmom o činnosti. Ich minimálne priame zapojenie s podriadenými možno považovať za nedostatok vedomia alebo nepochopenia práce, ktorú má každý zamestnanec vykonávať. To môže ovplyvniť schopnosť tímu dosiahnuť míľniky a dodržať termíny, ak manažér nie je úplne informovaný o prekážkach, ktoré môžu brániť schopnosti tímu konať.
Porovnať investičné účty Názov poskytovateľa Opis Zverejnenie informácií inzerenta × Ponuky uvedené v tejto tabuľke pochádzajú od partnerstiev, od ktorých spoločnosť Investopedia dostáva kompenzácie.