úzky profil
Zúženie je miesto preťaženia vo výrobnom systéme (ako je montážna linka alebo počítačová sieť), ku ktorému dochádza, keď pracovné zaťaženie príde príliš rýchlo na to, aby sa jeho výrobný proces zvládol. Neefektívnosť spôsobená prekážkou často spôsobuje oneskorenie a vyššie výrobné náklady. Pojem „úzke hrdlo“ sa vzťahuje na typický tvar fľaše a na skutočnosť, že hrdlo fľaše je najužším bodom, ktorý je najpravdepodobnejším miestom pre preťaženie, čím spomaľuje tok tekutiny z fľaše.
Úzke miesto môže mať významný vplyv na tok výroby a môže výrazne zvýšiť čas a náklady na výrobu. Spoločnosti sú pri začatí výrobného procesu nového výrobku vystavené väčšiemu riziku vzniku prekážok, pretože v procese môžu byť nedostatky, ktoré je potrebné identifikovať a opraviť; táto situácia si vyžaduje viac kontroly a doladenie.
Problémy sa môžu vyskytnúť aj vtedy, keď sa dopyt neočakávane zvýši a prekročí výrobnú kapacitu závodov alebo dodávateľov firmy. Napríklad niektorí analytici, ktorí nasledovali spoločnosť Tesla Motors (TSLA), sa obávali, že v dôsledku zmien vo výrobnej linke by sa výroba automobilov prvej generácie spomalila. V nedávnej dobe čelila spoločnosť Tesla ďalším prekážkam vďaka predobjednávkam modelu 3, ktoré viedli k vzniku nevybavených výrobných časov.
01:13úzky profil
Ako úzke miesta fungujú
Napríklad predpokladajme, že výrobca nábytku presunie drevo, kov a iné suroviny do výroby a potom mu vzniknú náklady na prácu a stroj na výrobu a montáž nábytku. Po dokončení výroby sa hotové výrobky skladujú v zásobách a náklady na zásoby sa prevádzajú na náklady na predaj (COGS), keď sa nábytok predáva zákazníkovi.
Ak je na začiatku výroby prekážka, nemôže výrobca nábytku presunúť dostatok materiálu do procesu, čo znamená, že stroje sú nečinné a že pracovníci pracujúci na mzdách nepracujú produktívne, čo vytvára situáciu nedostatočného využívania zdrojov. Zvyšujú sa tým výrobné náklady, čo predstavuje potenciálne vysoké náklady na príležitosť a môže to znamenať, že hotový tovar sa zákazníkom včas neposiela.
Úzke miesto ovplyvňuje úroveň výrobnej kapacity, ktorú môže firma dosiahnuť každý mesiac. Teoretická kapacita predpokladá, že spoločnosť môže vyrábať pri maximálnej kapacite; táto koncepcia nepredpokladá žiadne poruchy strojov, prestávky v kúpeľni alebo dovolenky zamestnancov.
Pretože teoretická kapacita nie je realistická, väčšina podnikov využíva praktické kapacity na riadenie výroby. Táto úroveň kapacity predpokladá prestoje pri opravách strojov a voľno zamestnancov.
Rozdiel vo výrobnom procese je rozdiel medzi rozpočtovanými a skutočnými výsledkami. Manažéri analyzujú odchýlky, aby vykonali zmeny, vrátane zmien na odstránenie úzkych miest. Ak sú skutočné náklady na prácu omnoho vyššie ako predpokladané sumy, manažér môže určiť, že prekážkou je oneskorenie výroby a plytvanie pracovnými hodinami. Ak manažment dokáže odstrániť prekážku, náklady na prácu sa môžu znížiť.
Zúženie môže tiež spôsobiť kolísanie materiálu, ak sú materiály vystavené kazeniu alebo možnému poškodeniu, keď sedí v továrni a čakajú na použitie vo výrobe. Problémy sa dajú vyriešiť zvýšením využívania kapacít, nájdením nových dodávateľov, automatizáciou pracovných procesov a vytvorením lepších predpovedí pre dopyt spotrebiteľov.
Kľúčové jedlá
- Zúženie je miesto preťaženia vo výrobnom systéme (ako je montážna linka alebo počítačová sieť), ku ktorému dochádza, keď pracovné zaťaženie príde príliš rýchlo na to, aby sa jeho výrobný proces zvládol.
- Zúžené miesto môže mať významný vplyv na tok výroby a môže výrazne zvýšiť čas a náklady na výrobu.
- Úzke miesto ovplyvňuje úroveň výrobnej kapacity, ktorú môže firma dosiahnuť každý mesiac.