Projektový manažér: Popis práce a priemerný plat

Projektové riadenie leží v centre väčšiny denných operácií. Projektoví manažéri sú zodpovední za organizovanie tímov, rozvoj tímových plánov a uľahčovanie realizácie projektov na dosiahnutie cieľov spoločnosti. Úloha projektového manažéra závisí od organizácie a jej odvetvia.

Mnohí začínajú svoju kariéru v oblasti riadenia v poradenskej spoločnosti, ktorá ich trénuje v metodike projektového riadenia, hoci niektorí začínajú ako súčasť tímu a pracujú na vyššom stupni podnikového rebríčka. Úspešní projektoví manažéri venujú pozornosť detailom, majú vynikajúce komunikačné a motivačné schopnosti, radi úzko spolupracujú s ostatnými a sú zvlášť organizovaní.

Hlavné zodpovednosti projektového manažéra

Primárnou zodpovednosťou projektového manažéra je organizácia. Ak je k projektu pridelený manažér, vo všeobecnosti zahŕňa viac prvkov, ktoré musia spadnúť na miesto. Aj keď na dokončení projektu nesú zodpovednosť viaceré oddelenia podniku, manažér projektu je zodpovedný za zabezpečenie správneho fungovania každého plánu oddelenia a synchronizuje sa s ostatnými, aby sa projekt včas dokončil. Projektoví manažéri preto musia sledovať každú úlohu a vizualizovať projekt ako celok, aby sa zabezpečilo, že sa správne spojí. Zostať v rozpočte a dodržať každý termín sú dve rovnako dôležité zodpovednosti projektového manažéra.

Zručnosti projektového manažéra

Projektoví manažéri musia mať rozsiahle organizačné schopnosti a musia byť schopní fungovať v presne stanovených termínoch. Mnohé nosia viac klobúkov a sú zodpovedné za rôzne úlohy naraz. Za týchto okolností je tiež nevyhnutné, aby projektoví manažéri mali rozsiahle zručnosti v oblasti riadenia času. Ďalšou dôležitou zručnosťou je intenzívna pozornosť na podrobnosti, pretože projekty často zahŕňajú zložité plány, ktoré sa nemôžu uplatniť bez toho, aby boli jednotlivé komponenty správne. Zároveň musí byť projektový manažér schopný vizualizovať celý projekt, aby sa zabezpečilo správne spojenie všetkých častí. Projektoví manažéri by mali byť tiež kreatívni, pretože projekty často zaostávajú a stretávajú sa s prekážkami. Kreativita umožňuje projektovému manažérovi načrtnúť nový postup na prekonanie problémov. Vodcovské zručnosti tiež pomáhajú pri presadzovaní nových plánov. Projektoví manažéri musia byť schopní efektívne komunikovať, budovať dôveru a viesť viac tímov, pričom ako sprievodcov používajú projektové osnovy.

Požiadavky na projektových manažérov

Najrýchlejšia cesta k kariére projektového riadenia je získať aspoň vysokoškolský titul v oblasti riadenia. Toto poskytuje zázemie v kľúčových oblastiach riadenia a ľudských zdrojov a posilňuje kľúčové komunikačné zručnosti. Niektoré požiadavky na túto pozíciu sa líšia a závisia od spoločnosti a odvetvia, na ktoré sa daná osoba vzťahuje. Spoločnosti čoraz častejšie požadujú magisterský titul na pozície projektového riadenia, aj keď vysokoškolské vzdelanie v tejto oblasti iba zvyšuje hodnotu kandidáta pre organizáciu a zvyšuje jej plat. Väčšina potenciálnych projektových manažérov hľadá aj nejaký druh stáží a zároveň získa magisterský titul. Skúsenosti zo skutočného sveta pomáhajú preklenúť priepasť medzi štúdiom a praxou a určité zručnosti možno získať iba prostredníctvom odbornej prípravy na pracovisku.

Plat manažérov projektu

Priemerný plat pre projektových manažérov sa pohybuje okolo 90 000 dolárov, ale toto číslo do veľkej miery závisí od regiónu, manažérskej spoločnosti, priemyselného odvetvia spoločnosti a úrovne vzdelania a skúseností manažéra. Podľa amerického štatistického úradu práce sa platy vedúceho projektu pohybujú od 74 000 do 100 000 dolárov. BLS tiež naznačuje, že priemerný projektový manažér dostáva mzdy o niečo viac ako 42 dolárov za hodinu. Väčšina manažérov na základnej a strednej úrovni zarába ročný príjem od 70 000 do 85 000 dolárov. Vedúci projektoví manažéri samozrejme prinášajú najväčšie ročné platy.

Medzi najvýznamnejšie platiace spoločnosti patria McKinsey & Company v New Yorku, Wood Group Mustang v Texase, GSEC v New Jersey a ZS Associates v Illinois.

Certifikácie pre projektových manažérov

Aj keď to závisí od veľkosti a odvetvia spoločnosti, získanie osvedčení má tendenciu zvyšovať plat. Napríklad certifikácia Project Management Professional môže mať ročný plat vyšší ako 120 000 dolárov. Táto certifikácia vyžaduje minimálne 35 hodín práce na kurze alebo praktickú aplikáciu a digitálnu alebo písomnú skúšku. Medzi ďalšie certifikácie patrí Certified Project Manager (CPM) a Advanced Project Manager Certification (APMC).

Organizácie pre projektových manažérov

Projektoví manažéri sa môžu pripojiť k viacerým organizáciám. Medzi najznámejšie organizácie patrí Americká asociácia riadenia (AMA), Inštitút projektového riadenia (PMI) a Medzinárodná asociácia projektového manažmentu (IPMA). Organizácie, ako sú tieto, umožňujú projektovým manažérom všetkých úrovní zručností a vo všetkých oblastiach odbornosti komunikovať, zdieľať a pomáhať pri zvyšovaní efektívnosti a úspechu v tejto oblasti. Poskytujú tiež odbytiská na kladenie otázok, reflexiu skúseností a riešenie nových problémov.